El fracaso de Terra M¨ªtica arrastra al negocio privado junto al parque

El proyecto aspiraba a crear el mayor polo de atracci¨®n tur¨ªstica de la Comunidad Valenciana: Diez millones de metros cuadrados de negocios con el parque tem¨¢tico Terra M¨ªtica de Benidorm como bander¨ªn de enganche. Sin embargo, una d¨¦cada despu¨¦s, el negocio privado generado a la sombra del complejo l¨²dico, a imagen y semejanza del propio parque, ha fracasado. Toda la planificaci¨®n tur¨ªstica de Benidorm entre la autopista de peaje y el Puig Campana es, hoy por hoy, una entelequia.

La AP-7 es una barrera f¨ªsica entre Benidorm y la zona del parque, pero tambi¨¦n econ¨®mica. Del lado de Terra M¨ªtica, un hotel de cuatro estrellas, otro de cinco y dos campos de golf han entrado en concurso de acreedores y acumulan p¨¦rdidas de 25 millones de euros; el parque Terra Natura ha presentado un Expediente de Regulaci¨®n de Empleo, y en los PAI programados no se ha puesto ni un ladrillo. Y la guinda a este ruinoso estado del negocio en el entorno de Terra M¨ªtica es el erial que tres a?os despu¨¦s es la reserva de suelo vendida por 85 millones de euros al promotor Enrique Ortiz para levantar 2.000 casas y un hotel de lujo.

Terra Natura present¨® un ERE para despedir a sus 18 trabajadores

La direcci¨®n de Terra M¨ªtica se desprendi¨® de ese terreno para levantar una suspensi¨®n de pagos. Sin embargo, tras dos a?os de beneficios operativos, el parque entr¨® de nuevo en p¨¦rdidas. El pasado verano, los primeros accionistas, que son el Consell, Bancaja y la CAM, entregaron el complejo a la iniciativa privada.

Los nuevos gestores, actuales propietarios de Aqualandia-Mundomar, tienen la responsabilidad de relanzar la zona reflotando un parque rodeado de hoteles de lujo, campos de golf y ¨¢reas urbanizables.Para el concejal de Urbanismo de Benidorm, Jaime Llinares, las causas del fracaso de Terra M¨ªtica como polo de atracci¨®n est¨¢n en el origen del proyecto. "Todo ha salido mal porque se ha gestionado a espaldas del municipio", critica, "hasta el punto de haberse constituido una especie de t¨¦rmino municipal propio dentro del de Benidorm". La ciudad no ha recibido compensaci¨®n urban¨ªstica alguna por el desarrollo del parque y su zona de influencia, sometidos a un plan especial del Consell que mantiene el suelo como no urbanizable, a pesar de la construcci¨®n de hoteles y residencias. Por ello, uno de los objetivos del actual gobierno de Benidorm, surgido de una moci¨®n de censura contra el PP, es revertir esa situaci¨®n y lograr del Consell el 10% del aprovechamiento urban¨ªstico que corresponde normalmente a los ayuntamientos en los desarrollos de suelo.

Otra muestra de la singular tramitaci¨®n de proyectos en el entorno de Terra M¨ªtica es la adjudicaci¨®n de suelo para un hotel a Royal Mediterr¨¢nea, empresa del peluquero Pedro Romero Aguilar, que se hizo con un pliego de condiciones diferente del resto, lo que supuestamente perjudic¨® al grupo hotelero local Costa Blanca, que posee la principal cadena de la ciudad. "Es seguro que Costa Blanca tendr¨ªa hoy su establecimiento a pleno rendimiento", critica un destacado empresario del sector.

El caso es que, pese a las ventajas de un plan especial, los negocios no van bien. Un ejemplo es el de Xeresa Golf, SA, de Javier Cremades, uno de los socios fundadores de Terra M¨ªtica. La empresa es propietaria de los hoteles Villaitana Wellness Golf & Business Sun y del Gran Hotel Villaitana Wellness Golf, de cuatro y cinco estrellas, adem¨¢s de dos campos de golf dise?ados por Jack Nicklaus. El 12 de noviembre pasado declar¨® el concurso voluntario de acreedores tras acumular entre 2007 y 2008 m¨¢s de 25 millones de euros de p¨¦rdidas. Estos establecimientos abrieron en 2006 y fueron gestionados inicialmente por Starwood bajo los nombres de Westin Real de Faula y Sheraton Real de Faula. La cadena norteamericana abandon¨® su explotaci¨®n a finales de 2007 porque el destino tur¨ªstico no casaba con la clientela que pretend¨ªa atraer.

Mientras, Terra Natura ha seguido los pasos de Terra M¨ªtica y present¨® en octubre un ERE extintivo para 18 trabajadores del parque zool¨®gico. El 57% de las acciones de este parque son propiedad de El Pozo, la empresa murciana que en 2001 se hizo con el 5% de las acciones de Terra M¨ªtica en su primera ampliaci¨®n de capital.

Tampoco se ha movido nada en el suelo comprado por el empresario Enrique Ortiz, imputado en los casos Brugal y G¨¹rtel. El promotor pag¨® 85 millones de euros en julio de 2006 por 217.000 metros del suelo de reserva de Terra M¨ªtica, con los que el Consell pudo levantar la suspensi¨®n de pagos del parque. En el suelo deb¨ªan construirse otro hotel de lujo y 2.000 viviendas. Ortiz vendi¨® la mitad del suelo a Edival por 42,5 millones de euros con la intenci¨®n de invertir conjuntamente 350 millones en cuatro a?os en el proyecto. Incluso lleg¨® a pedir licencia para urbanizar, pero tres a?os despu¨¦s no se ha movido ni una piedra.

Con todo, la esperanza se llama Terra M¨ªtica y la capacidad de su nuevo gestor para reflotar la proa de toda la zona, donde apenas resiste el hotel Barcel¨® Asia Gardens. El presidente de la patronal hotelera Hosbec, Toni Mayor, achaca la situaci¨®n a la crisis y apunta que "las inversiones se hacen a largo plazo". ?l s¨ª ve futuro a la zona, "como demuestra que por Terra M¨ªtica se presentaran tres ofertas en un momento complicado". De momento, el gran polo de atracci¨®n del turismo sigue sin despegar.