"Un paso atr¨¢s para dar tres hacia adelante"
Rosell se felicita por el acuerdo de patrocinio por 165 millones entre el Bar?a y Qatar Foundation, pero reconoce que es la precariedad econ¨®mica la que le ha llevado a firmarlo
En la Sala Par¨ªs, una de las zonas nobles del Camp Nou, Sandro Rosell, el presidente del Barcelona, firm¨® ayer por la tarde el acuerdo de patrocinio entre el club azulgrana y Qatar Sports Investment. Esta organizaci¨®n, a trav¨¦s de Qatar Foundation, pagar¨¢ 165 millones de euros al Bar?a para que su logotipo figure en el pecho de la camiseta a partir de la pr¨®xima temporada y durante cinco a?os.
Consciente del debate que ha generado la decisi¨®n de manchar la zamarra por primera vez en la historia, Rosell argument¨® que ha sido la precaria situaci¨®n econ¨®mica la que ha empujado a adoptar esta medida. "Este acuerdo responde a una necesidad del club debido a que lo encontramos peor de lo que inicialmente nos imaginamos. La deuda es de 430 millones netos, 600 brutos. Hemos optado por buscar compa?eros de viaje que, adem¨¢s, fomenten el cariz solidario de nuestra camiseta. La soluci¨®n era esta o vender patrimonio, subir las cuotas o reducir las secciones, algo que no deseamos", argument¨®.
Previamente tom¨® la palabra Raquel Fern¨¢ndez, directora de Comunicaci¨®n de Unicef en Espa?a. Explic¨® la f¨®rmula que se persigue para conseguir que el logotipo de la organizaci¨®n solidaria siga bien visible en la el¨¢stica con vistas al pr¨®ximo curso. "El Barcelona y Unicef trabajan con expertos en mercadotecnia para que nuestra imagen siga presente en la camiseta", coment¨® Fern¨¢ndez. Rosell remarc¨® que el club desea mantener los logotipos de ambas compa?¨ªas, pero matiz¨® que, en el supuesto de que uno deba predominar sobre el otro, prevalecer¨¢ el de Qatar Foundation. "Cada competici¨®n tiene su normativa. Ahora nos reuniremos con Nike, con la UEFA y con la Liga para encontrar una soluci¨®n", puntualiz¨®.
El presidente azulgrana, que hasta hace poco era el titular de la empresa Bonus Sports Marketing (BSM), con la que llev¨® a cabo distintas operaciones con Aspire, una academia catar¨ª que se dedica a la promoci¨®n del deporte, desvel¨® haber vendido esa sociedad el pasado 23 de julio a una compa?¨ªa saud¨ª (DAG). Tambi¨¦n explic¨® que los v¨ªnculos que gener¨® su actividad con Qatar en los ¨²ltimos a?os facilitaron el acuerdo con el Bar?a, negociado a lo largo de los tres ¨²ltimos meses. Frente a las cr¨ªticas por tratar con un pa¨ªs dictatorial, Rosell contest¨® asegurando que Qatar no tiene nada que ver con Uzbekist¨¢n, con el que negoci¨® su antecesor, Joan Laporta, e invit¨® a los esc¨¦pticos a que visiten el pa¨ªs ¨¢rabe.
En cuanto al uso que el club har¨¢ de los 30 millones anuales que percibir¨¢ de Qatar Foundation, recurri¨® a una expresi¨®n propia de los agraciados en la loter¨ªa: "Emplearemos el dinero para tapar agujeros. Es un paso atr¨¢s para despu¨¦s dar tres hacia adelante". Convino que no tiene intenci¨®n de someter la decisi¨®n a votaci¨®n en la asamblea de compromisarios aduciendo que la de 2003 con resultado positivo sigue vigente. "Lo que haremos ser¨¢ explicar bien el acuerdo. Si la asamblea se muestra contraria, lo tiraremos atr¨¢s. La asamblea es soberana".
Rosell contest¨® tambi¨¦n a Johan Cruyff, que califica el contrato de soluci¨®n poco imaginativa. "Cruyff es un mito y los mitos siempre tienen raz¨®n. Pero hace cinco a?os opin¨® lo contrario". Y afirm¨®: "Si yo fuera de un equipo rival, hoy estar¨ªa preocupado porque me gustar¨ªa haber firmado este contrato".
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