Riesgos

Las cajas de ahorro en particular y el sistema financiero, en general, volver¨¢n a estar en el centro de la atenci¨®n en el que a?o que tenemos por delante. Su saneamiento resultar¨¢ vital para el sostenimiento de nuestra econom¨ªa y ya nadie duda de que los retos a los que tienen que hacer frente van a ser de tal envergadura que todos dan por buena su profunda transformaci¨®n. De hecho, el propio presidente Gri?¨¢n no descarta que, al final, no queden en nuestro pa¨ªs m¨¢s que cuatro o cinco cajas. A su juicio, las decisiones que se tienen que adoptar no tienen por qu¨¦ mirar al nacionalismo y s¨ª, en cambio, a que sean finalmente solventes. Con esa reflexi¨®n como tel¨®n de fondo, Cajasol culmina esta semana su integraci¨®n en una fusi¨®n fr¨ªa o SIP con Caja Navarra, Caja Canarias y Caja de Burgos para la constituci¨®n de Banca C¨ªvica, con sede en Madrid. Todo eso mientras Caja Granada ya se encuentra incorporada en otra, la de Mare Nostrum, con otras entidades for¨¢neas. Para completar el cuadro, queda Unicaja, que junto con Ibercaja constituyen piezas sueltas de un puzzle que pronto sabremos si se fusionan tambi¨¦n.

Sin embargo, a pesar de estos movimientos y a tenor de los c¨¢lculos que realiza el propio Gri?¨¢n, no se descarta que sean necesarios nuevos pasos para reforzar la solvencia de aquellos grupos en los que se integran las cajas andaluzas. Y una vez m¨¢s, "el ladrillo" puede estar detr¨¢s de estos impulsos. Hay que recordar esa orden del Banco de Espa?a para que bancos y cajas se desnuden y muestren toda su exposici¨®n al riesgo inmobiliario. Una medida que entrar¨¢ en vigor a comienzos del pr¨®ximo ejercicio y que va a poner de manifiesto el verdadero impacto que ha podido tener la crisis inmobiliaria en sus cuentas. Sirva como ejemplo la valenciana Bancaja, que acumula, seg¨²n lo declarado a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores, 3.600 millones de euros en pisos, promociones y ejecuciones inmobiliarias que se quedan en su propiedad por impago. Se trata de una cifra r¨¦cord a la que se acerca la que ofrece otra caja levantina, la CAM, por un importe de 3.200 millones. Dos entidades seriamente comprometidas y abocadas a fusionarse. Las dos, por cierto, bajo el control del PP valenciano, formaci¨®n que, hasta antes de estallar el caso G¨¹rtel, aqu¨ª nos quer¨ªan poner de ejemplo y buen gobierno. Lo cierto es que en los pr¨®ximos d¨ªas tambi¨¦n conoceremos lo que acumulan a este respecto las cajas andaluzas o lo que queda de ellas. Lo importante, en todo caso, es que se sanee el sistema, como se?ala Gri?¨¢n, aunque est¨¢ por ver si, en efecto, ser¨¢n capaces de mantener eso que llama el presidente "naturaleza andaluza".