El beneficio del Pastor cae un 39% por las dotaciones

Cuando han pasado casi cuatro a?os de crisis, el Pastor cree que es el momento para desmontar t¨®picos. El primero, que no es mejor (ni se financia mejor) un banco por ser grande. Como uno de los medianos, este a?o el Pastor tiene unos vencimientos rid¨ªculos (de 276 millones y de 1.702 millones en 2012). El banco gan¨® 62 millones en 2010, un 39% menos, tras dedicar 103 millones a dotaciones. En el cuarto trimestre el beneficio casi fue inexistente.

Con un core capital del 8,46% (por encima del m¨ªnimo que exigir¨¢ el Gobierno), Jos¨¦ Mar¨ªa Arias Mosquera, su presidente, intent¨® desmitificar "otras leyendas, como que la calidad de los activos era peor que la de otros bancos". Arias dijo que la entidad ha controlado la morosidad, (el 5,14% frente al 5,68% de media) y que aplica un nuevo plan para desprenderse de activos inmobiliarios. Tiene 4.813 millones en cr¨¦ditos a promotores, de los que 769 millones son dudosos (el 16%) y otros 935 millones est¨¢n a un paso de serlo. Est¨¢n cubiertos al 100%. El banco cree que est¨¢ en buena situaci¨®n para escuchar ofertas "siempre que nos den una posici¨®n de liderazgo", dijo Arias. Es decir, compras de activos baratos.