Nokia y Microsoft salen juntos a la caza de Apple y Android

El nuevo patr¨®n de Nokia, Stephen Elop, hab¨ªa dicho que el fabricante finland¨¦s de tel¨¦fonos estaba encima de una plataforma en llamas y no ten¨ªa otra salida que saltar a las aguas fr¨ªas del oc¨¦ano. Y ha escogido zambullirse con Microsoft. Las dos compa?¨ªas anunciaron ayer una alianza por la que Nokia incorporar¨¢ el sistema operativo de Microsoft, Windows Phone 7, a sus tel¨¦fonos y emplear¨¢ la plataforma comercial de Microsoft para las aplicaciones. Microsoft podr¨¢ aprovechar el sistema de compra de servicios a trav¨¦s de la factura telef¨®nica implantado por Nokia en los pa¨ªses pobres, donde las tarjetas de cr¨¦dito escasean. A su vez, la compa?¨ªa estadounidense aprovechar¨¢ la tecnolog¨ªa de mapas desarrollada por Nokia.

Ambas compa?¨ªas deben animar su mercado de aplicaciones

Nokia asegura que no abandona el sistema operativo Symbian

Elop y Steve Ballmer, patr¨®n de Microsoft, describieron el pacto como un esfuerzo para crear un potente ecosistema en el mercado de los m¨®viles inteligentes que compita con Apple y Android, el sistema operativo de Google, que les llevan una tremenda delantera. Nokia aportar¨¢ tel¨¦fonos y Microsoft, software. El acuerdo no supone el abandono por parte de Nokia de Symbian, su sistema operativo, porque la alianza no impone el uso exclusivo de Windows. Nokia afirma que espera vender 150 millones de tel¨¦fonos con Symbian en los pr¨®ximos a?os. Menos suerte va a tener MeGoo, el sistema operativo que Nokia estaba desarrollando con Intel, y de cuyo retraso se hab¨ªa quejado Elop. MeGoo quedar¨¢ como una herramienta para explorar "m¨¢s a largo plazo" las posibilidades de futuros dispositivos.

Una de las primeras preocupaciones que ha despertado el anuncio es el papel de la sede finlandesa de Nokia. Ayer Elop, antiguo alto cargo de Microsoft, asegur¨® que por encima de todo Nokia es una empresa finlandesa y "nos quedaremos en casa". Eso s¨ª, dado que lo mejor que puede hacer Nokia por su pa¨ªs es "sobrevivir", tendr¨¢ que reducir gastos operativos y ello supondr¨¢ una reducci¨®n de su plantilla.

Llu¨ªs Alt¨¦s, director general de la consultora IDC Ib¨¦rica, considera positiva la decisi¨®n de Nokia. El ¨²nico reproche que hace es que parezca que excluyan de la carrera mundial de la telefon¨ªa m¨®vil a otras marcas que no sean Apple o Android. Olvidan, por ejemplo, a RIM, el fabricante de BlackBerry, que tras conseguir una notable presencia en el mercado empresarial ha sabido entrar en el consumo juvenil. Alt¨¦s considera que Nokia ten¨ªa que reaccionar. "No hay liderazgos perennes". Para Alt¨¦s, el acuerdo tendr¨¢ una proyecci¨®n m¨¢s all¨¢ de los tel¨¦fonos. Otra asignatura pendiente de ambas compa?¨ªas son las tabletas y su perfil les permitir¨¢ trabajar en horizontes como la integraci¨®n con los ordenadores dom¨¦sticos, la incipiente fusi¨®n entre Internet y televisi¨®n y el uso de los m¨®viles para los videojuegos.

El problema tanto de Nokia como de Microsoft no es solo pujar por el liderazgo de los tel¨¦fonos y el sistema operativo sino conseguir que sus clientes entren en el creciente consumo de las aplicaciones. Seg¨²n datos para Espa?a de Worldpanel ComTech, solo un 5% de los usuarios de tel¨¦fonos inteligentes de Nokia y un 3% de Windows Phone se ha descargado una aplicaci¨®n en los ¨²ltimos tres meses. Por el contrario, lo han hecho el 48% de los clientes de Android o el 44% de los propietarios de un iPhone.

En vigilias del anuncio, algunos analistas internacionales advirtieron de que la ventaja de Android sobre Windows Phone es s¨®lida y que quiz¨¢s conven¨ªa a Nokia una alianza con Google. Otros replicaban que ya hay muchos fabricantes detr¨¢s de Android, lo que oscurecer¨ªa el intento de Nokia de ofrecer una alternativa m¨¢s singular. Windows Phone le ayudar¨¢ en el mercado de Estados Unidos. Con todo, ayer las Bolsas penalizaron la maniobra de Nokia.