Laboratorios con nombre de mujer
Un nuevo rostro femenino. Al sector farmac¨¦utico ya no le sorprende tanto como a otros el liderazgo de una mujer. Es joven, extranjera y sustituye en el puesto a otro joven y extranjero que ha durado menos de tres a?os en el cargo de presidente y consejero delegado de la compa?¨ªa, pese a que Paul Hudson manifieste su gusto por vivir en Espa?a. Camilla Hartvig (Copenhague, 1969) se pone a los mandos de AstraZeneca Espa?a, sum¨¢ndose a mujeres como Laura Gonz¨¢lez-Molero, presidenta de Merck, o Elvira Sanz, su hom¨®loga en Pfizer.
Camilla Hartvig comenz¨® su carrera profesional en AstraZeneca Dinamarca en 1996. Despu¨¦s pas¨® por distintas posiciones en Novartis, tanto en Dinamarca como en Reino Unido, y en 2008 dirigi¨® el negocio de glaucoma en la firma Allergan, responsabiliz¨¢ndose de Europa, Oriente Pr¨®ximo y ?frica.
La ejecutiva vive su segunda etapa en la firma. Su ascenso es imparable
Un a?o despu¨¦s retorn¨® a la multinacional biofarmac¨¦utica en la que inici¨® su trayectoria. AstraZeneca la contrat¨® como directora de marketing internacional para productos cardiovasculares. Un puesto que se le qued¨® peque?o en unos meses. Ese mismo a?o, la multinacional biofarmac¨¦utica con presencia en 100 pa¨ªses la ascendi¨® a vicepresidenta de marcas globales en el ¨¢rea de marketing y ventas, donde "particip¨® de forma decisiva en el dise?o de la estrategia comercial mundial de la compa?¨ªa", seg¨²n reconoce la propia AstraZeneca.
Ahora, mantiene el comunicado de la compa?¨ªa, Hartvig "continuar¨¢ el plan de negocio puesto en marcha por AstraZeneca en 2010". Claro que en un entorno cambiante como al que se enfrenta el sector farmac¨¦utico, "en plena transformaci¨®n", tal y como afirma la nueva presidenta y consejera delegada de AstraZeneca Espa?a, ser¨¢ dif¨ªcil no mover el tim¨®n para amoldarse cuando aprenda a hablar espa?ol.
La estrategia de la empresa se basa en la colaboraci¨®n con los diferentes actores del sistema sanitario, la innovaci¨®n, el compromiso con los pacientes y la capacidad de adaptaci¨®n.
La multinacional de origen sueco-brit¨¢nico tiene 62.000 trabajadores en sus 20 centros de producci¨®n y sus 17 centros de investigaci¨®n en el mundo y obtuvo unas ventas cercanas a los 33.300 millones de d¨®lares y unos beneficios de 11.500 millones en 2010. En el primer trimestre de este ejercicio, su beneficio ha aumentado a pesar de que los ingresos se hayan reducido ligeramente respecto a igual periodo del a?o anterior. -
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