Eroski vende inmuebles por 500 millones para financiarse

Vender el local para luego estar de alquiler. Esta pol¨ªtica comercial ha reportado a Eroski una fuente de ingresos para combatir los dif¨ªciles momentos que vive el consumo. La tercera firma de distribuci¨®n espa?ola ha realizado ventas en el ¨²ltimo a?o por valor de 500 millones sobre 250.000 metros cuadrados construidos, seg¨²n la empresa. La inversi¨®n en centros comerciales suma unos 425 millones anuales.

En los ¨²ltimos 10 a?os las inversiones totales del grupo han superado los 4.500 millones. La estrategia ha consistido en promover centros comerciales, solo o con alg¨²n socio, para situar un hipermercado y otros formatos comerciales (agencias de viaje, ¨®pticas, perfumer¨ªas), mientras que el resto de los locales se venden y se obtienen recursos para seguir creciendo.

Eroski, que funciona en r¨¦gimen cooperativo con 14.500 trabajadores socios, tiene en marcha una extensi¨®n del proceso de cooperativizaci¨®n que permita a 30.000 trabajadores convertirse en propietarios.

El grupo dedica el 50% de su beneficio al cap¨ªtulo de reservas, un 40% a los socios trabajadores y el 10% restante para la obra social. Los socios trabajadores van depositando en la empresa las cantidades percibidas por su participaci¨®n en los beneficios para cobrarlos al final de su vida laboral, con lo que el 90% de las ganancias se capitalizan.