L¨®pez detraer¨¢ dinero de otros departamentos para crear empleo

La asamblea anual de SEA/Empresarios Alaveses dio ayer ocasi¨®n de escuchar dos discursos con bastantes diferencias. De un lado, el de su presidente, Juan Jos¨¦ Azurmendi, que dibuj¨® un sombr¨ªo panorama, basado en los datos m¨¢s negativos que ofrece la realidad econ¨®mica; de otro, el del lehendakari, Patxi L¨®pez. Este afirm¨® que los pr¨®ximos meses pueden afrontarse "alejados del pesimismo" y puso el ¨¦nfasis en los elementos m¨¢s esperanzadores de esa misma realidad. L¨®pez comprometi¨® a su ejecutivo entero con la prioridad de "crear empleo cuanto m¨¢s r¨¢pidamente mejor" y afirm¨® que desplazar¨¢ a ese menester recursos de otros departamentos, aunque no complet¨® el anuncio con precisi¨®n alguna.

Azurmendi ofreci¨® un sombr¨ªo diagn¨®stico en la asamblea anual

L¨®pez pidi¨® que se alejen los mensajes del "catastrofismo" y se gane confianza

La asamblea anual de SEA cont¨® tambi¨¦n con la presencia del ministro de la Presidencia, Ram¨®n J¨¢uregui, que ofreci¨® una conferencia bajo el t¨ªtulo Crisis y reformas, urgencias de una nueva ¨¦poca.

Azurmendi, cuyo discurso ante la asamblea se correspondi¨® casi exactamente con el que luego ley¨® en la parte p¨²blica del acto, s¨ª resalt¨® como ¨²nico dato positivo que los empresarios trabajan desde hace unos meses sin la presi¨®n de la amenaza y el chantaje de ETA. A rengl¨®n seguido pidi¨® "a quienes tienen capacidad de hacerlo" y parafraseando a Juan Pablo II, que trabajen "con inteligencia y coraz¨®n" para que el fin de esa "atroz hipoteca" sea irreversible. Tambi¨¦n inst¨® a que los gobiernos que se constituyan a ra¨ªz de las elecciones sean "s¨®lidos, ejecutivos y estables".

El presidente de SEA realiz¨® un crudo retrato de la situaci¨®n de la econom¨ªa alavesa, metida dijo, en "un cuello de botella", en el que "tres de cada cuatro empresas "constatan con crudeza haber perdido la leve recuperaci¨®n experimentada en los diez meses anteriores". Aunque hay una divisi¨®n entre las que consideran que el mercado est¨¢ en reactivaci¨®n (el 20%) y las que creen que est¨¢ en recesi¨®n (el 15%) "todas coinciden en que el comportamiento del mercado ha sido peor de lo previsto", resalt¨® y "la mitad presenta ratios inferiores de facturaci¨®n interanual".

Azurmendi admiti¨® tambi¨¦n que todas esperan una mejor¨ªa para el segundo semestre y que siete de cada diez preven mantener el empleo y la inversi¨®n en I+D+i, pese a lo cual t¨¦rminos como "renqueante", en referencia a la salida de los n¨²meros rojos o "presa de la desconfianza", en relaci¨®n con la demanda interna, predominaron en su intervenci¨®n. Queda un "largo y duro trayecto hasta el final del t¨²nel" pronostic¨®, ante el que pidi¨® "seguir muy alerta".

Azurmendi alab¨® a los empresarios, que toman "decisiones arriesgadas y valientes", dijo, e inst¨® a "otros agentes" a hacerlo tambi¨¦n, en referencia impl¨ªcita al Gobierno y a los sindicatos. "Hacen falta decisiones de alcance y con visi¨®n de futuro" en la reforma laboral y en la negociaci¨®n colectiva, reclam¨®, "nuevas recetas y no viejos remedios" si se quiere que el tejido productivo perviva. Ofreci¨® la suya para recuperar el empleo, aumentar la productividad y contener los costes: "Hay que trabajar m¨¢s horas y mejor", reclam¨®, con flexibilidad, contenci¨®n salarial, movilidad de los empleados y lucha contra el absentismo.

Por su parte, el lehendakari, que acudi¨® acompa?ado por los consejeros de Econom¨ªa y Hacienda, Carlos Aguirre, y Empleo, Gemma Zabaleta, puso en el acento en las luces: son m¨¢s que las sombras de los ¨²ltimos a?os, asegur¨®. A¨²n manteniendo "ciertas cautelas", es bueno decirlo, sostuvo, porque hay que lanzar "mensajes de confianza, tan alejados de catastrofismos como de autocomplacencias" para generar din¨¢micas mayores de consumo privado. "Tenemos que seguir haciendo esfuerzos", admiti¨®, "pero a la vez, debemos ser capaces de transmitir que, los esfuerzos, est¨¢n sirviendo para algo". "Porque es verdad", enfatiz¨®, que as¨ª est¨¢ siendo.

L¨®pez rememor¨® que recogi¨® hace dos a?os una herencia "al borde la insostenibilidad del sistema", fruto de que los ejecutivos anteriores, que administraron los tiempos de bonanza, no los aprovecharon para realizar los cambios, inversiones y reformas que habr¨ªan sido precisos. ?lava fue el territorio que m¨¢s sufri¨® esa "desviaci¨®n en el punto de mira", afirm¨®.

Coincidi¨® con Azurmendi en la necesidad de superar paradigmas del pasado, pero enfatiz¨® en que los que vengan a sustituirlos deber¨¢n traer "un equilibrio de los beneficios y las cargas" entre "trabajadores y capital, entre gerencia y sindicatos".