Prestigio a la altura del reto

Alberto Lafuente (Zaragoza, 1954) va a ser el nuevo presidente de la Comisi¨®n Nacional de la Energ¨ªa (CNE). Todo un reto. Tras presidir algo m¨¢s de un a?o la Sociedad Estatal de Correos y Tel¨¦grafos, Lafuente tendr¨¢ que supervisar el mercado energ¨¦tico en un momento crucial para el pa¨ªs, con las energ¨ªas renovables en la encrucijada, la actividad nuclear en horas bajas, el carb¨®n subvencionado, el lobby el¨¦ctrico tan activo como siempre y las batallas empresariales a¨²n en curso.

Pero si el reto es importante, tambi¨¦n lo es el prestigio del elegido. Lafuente sabe de energ¨ªa, conoce el mundo de la empresa, tiene formaci¨®n, ha circulado por los meandros de la Administraci¨®n desde principios de los noventa y la pol¨ªtica ha formado tambi¨¦n parte de su trayectoria. El nuevo presidente de la CNE es catedr¨¢tico de Comercializaci¨®n e Investigaci¨®n de Mercados. En los a?os noventa fue subdirector general de Estudios del Ministerio de Industria, director general del Instituto de la Mediana y Peque?a Industria (Impi) y secretario de la Energ¨ªa. "Vieja guardia" del PSOE, se?alan en el partido, donde tambi¨¦n se le vincula con el exministro en la ¨¦poca de Gonz¨¢lez, Juan Manuel Eguiagaray.

Una de sus tareas ser¨¢ procurar que la competencia real llegue al sector

Pocas esquinas del negocio energ¨¦tico le son desconocidas. Lafuente conoce por dentro el funcionamiento de los gestores del sistema el¨¦ctrico (REE) y gasista (Enag¨¢s) y ha tenido contacto con lo que, supone, va a ser el futuro: el desarrollo (incluido el del negocio energ¨¦tico) vinculado a la sostenibilidad y a la ecolog¨ªa. Lafuente ha sido consejero de la Fundaci¨®n Ecolog¨ªa y Desarrollo y ha participado en sus trabajos.

"La primera vez o una de las primeras veces que [Lafuente] entr¨® en contacto con el mundo el¨¦ctrico le pasaron un inmenso tocho sobre el sector. En poco tiempo, lo ten¨ªa le¨ªdo, subrayado y aprendido", asegura un directivo empresarial que lo conoci¨® en Industria. La tenacidad, que roza con el estereotipo del aragon¨¦s, la capacidad de an¨¢lisis y la timidez son algunos de los rasgos que se citan de su car¨¢cter.

Va a necesitar de todos ellos. El sector de la energ¨ªa, reducido, lleno de minas y de aguerridos defensores del espacio conquistado requiere tanto de alguien poco dado a mudar de opiniones como lleno de recursos para formarse las m¨¢s adecuadas. A Lafuente le espera, sobre todo, la gran tarea de probar que tambi¨¦n en el sector de la energ¨ªa funciona la competencia.