Los sindicatos de las cajas rechazar¨¢n m¨¢s de 450 excedentes tras la fusi¨®n
Negocian un pacto cerrado de prejubilaciones y bajas voluntarias incentivadas
Las fuerzas sociales m¨¢s representativas con presencia en las asambleas de las tres cajas vascas estiman que los excedentes de personal que va a generar la fusi¨®n fr¨ªa no van a ser cuantitativamente diferentes de los de otras operaciones similares y oscilar¨¢ entre el 13% y el 15% de la plantilla resultante.
Trasladado al caso de la operaci¨®n de la BBK, Kutxa y Vital, que acabar¨¢ con un volumen de empleo de entorno a las 6.000 personas, los excedentes podr¨ªan rondar los 900 empleados, una cifra considerada alta por estas fuerzas, incluso partiendo de la premisa de que todas las bajas van a ser voluntarias e incentivadas, y a trav¨¦s de prejubilaciones. "M¨¢s de 450 prejubilaciones y bajas no ser¨ªa aceptable", indic¨® ayer un portavoz sindical conocedor de las negociaciones para cerrar el acuerdo laboral que garantizar¨ªa la fusi¨®n a tres. ELA y LAB se oponen sistem¨¢ticamente a la fusi¨®n fr¨ªa.
El coste de las prejubilaciones se detrae de los beneficios
El principal escollo de las negociaciones, que se encuentran paradas por las fiestas de las tres capitales vascas, es, precisamente el de las prejubilaciones. CC OO critic¨® a principios de agosto que la BBK se niega a comprometer de antemano un calendario de prejubilaciones y prefiere abordarlo "a?o a a?o".
Los sindicatos quieren tener sobre la mesa un n¨²mero tasado de prejubilaciones y el acuerdo individual de cada afectado, aunque luego su ejecuci¨®n pueda ser anualizada. Los costes de las prejubilaciones se hacen con cargo a los beneficios, no al patrimonio, lo que explicar¨ªa la negativa de BBK a cerrar una cifra con car¨¢cter previo.
En 2008, el pacto alcanzado entre BBK y Kutxa para la fusi¨®n -que luego fracas¨®- preve¨ªa 300 prejubilaciones, los nacidos entre 1949 y 1950, lo que hace pensar en que en esta ocasi¨®n afectar¨ªa a los nacidos a partir de 1952 y a aquellos a los que la suma de su edad y sus a?os de servicio d¨¦ como resultado 100.
Seg¨²n algunas fuentes CC OO y Pixkanaka Kaxkari habr¨ªan logrado convencer al presidente de la entidad guipuzcoana, Xabier Iturbe, para que impulse un acuerdo de los otros dos presidentes, Mario Fern¨¢ndez de la BBK y Carlos Zapatero de la Vital, que desbloquee ese asunto y ponga sobre la mesa una hoja de ruta de las prejubilaciones tasada de antemano.
"El acuerdo est¨¢ de momento en un punto muerto", indicaron fuentes de los negociadores. "Las posturas est¨¢n sobre la mesa pero todav¨ªa no hay documentos con datos concretos. Sabemos lo que hay que hacer, pero todav¨ªa hay que hacerlo", indicaron.
El acuerdo laboral incluir¨ªa adem¨¢s otros aspectos como la movilidad entre provincias, la homologaci¨®n salarial y la de jornada laboral.
Aunque en las asambleas de la BBK y de la Vital est¨¢ pr¨¢cticamente garantizado el respaldo a la decisi¨®n de seguir adelante con la fusi¨®n -con el apoyo de dos terceras partes de sus miembros-, en la asamblea de la entidad guipuzcoana es necesaria la participaci¨®n de CC OO, sobre todo, y Pixkanaka Kaxkari.
A d¨ªa de hoy, Kutxa tiene confirmado el apoyo de 58 de los 100 miembros de la asamblea, siendo 67 los necesarios. Son los 24 de PNV, 18 del PSE, 13 de Hamaikabat, uno del PP y dos de Alternatiba. En principio, los 21 miembros ligados a la izquierda abertzale, votar¨ªan en contra. Falta por definir el voto de los 10 de CC OO, dos de Pixkanaka Kaxkari, 3 de EA, 2 de Aralar, 2 de EB y uno de Alternatiba.
Caja Vital cuenta con 130 oficinas y 730 empleados, Kutxa 347 sucursales y 2.589 empleados y BBK con 407 oficinas y 2.638 trabajadores. Es decir, la alianza contar¨ªa en total con m¨¢s 1.300 oficinas y unos 6.000 empleados. Tal y como acordaron los tres consejos, si finalmente prospera la fusi¨®n, Kutxa Bank, con domicilio social en Bilbao aunque cada caja mantendr¨¢ su propia marca en los tres territorios, se convertir¨ªa en la cuarta caja espa?ola y la octava del sistema financiero nacional con unos activos totales de 75.091 millones de euros.
Las tres cajas de ahorro acordaron que Kutxa Bank est¨¦ controlada en un 57% por BBK, en un 32% por Kutxa y el 11% restante por Vital.
Las asambleas de BBK y Vital se celebrar¨¢n el d¨ªa 16 de septiembre mientras que la de Kutxa ser¨¢ el 23 de ese mes.
Pacto laboral
- Homologaci¨®n. Las condiciones laborales se equiparar¨¢n seg¨²n el protocolo desarrollado en el plazo pactado.
- Garant¨ªa de empleo. Las tres cajas y los sindicatos mantienen el empleo incluso de las sociedades como las de inform¨¢tica.
- Excedentes. Los sindicatos no apoyar¨¢n la fusi¨®n si no se pone sobre la mesa un acuerdo cerrado con el n¨²mero de prejubilaciones.
- Jornada. La jornada se pactar¨¢ sobre la base de la mejor de todas ellas, la de BBK, que en 2008 era de 50 horas menos que la de Kutxa.
- Movilidad geogr¨¢fica El pacto habr¨¢ de ser igualitario para todos los trabajadores, independientemente de la caja que sea.
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