Las firmas espa?olas se preparan para el cambio de poder

Sin que se hayan silenciado a¨²n los tiroteos en Libia, los c¨¢lculos sobre el impacto que tendr¨¢ en el mercado la vuelta de la producci¨®n de petr¨®leo del pa¨ªs no se han hecho esperar. Algunos analistas han aprovechado la coyuntura para revisar a la baja sus previsiones para el precio del crudo en 2012, como JP Morgan o Citigroup. Pero el frenazo en el crecimiento y el riesgo de una reca¨ªda en la recesi¨®n en las econom¨ªas desarrolladas resulta una explicaci¨®n m¨¢s realista de esos anuncios que el posible regreso del petr¨®leo libio al mercado, algo que no parece que vaya a suceder de inmediato.

Hasta el estallido del conflicto, Tr¨ªpoli exportaba 1,6 millones de barriles al d¨ªa. Muchas de sus instalaciones se han visto da?adas por el conflicto y una vez paradas las plantas lleva mucho tiempo volver a ponerlas en marcha. Aunque a¨²n se desconoce hasta qu¨¦ punto los campos de producci¨®n y los oleoductos est¨¢n da?ados, Citigroup considera que a finales de 2012 el pa¨ªs puede estar exportando a pleno rendimiento. Para los analistas de Barclays Capital, esa previsi¨®n resulta, cuando menos, "naif". "El camino hacia la completa recuperaci¨®n ser¨¢, muy probablemente, largo, sinuoso y, hasta que se alcance un m¨ªnimo desarrollo del Estado, casi interminable", advierte Paul Horsnell, analista del banco brit¨¢nico, en uno de sus ¨²ltimos informes.

Antes del conflicto, Repsol obten¨ªa el 3,8% del crudo en el pa¨ªs norteafricano

Desde sus m¨¢ximos de abril, el barril de crudo de tipo brent ha ca¨ªdo un 13%, hasta los 110,3 d¨®lares actuales, pero desde los m¨ªnimos de agosto, en plena crisis de deuda europea, el barril ha recuperado un 7,6%.

Si tomamos como referencia el impacto de otros conflictos sobre la producci¨®n petrolera, como la ca¨ªda de la Uni¨®n Sovi¨¦tica, la invasi¨®n de Irak o la crisis de Ir¨¢n de los a?os setenta, retomar la plena producci¨®n de los campos petrol¨ªferos libios llevar¨¢ no menos de cuatro a?os, seg¨²n los c¨¢lculos de Bloomberg.

Las empresas espa?olas se han marcado un horizonte prudente. "Lo primero es ver qu¨¦ pasa y c¨®mo se desarrollan los acontecimientos. La situaci¨®n es todav¨ªa muy confusa", admiten desde Repsol YPF, que trabaja en el pa¨ªs desde los a?os setenta y es, de lejos, la empresa espa?ola con mayores intereses en el pa¨ªs. Antes del conflicto, la petrolera produc¨ªa 360.000 barriles brutos diarios, lo que supon¨ªa el 3,8% de su producci¨®n total. "Por lo que sabemos, nuestras instalaciones no han sufrido da?os, lo que nos permitir¨ªa reanudar la producci¨®n, una vez que se aclarara la situaci¨®n, en un plazo de dos a cuatro semanas. Aunque a¨²n hay que ver qu¨¦ plazos manejan las nuevas autoridades", puntualizan desde la empresa. A finales de julio, el director financiero de Repsol, Miguel Mart¨ªnez, reconoc¨ªa que el conflicto libio le hab¨ªa costado a la compa?¨ªa 250 millones de euros en t¨¦rminos brutos.

M¨¢s misteriosa se muestra Gas Natural, que mantiene un contrato de suministro con el pa¨ªs "que sigue en vigor", sin aclarar plazos del mismo ni c¨®mo ni cu¨¢ndo se puede haber suspendido el suministro desde el agravamiento del conflicto, en febrero pasado. "Es informaci¨®n estrat¨¦gica", justifican.

En febrero pasado tambi¨¦n abandonaron los proyectos que estaban desarrollando en el pa¨ªs constructoras como Sacyr, el grupo vasco Buesa o Pycsa, que, de momento, ni se plantean la vuelta.

No todas las grandes empresas han optado por esperar y ver. La petrolera italiana Eni anunci¨® ayer un acuerdo con el Consejo Nacional de Transici¨®n libio para el suministro de gas y gasolina al pa¨ªs, pese a los estrechos v¨ªnculos que Italia ha mantenido siempre con el r¨¦gimen de Gadafi. Los nuevos responsables del pa¨ªs no parece que vayan a ser igual de benevolentes con las empresas rusas y chinas.