La CAM presenta 1.136 millones de p¨¦rdidas y un 19% de morosidad
El nivel de solvencia del grupo sin los 2.800 millones del FROB es del 4,8%
Los administradores del Grupo Banco CAM adelantaron ayer los resultados provisonales de la entidad, que presenta unas p¨¦rdidas de casi 1.136 millones de euros a 30 de junio de este a?o. Aunque los resultados definitivos ser¨¢n p¨²blicos el viernes, los nuevos ejecutivos de la caja intervenida ya han avanzado que "no sufrir¨¢n variaciones significativas".
La CAM cerr¨® el ejercicio 2010 declarando unos beneficios de 244 millones de euros. Sin embargo, aquella realidad se debi¨® a que el Banco de Espa?a permiti¨® a las entidades que estaban inmersas en procesos de fusi¨®n -como la CAM para conformar el Banco Base con Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria- presentar sus cuentas consolidadas y anotar el deterioro de sus activos contra reservas propias. Pero las cuentas de 2011, al haber abandonado la caja alicantina aquella fusi¨®n fr¨ªa, han computado el mismo deterioro en la cuenta de p¨¦rdidas y ganancias, no contra reservas. La diferencia ha sido de 1.380 millones de euros negativos.
Las p¨¦rdidas por deterioro de activos financieros suman 1.147 millones
El cr¨¦dito bruto a la clientela se mantiene en 52.320 millones de euros, de los que 50.847 est¨¢n prestados al sector privado. Pero solo 31.076 millones tienen garant¨ªa real de cobro, quedando el ratio de morosidad en el 19%, con una cobertura del 39,4%. Es decir, uno de cada cinco euros prestados por el Banco CAM es moroso. Los cr¨¦ditos y p¨®lizas que solo tienen garant¨ªa personal del prestatario alcanza los 7.962 millones, mientras el cr¨¦dito comercial tiene un saldo de otros 555.
Entre diciembre y junio, la CAM ha m¨¢s que duplicado su morosidad, pasando del 9,1% a finales de 2010 al actual 19%, mientras que la tasa de cobertura ha pasado del 56,5% al 39,4% actual.
Tambi¨¦n es destacable la poca liquidez inmediata de los recursos de clientes que tiene la entidad. Del total de 53.008 millones, ¨²nicamente 7.729 son dep¨®sitos a la vista. Otros 22.059 est¨¢n impuestos a plazo fijo, 11.023 millones responden a valores negociables y pasivos subordinados, mientras que los pasivos por contratos de seguro suponen 2.116 millones.
Con todo, el nivel de solvencia del Grupo CAM a 30 de junio alcanza el 4,8%, pero si se tiene en cuenta la inyecci¨®n de 2.800 millones del Fondo de Restructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB), la solvencia ser¨ªa finalmente del 11,8%, por encima de la exigencia del Banco de Espa?a.
En cuanto a los resultados del Grupo CAM del primer semestre de 2011, solo entre dotaciones para provisiones (112 millones), las p¨¦rdidas por deterioro de activos financieros (1.147) y del resto de activos (424) hay anotados en la cuenta de p¨¦rdidas 1.683 millones de euros. Adem¨¢s, se ha registrado un saneamiento contra reservas por deterioro de otros activos de 168,6 millones m¨¢s
Tambi¨¦n se ha reducido el margen de intereses, que los administradores consideran "afectado por la reducci¨®n del volumen de negocio", hasta los 326 millones, con una rentabilidad sobre activos medios del 0,9% y unos ingresos por comisiones de 66 millones de euros.
En estos momentos se est¨¢ finalizando la auditor¨ªa de los estados financieros del Banco CAM al cierre del 31 de julio, aunque los administradores ya han vuelto a advertir de que, en su opini¨®n, "no diferir¨¢n sustancialmente de los correspondientes al 30 de junio de 2011".
La Bolsa penaliz¨® ayer de nuevo las cuotas participativas de la caja, el valor que m¨¢s perdi¨® en el mercado continuo, un 9,52%, y acabaron cotizando a 1,9 euros.
Por su parte, los trabajadores de la CAM se manifestaron por la tarde frente a la sede del Banco de Espa?a de Alicante para exigir que la venta de la entidad incluya el compromiso de mantenimiento del empleo y de la Obra Social.
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