Bildu apoyar¨¢ la fusi¨®n en Kutxa
La coalici¨®n 'abertzale' ultima el acuerdo con Mario Fern¨¢ndez y Xabier Iturbe - Se asegura un 30% de los beneficios para Obra Social y bloquear la privatizaci¨®n
Habr¨¢, por fin, fusi¨®n de las tres cajas vascas. Bildu lo har¨¢ posible en la decisiva asamblea de Kutxa, convocada para el 23 de septiembre, mediante la aportaci¨®n de los votos del sector abertzale de compromisarios que aseguran la mayor¨ªa cualificada suficiente una vez que la coalici¨®n ha encarrilado un acuerdo marco con los presidentes de BBK, Mario Fern¨¢ndez, y de la entidad financiera guipuzcoana, Xabier Iturbe, que se cerrar¨¢ en los pr¨®ximos d¨ªas.
Mientras las tres cajas han derivado en sus respectivos directores de Recursos Humanos la negociaci¨®n con los sindicatos para cerrar el acuerdo social y as¨ª garantizarse de paso los votos de CC OO que dar¨ªan la mayor¨ªa absoluta a la fusi¨®n en Kutxa -en Vital y BBK ya est¨¢ asegurada-, Fern¨¢ndez e Iturbe se encaminan a formalizar el pacto m¨¢s estrat¨¦gico de esta dilatada operaci¨®n antes del pr¨®ximo viernes. Ese d¨ªa, en la asamblea general de la entidad vizca¨ªna, Mario Fern¨¢ndez detallar¨ªa las nuevas condiciones que posibilitar¨¢n el acuerdo definitivo para la creaci¨®n de Kutxa Bank y que se desprenden de la intensa negociaci¨®n mantenida durante casi dos meses con Bildu.
En el cambio de postura se ha valorado el incierto futuro de Kutxa fuera de la fusi¨®n
Seg¨²n medios pr¨®ximos a la entidad financiera guipuzcoana, la coalici¨®n abertzale elabor¨® un documento de trabajo donde la garant¨ªa sobre la Obra Social y el bloqueo de una posible privatizaci¨®n constitu¨ªan las l¨ªneas rojas para proseguir los contactos. La propuesta, presentada por escrito hace m¨¢s de un mes y como consecuencia de los contactos telef¨®nicos iniciados desde la presidencia de Kutxa, garantiza que la caja vasca destinar¨¢ en los tres primeros a?os de su vigencia el 30% de sus beneficios a la Obra Social sobre una cifra m¨ªnima asegurada que mantenga las cotas de reparto a las se viene asistiendo hasta ahora por parte de cada una de las entidades y as¨ª sortear los posibles efectos del impacto de la crisis. En el a?o 2009, se alcanz¨® este porcentaje del 30% para la Obra Social con un volumen total de 168,8 millones de euros.
A su vez, el acuerdo entre Bildu y Kutxa contemplar¨¢ medidas protectoras ante una futura privatizaci¨®n de la nueva caja fusionada. Entre las condiciones aceptadas se refleja el compromiso sobre el derecho preferencial en la compra de acciones, as¨ª como la garant¨ªa de que Kutxa Bank deber¨¢ dotarse de un significativo porcentaje en su autocartera una vez que se cumpla el per¨ªodo legal de adquisici¨®n en el mercado.
En el debate sobre la privatizaci¨®n, los representantes de Bildu en el di¨¢logo con Fern¨¢ndez e Iturbe reconocieron la dificultad legal para forzar la m¨ªnima oposici¨®n. De ah¨ª que forzaran la negociaci¨®n para reflejar el mayor compromiso posible que garantizara el control vasco si se produjera esta venta.
Para llegar a este acercamiento de posturas en Kutxa, la izquierda abertzale ha realizado un significativo tr¨¢nsito ideol¨®gico al que no es ajeno el debate iniciado en el seno del sindicato LAB, donde con el paso del tiempo han ido aflorando voces que advert¨ªan de la necesidad de abordar una negociaci¨®n por el incierto futuro en el que se instalar¨ªa Kutxa si volviera a quedar fuera de esta fusi¨®n, toda vez que BBK y Vital tienen garantizado su acuerdo. De hecho, dirigentes del ¨¢rea de LAB Finanzak han participado en el diagn¨®stico de la propuesta negociada por representantes de Bildu. Adem¨¢s, dos de los tres consejeros que Alternatiba -uno de los partidos representados en esta coalici¨®n- tiene en la asamblea de Kutxa ya hab¨ªan adelantado que votar¨ªan a favor de la fusi¨®n.
Desde las dos cajas directamente relacionadas en la negociaci¨®n tambi¨¦n se ha mostrado una "reconocida sensibilidad" para propiciar el acuerdo, seg¨²n admite una persona conocedora de alguna de las conversaciones. La viabilidad definitiva a la fusi¨®n supondr¨¢ un ¨¦xito directo de Mario Fern¨¢ndez, que ha desempe?ado un papel preponderante en la recta final de este di¨¢logo con los miembros de Bildu, encarrilado de una manera sustancial el pasado jueves en San Sebasti¨¢n. De paso, la coalici¨®n abertzale adquiere as¨ª una nueva cota de protagonismo que le permite ratificar su condici¨®n de fuerza decisiva en Guip¨²zcoa, donde acapara todo el poder institucional, sino que le aleja de las posiciones ultramontanas en las que este sector ha permanecido atrincherado durante d¨¦cadas. Se trata, en definitiva, de adornarse de una imagen de responsabilidad cr¨ªtica en un tema de indudable repercusi¨®n pol¨ªtica y econ¨®mica.El significativo hecho de que Bildu reflejara sus propuestas mediante un documento tampoco pas¨® desapercibido en el protocolo de las negociaciones. De paso, al alcanzar este acuerdo de t¨² a t¨² con los presidentes de BBK y Kutxa, las fuerzas soberanistas explicitan por la v¨ªa de los hechos su condici¨®n de influyentes.
A nivel de posicionamiento ideol¨®gico, Bildu entiede que las garant¨ªas de futuro arrancadas en el acuerdo en materia de Obra Social y de privatizaci¨®n justifican, sobremanera, la ciaboga a la que se asistir¨¢ el pr¨®ximo d¨ªa 23 en la asamblea de Kutxa. El texto definitivo, que contempla otras medidas, ser¨¢ perfilado a partir de ma?ana.
Durante este proceso, agilizado por ambas partes durante las ¨²ltimas semanas, se ha descartado la voluntad inicial de Bildu de exigir la renuncia de algunos de los consejeros representados en la asamblea y que, a su juicio, deber¨ªan ser sustituidos en aplicaci¨®n a los resultados de las elecciones locales y forales del 22-M. Incluso, en la coalici¨®n abertzale se manej¨® la posibilidad de impugnar la pr¨®xima asamblea. As¨ª las cosas, este escenario beligerante dibujaba un panorama nada alentador una vez m¨¢s para la direcci¨®n de Kutxa, pero tambi¨¦n erosionaba la imagen p¨²blica y pol¨ªtica de Bildu, precisamente cuando ahora dispone de responsabilidades institucionales. Adem¨¢s, el proceso administrativo que se abrir¨ªa tampoco garantizaba a sus impulsores un r¨¦dito inmediato para sus exigencias.
En el entorno de la negociaci¨®n tambi¨¦n se reconoce que el di¨¢logo fluido sin recurrir a posiciones inflexibles ha facilitado un acercamiento que ambas partes dan pr¨¢cticamente por definitivo. A este clima ha contribuido de manera especial el papel desempe?ado por Mario Fern¨¢ndez, dotado de un indisimulado inter¨¦s profesional para evitar que se perdiera esta tercera oportunidad de una fusi¨®n de las cajas.
Sin esperar esta vez al ¨²ltimo d¨ªa
Xabier de Irala a¨²n no ha conseguido digerir su profundo malestar por el proceso negociador de la direcci¨®n de Kutxa durante el proyecto de fusi¨®n a dos con BBK. Despu¨¦s de un reconocido desgaste de imagen del PNV suplicando el apoyo del PP en una visita nocturna a su sede donostiarra de Joseba Egibar, y cuando apenas restaban 24 horas para la asamblea decisoria, el presidente de la entidad financiera guipuzoana, Xabier Iturbe, a¨²n fiajaba su suerte a las ausencias de ¨²ltima hora. No hubo milagro y el fiasco fue de tal magnitud que enoj¨® demasiado hasta en Sabin Etxea. Hay quien sostiene que desde entonces la sinton¨ªa entre Egibar e Iturbe ya no es la misma.
Conocedor de las dificultades que entra?a asegurarse en la asamblea de Kutxa el respaldo definitivo a una fusi¨®n y de la frustrante experiencia acumulada en anteriores negociaciones, Mario Fern¨¢ndez no ha querido correr riesgos en esta ocasi¨®n, entendida como la ¨²ltima oportunidad para un acuerdo entre las tres cajas vascas y que representa, de paso, su apuesta personal m¨¢s trascendente en la recta final de su carrera profesional. Es por ello que el presidente de BBK, dotado de una reconocida capacidad negociadora, haya liderado desde finales de julio el proceso de acercamiento con Bildu en Kutxa mediante la sucesi¨®n de reuniones clave, a las que tambi¨¦n ha asistido Iturbe, pero donde el acotado grupo de representantes de la coalici¨®n abertzale entendi¨® con rapidez qui¨¦n determinaba el camino a recorrer.
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