"Hay investigadores que no trabajan o trabajan poco"

Carlos P¨¦rez Espuelas es el gerente del Centro de Investigaci¨®n Pr¨ªncipe Felipe (CIPF) desde hace un a?o y tres meses, al que lleg¨® desde Sanitas, donde se ocup¨® de lanzar el hospital de Manises, p¨²blico de gesti¨®n privada. Ahora pilota el CIPF en su momento m¨¢s dif¨ªcil.

Pregunta. ?Por qu¨¦ el centro no ha cubierto las expectativas?

Respuesta. Tanto el dise?o original como su filosof¨ªa, destinado a investigaci¨®n en biomedicina y trasplante de tejidos y ¨®rganos, fue excelente. El problema es que no se atrajo a investigadores cl¨ªnicos, los que est¨¢n en los hospitales. En biomedicina, la investigaci¨®n tiene que acabar en el enfermo y esa pata nos ha faltado.

P. ?Para eso no hubiera sido mejor estar junto a un hospital?

"El problema es que no se ha atra¨ªdo a cient¨ªficos de hospitales"

"La culpa de la situaci¨®n actual no es solo de los gestores"

R. No, al Centro Nacional de Investigaci¨®n en C¨¢ncer (CNIO) le ha pasado lo mismo y est¨¢ buscando conectarse con la red hospitalaria.

P. ?Y desde 2005 no ha sido posible establecer este v¨ªnculo?

R. Hay relaciones informales con m¨¦dicos. He ido a la Fundaci¨®n del Cl¨ªnico o La Fe a ofrecer mis instalaciones. Nos ha faltado apoyo institucional para establecer alianzas. No se trata de colaborar puntualmente, sino concentrar esfuerzos, recursos e iniciativas. El objetivo ser¨ªa concentrar en el CIPF la actividad investigadora de las fundaciones de los hospitales valencianos.

P.Desde otros centros de investigaci¨®n comentan que ha sido imposible cerrar acuerdos con el CIPF.

R. Esto forma parte de la leyenda. Todo el mundo dice que lo ha intentado y echa la culpa al otro. La realidad es que...

P. ?Que no hay sitio para tantos centros en Valencia?

R. Lo que no hay es dinero. Mi idea es crear una alianza para agrupar la investigaci¨®n en el CIPF. Pretendo asumir la parte no cl¨ªnica de todos los grupos de investigaci¨®n de la Comunidad Valenciana.

P. Pero ellos ya tienen sus equipos. Y La Fe, por ejemplo, ya ha construido un edificio para albergar a los investigadores de su fundaci¨®n en Malilla.

R. A lo mejor hay que dar otro destino a ese edificio.

P. ?Cu¨¢l es su f¨®rmula para impulsar el CIPF?

R. Adem¨¢s de traer a grupos para rentabilizar la tecnolog¨ªa, albergaremos entidades en el ¨¢rea administrativa. Por ejemplo, las oficinas de la Fundaci¨®n para el Fomento de la Investigaci¨®n Sanitaria y Biom¨¦dica.

P. ?Y los investigadores?

R. Como en todas las organizaciones, hay gente mejor y peor cualificada. Afortunadamente, es f¨¢cilmente objetivable por la puntuaci¨®n que los investigadores obtienen en las ayudas que piden y el factor de impacto de sus publicaciones.

P. El Consejero de Sanidad ha se?alado que se reducir¨¢n los grupos de investigaci¨®n. Se habla de ocho de los 27. ?Cu¨¢les?

R. Depende de lo que decida el patronato a partir de la informaci¨®n que aportemos.

P. ?Todo ello debido a los recortes [la financiaci¨®n de la Generalitat ha pasado de 9,8 millones en 2009 a 4,6 en 2011]?

R. S¨ª, es as¨ª.

P. ?El presupuesto de 2012 bajar¨¢ hasta los 2,2 millones?

R. No hay cifras a¨²n. Depende de los grupos de investigaci¨®n que queden y los n¨²meros que tengamos de Sanidad.

P. Desde otros centros de investigaci¨®n se ha reprochado que se mimara financieramente al CIPF por parte de la Generalitat.

R.Ha habido una financiaci¨®n holgada que ha permitido trabajar a grupos no competitivos. Eso se ha acabado. El CIPF se abri¨® en 2005 y en ciencia los proyectos duran entre 3 y 4 a?os. Al t¨¦rmino de este tiempo, se observa que los resultados no est¨¢n a la altura de la apuesta de la Generalitat, que, en consecuencia, en 2009 dice: 'Se?ores, hasta aqu¨ª hemos llegado'. Aqu¨ª hay gente que no trabaja o trabaja poco y eso se ve en los factores de impacto.

P. ?C¨®mo explica que no se de uso a instalaciones millonarias?

R.Las salas blancas se hicieron pensando en medicina regenerativa. No est¨¢n homologadas porque, no hay ninguna investigaci¨®n definida en las que ocuparlas. El ministerio exige justificar lo que vas a hacer para dar el permiso. Mientras no tengamos un ensayo cl¨ªnico definido, no las homologan. Los quir¨®fanos los volveremos a utilizar.

P. De los tres centros de investigaci¨®n impulsados por la Generalitat, el CIPF es el ¨²nico que es una fundaci¨®n privada. Eso la libra de auditor¨ªas p¨²blicas como la Sindicatura de Comptes, a pesar de los millones que ha recibido de la Administraci¨®n. ?Por qu¨¦?

R. ?Cree que es privada para obviar el control del Consell y llevarnos el dinero a capazos? Toda la inversi¨®n inicial est¨¢ auditada por la Consejer¨ªa de Hacienda. Un auditor externo nos fiscaliza las cuentas anualmente, que autoriza el patronato y se remiten al protectorado de fundaciones. El CIPF es una fundaci¨®n privada porque es heredero del Instituto de Investigaciones Citol¨®gicas, cofinanciado por Bancaja.

P. ?Por qu¨¦ se acude a un despacho para reclamar la devoluci¨®n de 8,7 millones de IVA al que se paga 376.000 euros? ?Es un tr¨¢mite tan complejo y costoso?

R. Debi¨® serlo y as¨ª se decidi¨® por el patronato en 2007.

P. ?D¨®nde est¨¢ ese dinero?

R. En una cuenta de Bankia. Tenemos una l¨ªnea de cr¨¦dito de 13 millones de la que hemos dispuesto en la totalidad. Bankia nos exige que avalemos la l¨ªnea con este dinero.

P. ?C¨®mo se paga 227.000 euros por un programa inform¨¢tico que no ha funcionado?

R. Al llegar al cargo me encuentro que llev¨¢bamos a?o y medio tratando de ponerlo en marcha. Nos dimos cuatro meses para hacerlo y no se logr¨®.

P. ?No se pidieron explicaciones por ello?

R. ?A qui¨¦n? ?Al de sistemas por no haberlo sabido arrancar, al proveedor por no saberlo poner en marcha, al usuario...?

P. ?Cree que el director general, Rub¨¦n Moreno, deber¨ªa asumir la responsabilidad por la situaci¨®n que atraviesa el centro?

R. Eso no es justo. La culpa no es solo de los gestores. Hay investigadores con un factor de impacto de 110 y otros de 7. ?Qu¨¦ hubiera pasado si todos tuvieran 110? Este centro ser¨ªa la bomba. ?Qu¨¦ culpa tiene el director general? A lo mejor de haber mantenido a los de menor producci¨®n. Hay una corresponsabilidad de por qu¨¦ hemos llegado a este punto.