HP ficha a Meg Whitman
La expresidenta de eBay confirma los planes de separar la unidad de ordenadores de HP
Hewlett-Packard (HP) acaba de proceder otro cambio de mando, el tercero en los ¨²ltimos seis a?os y medio. Al frente del fabricante de ordenadores se pone Meg Whitman, una vieja conocida en Silicon Valley tras el ¨¦xito del portal de subastas eBay. Sustituye a Leo Apotheker, que no lleva cumplido un a?o como consejero delegado. Ray Lane asume la presidencia.
HP apuesta de nuevo por alguien de fuera de la compa?¨ªa para intentar revitalizar en la nueva era digital, cada vez m¨¢s dominada por la computaci¨®n m¨®vil. Pero Whitman, que ocupa desde comienzos de a?o un puesto en el Consejo de Administraci¨®n, conoce bien los desaf¨ªos a los que se enfrenta. Es la segunda mujer que dirije este gigante tecnol¨®gico tras Carly Fiorina.
El relevo se produce adem¨¢s un mes despu¨¦s de que Apotheker anunciara un dr¨¢stico plan de reestructuraci¨®n, que podr¨ªa llevarle a separar el negocio de ordenadores personales. Esta semana, varios medios publicaban que el consejo de la empresa estaba reconsiderando la misma. Al final no ha sido as¨ª. Whitman ha confirmado la estrategia de su predecesor tanto en la separaci¨®n de la unidad de ordenadores como en la compra de Autonomy. Esta confirmaci¨®n ha hecho surgir una pregunta en algunos analistas: ?si no hay cambios porque se ha echado a Apotheker?
A Apotheker se le achacaba los planes de compra de una empresa brit¨¢nica de software, Autonomy, por un precio excesivo seg¨²n los analistas (10.000 millones de d¨®lares), el abandono del sistema operartivo WebOs y del desarrollo de tabletas apenas unos meses despu¨¦s de comprar Palm, la propietaria del mismo, y la anunciada separaci¨®n del negocio de ordenadores personales que ha provocado un llamativo descenso en la cotizaci¨®n de la compa?¨ªa (una ca¨ªda del 47%).
HP no parece tener mucha suerte con sus ¨²ltimos presidentes. El predecesor de Apotheker, Mark Hurd fich¨® como copresidente de Oracle. HP present¨® una demanda que se cerr¨® con un pacto entre ambas compa?¨ªas por el que Hurd renunci¨® a los m¨¢s de 13 millones de d¨®lares que ten¨ªa en acciones de HP. Hurd asumi¨® sus obligaciones de proteger las informaciones confidenciales que tuviera de HP en el cumplimiento de sus tareas en el seno de Oracle. Mark Hurd tuvo que dejar la direcci¨®n ejecutiva de HP a ra¨ªz de un esc¨¢ndalo sexual. HP concluy¨® que Hurd hab¨ªa violado el c¨®digo de conducta de la compa?¨ªa debido a su relaci¨®n con una exactriz que realizaba tareas de mercadotecnia de la empresa.
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