Industria negociar¨¢ con la nueva caja vasca para limitar las p¨¦rdidas por el 'caso Epsilon'
En un momento delicado para las arcas p¨²blicas, el Departamento de Industria quiere limitar el perjuicio econ¨®mico causado por la quiebra del proyecto automovil¨ªstico Epsilon Euskadi. Con la empresa en concurso de acreedores, y con Vital y Kutxa dispuestos a ejecutar las hipotecas, es previsible que el parque tecnol¨®gico de Mina?o tenga que cumplir su obligaci¨®n de comprar las instalaciones, contra¨ªda por el anterior Ejecutivo. As¨ª las cosas, el departamento encabezado por Bernab¨¦ Unda negociar¨¢ con la nueva caja vasca que reemplazar¨¢ tras la fusi¨®n a las dos acreedoras, Kutxabank, para limitar el impacto.
"La primera fase del proceso consiste en hacer que esto nos cueste lo menos posible negociando con la caja resultante, porque no es lo mismo pagar 16 que 24 millones", explic¨® ayer el viceconsejero de Gabinete, Planificaci¨®n y Estrategia, Pedro G¨®mez Damborenea, que acompa?¨® ayer al consejero del ramo durante un encuentro con la prensa en el parque tecnol¨®gico alav¨¦s, que hasta ahora albergaba la sede de Epsilon. Una vez adquiridas las instalaciones, el departamento buscar¨¢ darles alg¨²n tipo de salida.
Unda ve "mentalidad de dividendos" en la alianza Sacyr-Pemex dentro de Repsol
En paralelo, Industria abordar¨¢ los recortes en su presupuesto de este ejercicio, al igual que todos los departamentos debido a una recaudaci¨®n menor a la prevista, priorizando las inversiones en proyectos atractivos, las ayudas a innovaci¨®n, internacionalizaci¨®n y el sector turismo, a¨²n a costa de dr¨¢sticos recortes en el gasto corriente.
Por otro lado, preguntado sobre la alianza entre Sacyr y Pemex en Repsol, Unda respondi¨® que no es muy partidario de las inversiones "con mentalidad de dividendos" que pueden suponer una p¨¦rdida de competitividad en la compa?¨ªa. "Yo creo en el actual proyecto de Repsol", a?adi¨®, recordando que son estrategias de este tipo las que generan "riqueza y empleo a largo plazo". Pemex es accionista de Repsol desde 1990, aunque est¨¢ relacionada con el sector desde 1979 a trav¨¦s de Petronor.
Para los pr¨®ximos meses, el consejero prev¨¦ que la desaceleraci¨®n de Alemania y Francia, principales clientes de la industria vasca, repercutan en la cartera de pedidos. Las compa?¨ªas mejor paradas, a?adi¨®, ser¨¢n las que hayan apostado por la internacionalizaci¨®n para diversificar su clientela y buscar nuevos nichos.
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