Ca?ones, mantequilla o investigadores
Con 13.754 millones de euros del presupuesto, la Generalitat valenciana ha sido incapaz de destinar cinco para asegurar la viabilidad del Centro Pr¨ªncipe Felipe
El Nobel de Econom¨ªa Paul Samuelson explicaba en sus manuales la escasez de recursos y el coste de la oportunidad (la renuncia que implica toda opci¨®n) con el ejemplo de los ca?ones o la mantequilla. Los pa¨ªses tienen que elegir entre destinar sus limitados bienes a la producci¨®n de ca?ones (gasto militar) o mantequilla (civil).
Esta met¨¢fora ofrece otra lectura: la declaraci¨®n de intenciones m¨¢s di¨¢fana de cualquier Gobierno es la distribuci¨®n que hace de sus recursos. En otras palabras, d¨®nde destina su dinero.
Ejemplo de ello es lo sucedido en las ¨²ltimas semanas con el expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE) del Centro de Investigaci¨®n Pr¨ªncipe Felipe (CIPF) de Valencia, que ha acabado en el despido de 113 de sus 224 trabajadores, con el consiguiente cierre de programas.
Despu¨¦s de construir y equipar el centro en 2005 -con un coste de 60 millones de euros sufragados en un 70% por Europa- y ponerlo a velocidad de crucero -este a?o est¨¢ en quinto lugar entre los centros de investigaci¨®n en Espa?a-, la Generalitat ha optado por no aportar los 10 millones de euros anuales que destinaba a la instituci¨®n, que son necesarios para mantener al m¨¢ximo de actividad los laboratorios, y dejar su subvenci¨®n en 4,4 millones.
Estos cinco millones marcan la diferencia entre mantener al CIPF en la ¨¦lite y tener un centro de biomedicina de referencia con elevada capacidad investigadora o mutilar el potencial de la instituci¨®n. De los 5.492.485.540 euros del presupuesto de la Consejer¨ªa de Sanidad para 2012 o los 13.754.650.400 euros del total de las cuentas p¨²blicas valencianas, la Generalitat ha mostrado sus prioridades. Parece claro que entre sus preferencias no est¨¢ la investigaci¨®n. ?Cu¨¢l es entonces su opci¨®n? Estos son algunos ejemplos.
- Palau de les Arts. La construcci¨®n del edificio de la ¨®pera cost¨® 380 millones de euros. La subvenci¨®n que concede la Generalitat al a?o, seg¨²n el informe de la Sindicatura de Comptes de 2009, era de 25 millones mientras que por venta de entradas los ingresos no llegaban a 6 millones.
- Ciudad de la Luz. La inversi¨®n de estos estudios audiovisuales situados en Alicante supera los 300 millones de euros. El complejo arrastra una deuda de 190 millones y sus gastos fijos anuales son de 8,1 millones de euros.
- Torres de Calatrava. La Generalitat abon¨® hace cinco a?os 15 millones de euros al arquitecto Santiago Calatrava por el proyecto de unas torres junto a la Ciudad de las Artes y las Ciencias que se ha revelado inviable.
- Aeropuerto de Castell¨®n. Se trata de un empe?o personal de Carlos Fabra que ha costado m¨¢s de 155 millones de euros. De momento, carece de autorizaci¨®n para que aterricen los aviones y no se prev¨¦ que funcione hasta abril.
- Circuito de f¨®rmula 1. Se calcula que la Generalitat ha gastado 211 millones de euros en el trazado. El coste anual del canon que se paga al magnate que gestiona el negocio de las carreras es de 17,2 millones de euros. Y est¨¢ previsto que haya gran premio de Valencia, al menos, hasta 2014.
- Mundial de motociclismo. La prueba que se celebra en el circuito de Cheste cuesta al a?o 4,7 millones de euros que paga la sociedad Circuito del Motor con los fondos que le transfiere la Generalitat. El contrato contempla que el gran premio se celebrar¨¢, al menos, hasta 2016.
- Torneo de golf de Castell¨®n. El Consell Valenci¨¤ d'Esports de la Generalitat ten¨ªa este a?o comprometido 3,1 millones de euros para destinarlo a los cuatro d¨ªas de competici¨®n del Masters Costa Azahar.
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