"Con el Gobierno de Rajoy peligran todos los servicios p¨²blicos"

Tras ocho a?os de responsable del Profesorado con el rector saliente, Armesto cambiar¨¢ en un mes de despacho para asumir las riendas de una instituci¨®n que, dice, "va razonablemente bien pese a todo".

Pregunta. Pone enf¨¢sis en la defensa de la universidad p¨²blica. ?Cree que peligra?

Respuesta. S¨ª, creo que su defensa es m¨¢s necesaria que nunca. Y voy intentar ser beligerante en ese tema. Los rectores son conscientes de que existe un peligro, hicieron un manifiesto de puesta en valor de la universidad p¨²blica, de la inversi¨®n que recibe y c¨®mo lo devuelve a la sociedad. En Catalu?a hablan de una subida importante de las tasas acad¨¦micas. Si se suben, el papel de cohesi¨®n social y de igualdad de oportunidades se pierde, ser¨¢ dif¨ªcil que las clases medias accedan a la formaci¨®n, que es lo m¨¢s importante.

"No admito que se nos diga que somos menos eficientes que la iniciativa privada"

"Estamos molestos por el nuevo plan de financiaci¨®n pero hay que asumirlo"

"La Xunta se retrasa en los ingresos pero tenemos deuda cero y las cuentas saneadas"

P. El 40% de los parados gallegos no tienen estudios primarios y por otra parte Espa?a es campeona de Europa en trabajadores demasiado cualificados.

R. Soy cr¨ªtico con ese tipo de datos. ?Qu¨¦ quieren decir, que estamos super preparados, que no necesitamos tanta universidad? El problema no es tener demasiados titulados, sino que las empresas no incorporan personal cualificado. Y tendr¨ªa que ser al rev¨¦s, deber¨ªa necesitar talento y gente innovadora. Alemania no pide trabajadores sin cualificar, sino ingenieros y doctores.

P. ?Peligra la universidad p¨²blica con el Gobierno de Rajoy?

R. Todos los servicios p¨²blicos en general. Es cuesti¨®n tambi¨¦n de ideolog¨ªa. No comparto eso que nos dicen que la iniciativa privada es mucho m¨¢s eficiente. Igual no es el mejor momento para defenderlo. Mire lo que pas¨® con las entidades financieras. En cambio pienso que en la Universidade da Coru?a somos muy eficientes, tenemos un indice de empleabilidad cuatro puntos superior a la media estatal y un indice de satisfacci¨®n de nuestros titulados 11 puntos por encima de la media. Y lo conseguimos con la peor financiaci¨®n por alumno. Tenemos un presupuesto equilibrado y no acudimos a la deuda, que tambi¨¦n es una forma de defender los servicios p¨²blicos. No admito que nos digan que no somos eficientes. Nos imponen una residencia universitaria con un concesionario con ¨¢nimo de lucro, pero nosotros podemos hacerlo tan bien o mejor. Pero respeto la legitimidad de quien gana las elecciones y gobierna. Tiene derecho a tomar sus decisiones, y nosotros a no compartirlas.

P. A Coru?a se considera perjudicada en el nuevo plan gallego de financiaci¨®n universitaria. ?Es a¨²n posible cambiarlo?

R. No, est¨¢ cerrado, hay que asumir lo que hay. Pienso que se buscaron unos indicadores para que todo quedara como estaba. Hay universidades con una deuda muy importante y quiz¨¢s se deber¨ªa haber sacado del plan para hacerlo mucho m¨¢s equilibrado. Nosotros nos opusimos por ese tema y tambi¨¦n porque la docencia y los estudiantes apenas cuentan un 1% dentro de la parte variable del plan de financiaci¨®n. Es un mal mensaje para la sociedad. Me preocupa que lleve a lecturas perversas de que si no se financia la universidad en funci¨®n de la docencia y el n¨²mero de estudiantes, quiz¨¢s haya que dedicarse m¨¢s a la investigaci¨®n. Y que cuantos menos estudiantes, menos universidades.

P. ?De nada vale tener deuda cero y ser la que menos dinero recibe por alumno en Espa?a?

R. No fuimos capaces de convencer de que se nos premiara la eficiencia, ni por tener cuentas saneadas y no acudir a la deuda, ni por tener una matr¨ªcula elevada. No se tuvieron en cuenta los puntos fuertes y los ¨¦xitos. Estamos un poco molestos y decepcionados con la actuaci¨®n de la Xunta en este tema, porque nuestras propuestas eran muy razonables y fuimos muy constructivos en todo el proceso. Como rector, voy a seguir insistiendo en estos argumentos. Pero tambi¨¦n soy respetuoso con quien tiene la capacidad de tomar las decisiones. Vamos a tratar de conseguir que la Universidade da Coru?a tenga mejor financiaci¨®n con las reglas que aprob¨® la Xunta y que, repito, consideramos injustas.

P. ?Cree que se castiga a la Universidade da Coru?a por estar dirigida por un grupo de tendencia progresista?

R. Eso s¨ª que no. Si lo pensara no me presentar¨ªa a rector. Todos tenemos nuestros planteamientos y cada uno su ideolog¨ªa. Quien gana las elecciones est¨¢ legitimado a llevar adelante sus proyectos y nosotros podemos discrepar.

P. Candidatos a rector creen que la universidad est¨¢ lastrada por estar demasiado politizada.

R. Aunque parezca una boutade, yo dir¨ªa: ?Qu¨¦ pena que no lo est¨¦ m¨¢s! Y la sociedad en general, porque entiendo que la pol¨ªtica es fundamental, es el sistema que tenemos para arreglar los problemas. No acepto de ninguna manera ese tipo de argumentos y menos en la universidad. Somos gente cr¨ªtica, preparada y dispuesta a combatir dial¨¦cticamente.

P. Santiago denuncia retrasos en los pagos de la Xunta. ?En A Coru?a tambi¨¦n?

R. Casi no. Estamos pagando las n¨®minas y a nuestros proveedores puntualmente. Es verdad que empieza a haber problemas de tesorer¨ªa porque la Xunta se retrasa en los ingresos. Pero tenemos cuentas saneadas y Santiago tiene una deuda importante.

P. ?Teme que los problemas de tesorer¨ªa vayan a m¨¢s y pongan en situaci¨®n cr¨ªtica a la universidad?

R. Los indicios son que s¨ª. Tambi¨¦n tiene que ver con que el Banco de Espa?a no ingresa a tiempo el dinero en la Administraci¨®n auton¨®mica.

P. ?A Coru?a va a seguir apostando por no endeudarse?

R. S¨ª, sin ning¨²n tipo de duda. Ten¨ªamos muchas dudas en 2004, cuando llegamos al Rectorado, de si era la pol¨ªtica correcta. Pero tal y como est¨¢n hoy las cosas, acertamos. Aunque, en financiaci¨®n, por una parte est¨¢ el plan de la Xunta pero tambi¨¦n hay que tratar de buscar otras fuentes. Acabamos de conseguir que la Fundaci¨®n Barri¨¦ invierta capital riesgo por valor de medio mill¨®n de euros en dos proyectos de la universidad. Ese es un camino muy interesante.

P. ?Y otro podr¨ªa ser intensificar las colaboraciones con grandes empresas del entorno?

R. Esa colaboraci¨®n ya empez¨® y hay que incrementarla. Hay otra v¨ªa sin explorar porque no tenemos tradici¨®n que es el mecenazgo de grandes empresas o grandes fortunas. Tiene unas ventajas tremendas para nuestra instituci¨®n y supongo que ventajas fiscales para quienes hagan donaciones. Ser¨ªa muy interesante.

P. Da prioridad a la investigaci¨®n en un momento en que se cortaron muchos programas.

R. Estamos teniendo muchos problemas porque est¨¢n paralizados todos los planes de recursos humanos en investigaci¨®n. Dicen que habr¨¢ uno nuevo pero no est¨¢, y qued¨® mucha gente con sus carreras cortadas. Se tardan a?os en recuperar esos parones, no somos conscientes de lo que puede suponer en las pr¨®ximas d¨¦cadas.