Un mal a?o para pedir un aumento de sueldo

El 63% de las empresas europeas tiene la intenci¨®n de mantener el salario base estable durante 2008, mientras que un 8% incluso lo reducir¨¢, aunque la inversi¨®n en formaci¨®n y desarrollo profesional aumentar¨¢ dado que las compa?¨ªas dedicar¨¢n m¨¢s recursos a estrategias de motivaci¨®n no relacionadas con los salarios, seg¨²n el Estudio Europeo de Estrategias de Compensaci¨®n Total 2007 elaborado por Mercer con la colaboraci¨®n de 200 empresas.

El informe pretende ofrecer una visi¨®n de las pr¨¢cticas de compensaci¨®n, objetivos y retos a los que se enfrentan las organizaciones europeas y analiza aspectos implicados en la ''compensaci¨®n total'' del trabajador -entendida como la combinaci¨®n de la retribuci¨®n salarial y de los beneficios y desarrollo profesional- como el compromiso de los empleados, retenci¨®n, sostenibilidad, inversiones y costes.

El salario base contin¨²a siendo el ¨¢rea de costes m¨¢s grande y la parte m¨¢s visible en compensaci¨®n total, frente a las inversiones en las ¨¢reas de desarrollo profesional, as¨ª como programas de formaci¨®n y gesti¨®n, que tienen un impacto menor en los gastos en este sentido, por lo cual experimentar¨¢n el mayor incremento en 2008.

En Europa del Este, el 44% de los participantes en el estudio espera aumentar la inversi¨®n en incentivos a largo plazo, comparado con el 34% que espera hacerlo en Europa Occidental. Por otra parte, las empresas tambi¨¦n reconocen la escasa efectividad de estrategias centradas ¨²nicamente en el salario para incrementar el compromiso y la satisfacci¨®n.

Prioridad: retener el mejor talento

Para el 85% de las empresas participantes en el estudio, retener el mejor talento es uno de los desaf¨ªos m¨¢s importante de cara a lo pr¨®ximos 12 meses, mientras que atraer el talento correcto es considerado "muy importante" por el 80% y lograr comprometer a los empleados ser¨ªa de gran importancia para el 62%. Adem¨¢s, un 63% manifiesta la importancia de alinear la compensaci¨®n total con la estrategia general de la empresa.

No obstante, s¨®lo el 18% considera "muy efectiva" su estrategia de compensaci¨®n total a la hora de asegurar la satisfacci¨®n del empleado, mientras que el 72% afirma que es efectiva "en alguna manera".

"Las compa?¨ªas de Europa buscan aumentar sus opciones en compensaci¨®n como una forma de diferenciarse de la competencia. La inversi¨®n en formaci¨®n y desarrollo profesional es una t¨¢ctica dentro las estrategias de gesti¨®n del talento. Es una tendencia positiva y deber¨ªa ayudar a aumentar el compromiso y la motivaci¨®n de los empleados", seg¨²n ha se?alado el socio de Mercer, Ignasi Buyreu.

Este experto se?ala que a medida que la motivaci¨®n y el compromiso del empleado decaen, tambi¨¦n lo hace la productividad, lo cual afianza en las empresas la necesidad de conceder gran importancia a retener y comprometer a los empleados. "Las compa?¨ªas tienen que decidir qu¨¦ tipo de estrategia de compensaci¨®n total encaja mejor con su negocio", ha asegurado Buyreu, para quien esta estrategia debe conseguir un equilibrio con las necesidades de los accionistas.

Incentivos sostenibles

En cuanto a la sostenibilidad de las inversiones en compensaci¨®n total, el 78% de las empresas participantes de Europa Occidental considera que tienen pol¨ªticas de incentivo financieramente sostenibles frente a un menor porcentaje de compa?¨ªas, un 63%, que mantienen esta opini¨®n en Europa del Este, diferencia que Buyreu justifica por el r¨¢pido incremento del salario base en estos pa¨ªses.

"Adem¨¢s, en general, la introducci¨®n de incentivos a largo plazo es visto como un coste adicional. Las compa?¨ªas que creen que sus costes de compensaci¨®n total son insostenibles deber¨ªan desarrollar un plan de acci¨®n para rectificar su postura", ha destacado Buyreu.

As¨ª, s¨®lo un 24% de los participantes en el estudio considera que los costes de previsi¨®n social son insostenibles de cara a los pr¨®ximos 3 a?os, lo cual es atribuido por la consultora al hecho de que los planes definidos de beneficios s¨®lo est¨¢n implantados de momento en un n¨²mero relativamente peque?o de pa¨ªses, si bien la mayor¨ªa de los encuestados considera que la incertidumbre que se cierne sobre los fondos de previsi¨®n social es una cuesti¨®n vigente.