Espa?a se queda fuera de los 25 pa¨ªses m¨¢s atractivos para la inversi¨®n extranjera

Espa?a ha quedado excluida de los 25 destinos m¨¢s atractivos de inversi¨®n extranjera en 2006, seg¨²n el ?ndice de Confianza de Inversi¨®n Extranjera Directa (FDI Confidence Index) elaborado por ATKearney. En concreto, perdi¨® 18 puestos tras pasar del n¨²mero 17 en 2005, al 35 al a?o siguiente por el empeoramiento de las perspectivas de los inversores europeos.

Los primeros puestos del FDI fueron, en este orden, para China, India, Estados Unidos y Reino Unido, que se mantuvieron en la misma posici¨®n que en 2005. Les siguieron Hong Kong, Brasil, Singapur, Emiratos ?rabes, Rusia y Alemania, que cerraron la lista de los 10 primeros.

Tras ¨¦stos se situaron Austria, Vietnam, Francia, Canad¨¢ y Jap¨®n, as¨ª como Malasia, pa¨ªses del Golfo P¨¦rsico, Sud¨¢frica, M¨¦xico y Turqu¨ªa. Los ¨²ltimos puestos fueron para Indonesia, Polonia, Asia Central, Corea del Sur y Rep¨²blica Checa.

En rueda de prensa, el senior director del Global Policy Council y autor del estudio, Martin Walker, ha explicado que fueron las preferencias europeas las que eliminaron a Espa?a del grupo de los m¨¢s atractivos. As¨ª, Espa?a se situ¨® en el n¨²mero 47 de la lista de pa¨ªses preferentes para los inversores europeos, mientras que ocup¨® los puestos 22 y 33 en el ranking de preferencia de norteamericanos y asi¨¢ticos, respectivamente.

Asimismo, Walker ha se?alado que "Espa?a ha experimentado un declive desde 2002, a?o en el que consigui¨® su mejor posici¨®n, el puesto 7". Desde entonces, ha ido cayendo a los puestos 10 (2003), 13 (2004) y 17 (2005).

"Los inversores ven que Espa?a est¨¢ bien, pero no es un pa¨ªs en el que hay que estar, como Estados Unidos, Reino Unido o China, entre otros", ha asegurado el responsable del estudio. Por este motivo, Walker ha indicado que el pa¨ªs "tendr¨¢ que estar atento a qu¨¦ es lo que quieren los inversores".

En este sentido, ha citado aspectos como la existencia de una fiscalidad predecible, la igualdad de condiciones entre las empresas locales y las extranjeras, la seguridad de las inversiones y la escasa intervenci¨®n estatal.

Walker ha explicado que una de las dificultades "que siempre ha tenido Espa?a" es su posici¨®n geogr¨¢fica, ya que "no es un punto natural de entrada para los inversores". No obstante, ha apuntado al fuerte crecimiento de la regi¨®n del Sur del Mediterr¨¢neo y al crecimiento del puerto de Tanger como dos oportunidades de las que podr¨¢ aprovecharse para mitigar esa desventaja.

Liderazgo en renovables y banca

A pesar de ello, el autor del estudio ha puntualizado que hay campos en los que Espa?a "es un jugador importante" como las energ¨ªas renovables o la banca.

"Ha cambiado algo fundamental en la naturaleza de la econom¨ªa espa?ola, porque ha pasado de ser un pa¨ªs emergente, que importaba inversiones, a ser una econom¨ªa madura, que las exporta", ha a?adido Walker. En 2006, Espa?a recibi¨® 20.000 millones de d¨®lares en inversiones y export¨® 89.000 millones, seg¨²n datos de ATKearney.

"En el per¨ªodo de 1990 a 2006, Espa?a obtuvo 443.000 millones de d¨®lares en inversiones mientras que envi¨® fuera 570.000 millones, la mayor parte de ellas, en el ¨²ltimo a?o", ha concretado.

Inversiones a pesar de la crisis

Respecto a la Inversi¨®n Extranjera Directa (IED) a nivel mundial, el responsable del informe ha se?alado que "las dificultades financieras en Estados Unidos por la crisis subprime podr¨ªan provocar una ca¨ªda" aunque indic¨® que la mayor¨ªa de los encuestados hab¨ªa manifestado su voluntad de mantener la inversi¨®n en este ejercicio.

El estudio revela que el 52% de los inversores planea aumentar su inversi¨®n en Estados Unidos en los pr¨®ximos tres a?os, un dato que "representa un claro voto de confianza en la estabilidad del entorno macroecon¨®mico de Estados Unidos y en lo que representa como mercado de consumo, entre otros factores", afirm¨® Walker.

Entre los que indicaron que disminuir¨¢n o no variar¨¢n sus inversiones en Estados Unidos, los principales motivos fueron la disponibilidad de otras opciones de inversi¨®n en el extranjero (62%), el riesgo de la bajada del d¨®lar (54%) y la desaceleraci¨®n de la econom¨ªa en Estados Unidos (46%).

En este sentido, lo que s¨ª pone de manifiesto el estudio es que que mala situaci¨®n de la econom¨ªa norteamericana es el principal factor que afecta a la hora de tomar decisiones de inversi¨®n en el 55% de los casos. Le siguen la volatilidad del d¨®lar (45%), la subida de los tipos de inter¨¦s (39%), el aumento de la regulaci¨®n gubernamental (38%) y la inestabilidad de los precios energ¨¦ticos (37%).