FCC quiere su trozo de tarta en la reorganizaci¨®n energ¨¦tica

FCC prev¨¦ invertir 4.020 millones de euros con su nuevo plan estrat¨¦gico 2008-2010, con el que el grupo se posicionar¨¢ en el sector de la energ¨ªa, y contempla adquisiones de compa?¨ªas de servicios en Europa del Este y de construcci¨®n en Estados Unidos, seg¨²n ha confirmado hoy el consejero delegado del grupo, Baldomero Falcones, que ya hab¨ªa adelantado esta posibilidad tras el consejo de administraci¨®n celebrado en febrero de este a?o.

Con el denominado Plan 10, el grupo controlado por Esther Koplowitz destinar¨¢ 2.580 millones de euros a aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento, otros 1.350 millones de euros a consolidar los negocios actuales y 50 millones m¨¢s a incrementar la eficacia de la organizaci¨®n.

Asimismo, las dos filiales que tiene junto con Caja Madrid, la concesionaria Global V¨ªa y la inmobiliaria Realia, prev¨¦n inversiones a?adidas de 1.700 y 390 millones de euros, respectivamente.

Con este plan trienal, FCC prev¨¦ que su cifra de negocio y su beneficio bruto de explotaci¨®n (Ebitda) crezcan m¨¢s de 30% acumulativo, y el beneficio neto un 25%, en todos casos acumulado en el conjunto de los tres a?os.

Seg¨²n Falcones, la nueva estrategia de negocio cuenta con sorporte financiero y est¨¢ orientada a aprovechar las oportunidades, que seg¨²n ha dicho, ofrece la actual coyuntura econ¨®mica. Con todo, el grupo persigue salir m¨¢s fortalecido del trienio como una compa?¨ªa m¨¢s diversificada, internacional y centrada en infraestructuras y servicios.

En este sentido, seg¨²n ha afirmado el consejero delegado, FCC est¨¢ "abierta" a "todas las alternativas", entre las que se encuentran la posibilidad de entrar en el capital de alguna el¨¦ctrica, y tiene una "posicion activa", aunque "no hay una cifra" concreta para invertir en esta materia.

De hecho, la pretensi¨®n de entrar en el sector energ¨¦tico, que actualmente espera en calma tensa eventuales fusiones aunque nadie, de momento, quiere mostrar sus cartas; FCC se suma a otras empresas del sector, como Sacyr Vallehermoso (que posee un 20% de Repsol), ACS (un 45% de Uni¨®n Fenosa y un 12,4% en Iberdrola), y Acciona (que tiene el control de Endesa junto a la italiana Enel) que aprovecharon la d¨¦cada del boom constructor para entrar en este mercado.

En cualquier caso, las declaraciones de hoy de Falcones representan un paso m¨¢s a la posici¨®n del consejo de febrero, cuando aseguraba que entrar en energ¨ªa no significa necesariamente adquirir participaciones en empresas del sector, ya que existen muchas otras actividades "que ofrecen grandes oportunidades" para empresas como FCC.