Nokia Siemens compra la unidad de redes de Motorola
La operaci¨®n, fijada en 926 millones, permitir¨¢ potenciar su presencia en EE UU y Jap¨®n
Nokia Siemens Network, la sociedad conjunta creada entre ambos fabricantes para desarrollar sus unidades de infraestructura de redes, ha anunciado hoy que pagar¨¢ 1.200 millones de d¨®lares (926 millones de euros) por la mayor parte de la divisi¨®n de redes de Motorola. Seg¨²n destacan los analistas, la operaci¨®n permitir¨¢ a Nokia Siemens potenciar su desarrollo en los mercados de Estados Unidos y Jap¨®n, as¨ª como reforzarse frente a la competencia de Ericsson AG y de otras empresas suministradoras de infraestructuras inal¨¢mbricas que vienen empujando fuerte como la china Huawei.
Seg¨²n el comunicado en el que han confirmado la operaci¨®n, Nokia Siemens incorporar¨¢ a su cartera de clientes unos 50 operadores como China Mobile, Clearwire, KDDI, Sprint, Verizon Wireless o Vodafone. Tambi¨¦n le permitir¨¢ incorporar a su plantilla los 7.500 empleados de la divisi¨®n de redes de Motorola, entre ellos los de los centros de investigaci¨®n ubicados en EE UU, China o India, de aqu¨ª a final de a?o, para cuando esperan que la transacci¨®n est¨¦ cerrada. En el plano financiero, Nokia Siemens conf¨ªa en que la compra no tenga impacto en sus cuentas de 2010.
Nokia Siemens Network subraya que con la adquisici¨®n del negocio inal¨¢mbrico de Motorola, que mantendr¨¢ la patente de la mayor¨ªa de sus redes, su compa?¨ªa se convierte en la tercera vendedora de EE UU y la primera de Jap¨®n. Igualmente ser¨¢ la segunda a nivel mundial en este segmento.
"Estamos encantados de incorporar nuevas relaciones con clientes y reforzar nuestra posici¨®n respecto a otros", ha afirmado el consejero delegado de Nokia Siemens Networks, Rajeev Suri. Antes de la compra de la divisi¨®n de Motorola, Nokia Siemens ya intent¨® en 2009 hacerse con los activos de la canadiense Nortel antes de la entrada de esta ¨²ltima en concurso de acreedores. Forzada por la competencia de Ericsson AG y Huawei, la sociedad conjunta formada entre el fabricante finland¨¦s y el alem¨¢n ha centrado su pol¨ªtica de crecimiento en las adquisiciones de otras empresas al mismo tiempo que ha ido reduciendo costes y plantilla para hacer frente al retroceso de la demanda.
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