Intel compra el fabricante de antivirus McAfee por 5.964 millones de euros
El fabricante de chips pagar¨¢ 35 euros por cada acci¨®n, un 60% superior a su precio en el mercado burs¨¢til
Es, lo que dicen en Wall Street, un matrimonio amistoso. Aunque a sus rivales no se lo parecer¨¢ tanto, por el impacto que va a tener en el negocio. El fabricante de procesadores Intel anunci¨® ayer la compra de McAfee , conocida por sus programas contra virus inform¨¢ticos, en una operaci¨®n valorada en 7.680 millones de d¨®lares, unos 5.965 millones pasados a euros.
Es la mayor compra realizada por la tecnol¨®gica, que el lunes adquiri¨® a Texas Instruments una de sus filiales. Dos operaciones que muestran la intensa transformaci¨®n que vive Intel, en una b¨²squeda desesperada por llevar su liderazgo desde el ordenador personal tradicional hacia nuevos productos tecnol¨®gicos como los mini port¨¢tiles, tel¨¦fonos interactivos y tabletas.
No es tampoco la primera compra que hace de una firma inform¨¢tica, donde ya adquiri¨® Wind River Systems, por 884 millones de d¨®lares, y Havok, por 110 millones. Pero esta alianza corporativa con McAfee era algo que no esperaban los expertos del sector, aunque al analizar los motivos que est¨¢n detr¨¢s de la operaci¨®n no les sorprende tanto el movimiento.
Como indica el consejero delegado de Intel, Paul Otellini, la integraci¨®n de ambas permitir¨¢ reforzar la seguridad de los dispositivos electr¨®nicos cuando se conectan a Internet. En el pasado, explica, fueron el rendimiento y la conectividad los que definieron la experiencia con el ordenador. La seguridad, a?ade, ser¨¢ el tercer pilar en el futuro.
La expansi¨®n de artilugios con acceso a la red est¨¢ siendo destacada, sobretodo en el ¨¢mbito de la telefon¨ªa m¨®vil. Y eso vale tanto para las empresas como los usuarios de un iPad, un Android o un Kindle. La uni¨®n, por tanto, de los productos inform¨¢ticos que desarrolla McAfee y la tecnolog¨ªa de Intel auguran un cambio en las reglas de juego seguidas hasta ahora en el sector.
En este sentido, desde la firma de Santa Clara se insiste que dar protecci¨®n a un mundo tan diverso, requerir¨¢ de "un nuevo enfoque" por parte de las compa?¨ªas inform¨¢ticas, de las firmas que hacen los dispositivos y de las que ofrecen los servicios a trav¨¦s de la red, como la banca o la televisi¨®n online, desde cualquier lugar y en cualquier momento que desee el usuario.
En plena implosi¨®n de la era digital, Intel anunci¨® en marzo una alianza con Google y Sony para convertir el televisor en una plataforma para navegar por Internet desde el sof¨¢ y acceder a contenidos audiovisuales que ofrecen portales como YouTube o Hulu. Pero mientras lidera el segmento de los ordenadores, no logra penetrar en el de los dispositivos inal¨¢mbricos. Ah¨ª es donde est¨¢ la nueva frontera de negocio del sector tecnol¨®gico.
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