Dancausa afirma que las dudas sobre las cajas penalizan a la banca

La consejera delegada de Bankinter, Dolores Dancausa, ha instado hoy a las cajas a "hacer los deberes" y concluir su proceso de saneamiento y recapitalizaci¨®n cuanto antes para no perjudicar a todo el sector. Seg¨²n ha a?adido durante la presentaci¨®n de los resultados de la entidad, la banca mediana se ve penalizada por las dudas sobre las cajas. "Nos miran a todos por igual y esto perjudica a Bankinter. En el momento en que la diferenciaci¨®n se haga, la entidad saldr¨¢ reforzada", ha destacado Dancausa.

Con vistas al futuro, la consejera delegada del banco, Mar¨ªa Dolores Dancausa, ha anunciado que se ha marcado como objetivo al frente de la entidad incrementar un 20% el beneficio en el ejercicio 2011. Durante su primera comparecencia tras asumir el cargo en sustituci¨®n de Jaime Echegoyen, Dancausa ha insistido en que su principal primer reto "es revertir la cuenta de resultados" y ha a?adido que no se sentir¨ªa satisfecha si no cerrara la cuentas correspondientes al presente ejercicio con una subida del 20% del beneficio. Asimismo, Dancausa se ha mostrado convencida de que la entidad saldr¨¢ reforzada de las dificultades econ¨®micas que atraviesa Espa?a.

Bankinter obtuvo en 2010 unos beneficios netos de 150,7 millones de euros, lo que supone un descenso del 40,75% con respecto a 2009 por la dotaci¨®n de provisiones para hacer frente al deterioro de activos, un apartado al que ha destinado 54,7 millones netos a lo largo del pasado ejercicio. Seg¨²n ha informado la entidad a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores, el banco sigue teniendo la tasa de morosidad m¨¢s baja del sistema con un 2,87%, y una cobertura del 66%, porcentaje que baja al 51% cuando se trata de activos da?ados por impago.

Adem¨¢s, el banco ha informado de que tiene 378 millones en lo que se llama "activos adjudicados", que son las propiedades inmuebles que han pasado a la cartera del banco en canje por cr¨¦ditos fallidos. Del total, 118 millones (31%) correspond¨ªan a suelo; 169 millones a edificios terminados (44%); 22 millones a vivienda (6%) y 70 millones a otras partidas (19%).

Si a este apartado se le suman los activos dudosos (los que acumulan tres o m¨¢s cuotas impagadas) y los subest¨¢ndar (los pr¨¦stamos concedidos a clientes con alg¨²n riesgo), el porcentaje de cr¨¦ditos problem¨¢ticos frente al total es del 4,2% con 1.944 millones de euros. Con respecto al resto del sector, solo Banca March registra un volumen inferior con 1.500 millones.

Para hacer frente al deterioro de sus activos, el banco aument¨® su dotaci¨®n de provisiones en un 13% en 2010, hasta los 990 millones de euros, de los que 157 millones de euros eran gen¨¦ricas, 727 millones de espec¨ªficas y 106 millones para activos adjudicados. El banco cuenta adem¨¢s con un excedente de recursos propios de 573 millones de euros.

Bankinter ha ampliado la informaci¨®n correspondiente a este segmento de actividad antes las exigencias del Banco de Espa?a. El organismo supervsor, en consonancia con el Ministerio de Econom¨ªa, pidi¨® a bancos y cajas antes de concluir 2010 informaci¨®n m¨¢s detallada sobre su riesgo promotor, con el fin de lanzar un mensaje de transparencia el mercado.