Groupon se prepara para el ataque de los "clones"

El objetivo de Andrew Mason, el jefe de Groupon, es facturar varios miles de millones de d¨®lares este a?o. Y a partir de lo que el portal de cupones de descuento colectivo ingres¨® en 2010, parece que no tendr¨¢ mayores problemas para lograrlo. Por la caja de la puntocom entraron el a?o pasado 552 millones de euros (760 millones de d¨®lares), con lo que multiplic¨® por 23 el registro de 2009.

Los datos aparecen en una nota interna firmada por el propio Mason, que ha sido desvelada por The Wall Street Journal. La progresi¨®n de esta compa?¨ªa con sede en Chicago, fundada hace tan solo dos a?os, est¨¢ siendo espectacular. Pas¨® desapercibida hasta que rechaz¨® la oferta de compra de Google, que puso 6.000 millones sobre la mesa para hacerse con su control.

Groupon cuenta con 50 millones de seguidores en 40 pa¨ªses. Pero Mason habla en ese mensaje a sus 4.000 empleados de que la competencia es cada vez m¨¢s intensa, como "clones" que se multiplican por todo el mundo. Es decir, y en sus propias palabras, en un a?o puede "ser uno de los grandes nombres de la nueva era tecnol¨®gica o quedar reducida a una buena idea".

Un tercio de los ingresos de Groupon se generan fuera de EE UU. M¨¢s que tener miedo a la competencia, lo que est¨¢ pidiendo a sus bases es que no se duerman en los laureles, para no verse desplazados por "otros que sean m¨¢s listos y trabajadores". En ese punto hace referencia a Frodo escalando la monta?a Doom, en la trilog¨ªa de El Se?or de los Anillos.

Google, la reina en explotar los ingresos publicitarios en Internet, ya est¨¢ desarrollando un servicio similar para ofrecer descuentos diarios. Un negocio en el que tambi¨¦n ampl¨ªa sus tent¨¢culos la firma Living Social. Para seguir manteniendo ese liderazgo, Groupon acaba de recibir una inyecci¨®n de capital de 950 millones y ultima el papeleo para empezar a cotizar en Wall Street.

Los inversores en el parqu¨¦ neoyorquino no dejan pasar ni el m¨¢s m¨ªnimo detalle de la firma en Internet, que este a?o protagonizar¨¢ uno de los estrenos burs¨¢tiles m¨¢s esperados. Tambi¨¦n preparan su salto al parqu¨¦ las redes sociales Facebook, Twitter y LinkedIn. Tal es el frenes¨ª, que algunos analistas empiezan a temer que sea el principio de una segunda burbuja tecnol¨®gica.