Las cajas de Asturias, Extremadura y Cantabria se unen tras el fracaso del Banco Base
Cajastur tendr¨¢ el 66% del nuevo proyecto, que ser¨¢ un 40% m¨¢s peque?o que el que estas tres entidades se hab¨ªan planteado con la CAM
Los consejos de administraci¨®n de las cajas de ahorros de Asturias (Cajastur), Extremadura y Cantabria han aprobado este viernes un nuevo proyecto de fusi¨®n virtual de estas tres entidades, una vez rotos sus compromisos con la caja alicantina CAM. El nuevo conglomerado estar¨¢ participado en el 66% por la caja asturiana; en el 20% por la extreme?a y en el 14% por la c¨¢ntabra. Manuel Men¨¦ndez, presidente de Cajastur, asumir¨¢ la presidencia ejecutiva del conglomerado.
La fusi¨®n virtual, que se vertebrar¨¢ en torno a un banco de nueva creaci¨®n con sede en Madrid, al que las cajas transferir¨¢n su negocio bancario, no solicitar¨¢ recursos p¨²blicos al Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB).
Con un capital principal sobre activos de riesgo varias d¨¦cimas por debajo del 10% (el rango m¨¢ximo de exigencia que el Gobierno estableci¨® en su decreto del 18 de febrero), el grupo precisar¨¢ recapitalizarse en una cuant¨ªa ¨ªnfima. Para este fin prev¨¦ dos alternativas. La opci¨®n prioritaria de los tres socios es colocar un 20% de su capital entre inversores privados, en cuyo caso la exigencia legal de capital principal bajar¨¢ del 10% al 8%.
Super¨¢vit
En este supuesto, el nuevo banco nacer¨¢ con un super¨¢vit de recursos propios de casi 600 millones de euros, lo que le permitir¨ªa, seg¨²n fuentes pr¨®ximas al grupo, disponer de capacidad para realizar futuras operaciones de anexi¨®n de otras cajas o fusiones de tales para ganar tama?o. Como v¨ªa subsidiaria, el nuevo banco proceder¨¢ a generar recursos internos mediante venta de activos para obtener plusval¨ªas o retenci¨®n de beneficios y alcanzar as¨ª el 10%.
El nuevo banco, que ser¨¢ el d¨¦cimo en tama?o sobre un total de 15 grupos financieros constituidos por cajas, nace con unos activos de 53.000 millones de euros y ser¨¢ el 40,32% m¨¢s peque?o que el que estas tres cajas hab¨ªan planteado con CAM y que se frustr¨® de forma irreversible el 30 de marzo, cuando las asambleas generales de Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria rechazaron in extremis vincular su futuro a la caja alicantina a causa del deterioro de sus resultados.
El banco de las tres cajas (y de cuyo grupo tambi¨¦n formar¨¢ parte el Banco CCM; filial de Cajastur) parte con 1.400 oficinas, 6.500 empleados y una posici¨®n de liderazgo, con cuotas en torno al 20% en Asturias, Extremadura, Cantabria y Castilla-La Mancha.
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