La reforma de la banca brit¨¢nica costar¨¢ hasta 8.000 millones
La comisi¨®n independiente que estudia los cambios insta a separar los negocios de banca comercial y la de inversi¨®n
La reforma de los bancos brit¨¢nicos para separar sus actividades de banca comercial y de inversi¨®n tendr¨¢ un coste para las entidades de entre 4.000 y 7.000 millones de libras (4.600 a 8.100 millones de euros), seg¨²n ha afirmado hoy la Comisi¨®n independiente para la banca (IBC, en sus siglas en ingl¨¦s). La cifra calculada por la Comisi¨®n es inferior a la de 10.000 millones de libras que hab¨ªan anticipado los bancos, algunos de los cuales se hab¨ªan opuesto, en algunos casos con el argumento del coste, a la idea de separar sus actividades.
En su esperado informe, cuya aplicaci¨®n depende del Gobierno, la IBC recomienda que los bancos establezcan un "anillo de protecci¨®n" en torno a su negocio comercial (cuentas corrientes y de ahorro, hipotecas, etc), que se gestionar¨¢ de forma independiente al negocio, m¨¢s arriesgado, de banca de inversi¨®n.
El ministro de Econom¨ªa, George Osborne, ha respondido al documento confirmando que se "ce?ir¨¢" al calendario fijado por la Comisi¨®n e introducir¨¢ la legislaci¨®n pertinente durante esta legislatura de forma que la reforma pueda aplicarse antes de 2019, la fecha l¨ªmite que propon¨ªa la IBC para ajustarse a los acuerdos de Basilea III.
Osborne ha calificado el documento de "impresionante" y ha valorado que es "un paso importante hacia un nuevo sistema bancario que apoya los pr¨¦stamos a las empresas y a las familias, la econom¨ªa y el empleo, pero no cuesta millones de libras al contribuyente cuando las cosas van mal".
Un portavoz del sindicato Unite, David Fleming, ha advertido de que la fecha l¨ªmite de 2019 es demasiado lejana y permitir¨¢ a los bancos "maniobrar" para eludir las restricciones, al tiempo que llena de "incertidumbre" a los trabajadores.
En la Bolsa de Londres, los bancos han recibido con p¨¦rdidas el anuncio de su reforma en un d¨ªa especialmente malo para el conjunto del sector en toda Europa: los parcialmente nacionalizados Royal Bank of Scotland y Lloyds Banking Group perd¨ªan un 6,5 y un 5,6 %, respectivamente, mientras que Barclays ced¨ªa un 4,5 %.
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