Pfizer vende a Nestl¨¦ su negocio de nutrici¨®n infantil

La subasta est¨¢ cerrada. Y en la puja por el negocio de nutrici¨®n infantil de Pfizer, Nestl¨¦ ha acabado por imponerse sobre Danone. El gigante suizo de la alimentaci¨®n pagar¨¢ a la farmac¨¦utica estadounidense 11.850 millones de d¨®lares (unos 9.115 millones de euros) en efectivo por esta unidad de negocio. Para Nestl¨¦, la operaci¨®n reforzar¨¢ su posici¨®n de liderazgo en el mercado global de alimentos para beb¨¦s, aunque ser¨¢ observada con detalle por las autoridades de la competencia.

La cantidad que va a pagar en efectivo por la divisi¨®n de la estadounidense supera lo que se habl¨® la ¨²ltima semana, cuando se barajaba una cifra de unos 9.000 millones de d¨®lares. Pfizer Nutrition hace productos de alimentaci¨®n dirigidos a un rango que va desde los reci¨¦n nacidos a los ni?os de siete a?os de edad. Adem¨¢s, controla marcas como el preparado Progess o el suplemento Materna. Esta unidad de negocio est¨¢ presente en 60 pa¨ªses. Ian Read, consejero delegado de Pfizer, explica que utilizar¨¢ el dinero para invertir en otros negocios.

La nutrici¨®n infantil est¨¢ en el coraz¨®n del negocio de Nestl¨¦ desde su fundaci¨®n en 1866, como se?ala la compa?¨ªa helv¨¦tica. Por eso considera que la divisi¨®n de Pfizer representa una oportunidad estrat¨¦gica que encaja con la misi¨®n de la compa?¨ªa. La sociedad destaca adem¨¢s el peso que tiene Pfizer Nutrition en los mercados emergentes, donde el potencial de expansi¨®n es grande por el crecimiento de su poblaci¨®n. Para abonar la adquisici¨®n, Nestl¨¦ dispone desde la venta en 2010 de Alcon a Novartis por 51.600 millones de d¨®lares (unos 39.200 millones de euros), de un importante fondo de liquidez.

Pfizer se desprende as¨ª de una filial que le aport¨® el pasado ejercicio unos 2.100 millones de d¨®lares (1.600 millones de euros) en ingresos y que crece a un ritmo del 15% anual. Pero la compa?¨ªa est¨¢ inmersa en un amplio proceso de restructuraci¨®n. El objetivo, entre otras cosas, es contener el impacto de la p¨¦rdida de patentes como la del Lipitor, su producto estrella, o pr¨®ximamente la del Viagra en un mercado en el que la competencia de los gen¨¦ricos es cada vez mayor.

La divisi¨®n de nutrici¨®n infantil estaba a la venta junto a la de salud animal desde el pasado verano. Tambi¨¦n se est¨¢ estudiando colocar una porci¨®n del capital de su gigantesca divisi¨®n de salud, algo que podr¨ªa producirse antes de oto?o. Esta serie de movimientos se siguen muy de cerca en el parqu¨¦ con vistas a tratar de vislumbrar c¨®mo afectar¨¢n las desinversiones a sus 0ngresos. Pfizer espera que el proceso de m¨¢s visibilidad a su estructura.