Reforma laboral: primera fase
Las compa?¨ªas rebajan salarios, cambian horarios y utilizan despidos objetivos y disciplinarios mientras se tramita la normativa del PP
A falta de la recta final en la tramitaci¨®n parlamentaria de la reforma laboral, que se aprobar¨¢ definitivamente el mes pr¨®ximo si se cumplen las previsiones, no son pocas las empresas que se han lanzado a utilizar el decreto (en vigor desde febrero) en la creencia de que no van a tener una situaci¨®n mejor que la actual para poner en marcha sus planes de reestructuraci¨®n de plantillas. La fuerza que el decreto ha dado a los empresarios en las relaciones laborales (y que ellos estaban esperando) se deja notar y, aunque sea demasiado pronto para que las estad¨ªsticas oficiales lo reflejen con claridad, lo cierto es que muchos trabajadores ya la han sufrido en sus carnes.
Y as¨ª seguir¨¢ siendo cuando los grupos pol¨ªticos le den la redacci¨®n definitiva a la ley y corrijan algunos de los resquicios de que ahora se est¨¢n valiendo las empresas para desprenderse de los empleados que les sobran con mayor facilidad. La crisis econ¨®mica pone sencillo justificar los despidos.
¡°Las empresas est¨¢n intentando aprovechar la norma, unas posibilidades que no exist¨ªan antes y que ahora se les dan. No se trata de un abuso. Con la reforma laboral se ahorran dinero y eso es un beneficio clar¨ªsimo para ellas. Aunque s¨ª hay casos, especialmente en los grupos de empresas, en que se maquillan balances, se presentan cuentas sin auditar, cartas de despido que se justifican con una mera facturaci¨®n decreciente, datos falsificados¡, y eso s¨ª que es un abuso¡±, indica el juez Miguel ?ngel Purcalla.
La figura estrella de que se est¨¢n valiendo las empresas en esta primera fase de aplicaci¨®n de la reforma laboral para reducir sus costes laborales es la modificaci¨®n sustancial de las condiciones de trabajo. El recrudecimiento de la crisis econ¨®mica provoca que muchas organizaciones no puedan subsistir sin rebajar salarios, cambiar turnos y horarios de trabajo, trasladar a su personal¡ para evitar despidos, siguiendo as¨ª el objetivo proclamado por el Gobierno. Pero otras, ¡°est¨¢n haciendo una mal¨ªsima utilizaci¨®n de los tres trimestres consecutivos de descenso en los ingresos o las ventas que permite la reforma laboral para reducir los salarios o realizar traslados unilateralmente con el objetivo de incitar a que el personal se vaya con la indemnizaci¨®n de 20 d¨ªas por a?o trabajado que facilita la norma. As¨ª est¨¢n forzando las salidas¡±, se?ala un abogado laboralista ¡ªque suele defender los intereses empresariales en los conflictos laborales¡ª bajo la condici¨®n del anonimato.
Tecnolog¨ªa y ¡®telemarketing¡¯ son de los sectores que m¨¢s usan la norma
En su opini¨®n, la m¨¢s que reclamada flexibilidad interna por parte de los empresarios, que la demandaban con el argumento de que as¨ª se evitar¨ªan los recortes de plantilla, est¨¢, en realidad, provoc¨¢ndolos.
Del Parlamento saldr¨¢ una mayor acotaci¨®n de las causas econ¨®micas que actualmente justifican los despidos y la p¨¦rdida de derechos adquiridos por los trabajadores. Al retirar la reforma laboral la autorizaci¨®n administrativa necesaria para poner en marcha un expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE) y acortar los periodos de negociaci¨®n entre las partes, tramitarlos es m¨¢s sencillo. De hecho, los sindicatos denuncian que las empresas est¨¢n aprovechando esta situaci¨®n para intentar imponer los expedientes en vez de negociarlos, igual que las modificaciones sustanciales.
Avanza el despido m¨¢s barato
Apenas han pasado poco m¨¢s de tres meses desde que la reforma laboral entr¨® en vigor y hay pocas estad¨ªsticas ¡ªque encima llegan con retraso¡ª sobre sus consecuencias. No obstante, ya empiezan a apreciarse cambios sustanciales. De momento, en marzo los despidos justificados ¡ªtanto los individuales como los colectivos¡ª han superado a los improcedentes por primera vez en a?os, atendiendo a los datos de altas en prestaciones contributivas (la estad¨ªstica m¨¢s aproximada para conocer los datos de despidos).
Las rescisiones objetivas (las m¨¢s baratas del ordenamiento laboral) ascendieron a 35.480, por 32.590 extinciones improcedentes. Cuando se observan los n¨²meros del primer trimestre de 2012 y se comparan con los del a?o pasado hay que tener presente que ahora Espa?a vive de nuevo una recesi¨®n. Sin embargo, el aumento de afectados por despidos colectivos de un a?o a otro casi se ha duplicado: de unos 6.500 a 11.064 (este diario ha tenido acceso a este dato pese a que todav¨ªa no se ha hecho p¨²blico por el Ministerio de Empleo).
La desaparici¨®n de la autorizaci¨®n administrativa en los despidos colectivos ha resultado clave. Ya no es necesario que el empresario pacte con los sindicatos para asegurarse el s¨ª administrativo. Este cambio no solo ha impulsado este camino a la hora de reducir plantillas, tambi¨¦n ha supuesto una rebaja de las indemnizaciones, ya que aunque sigue siendo habitual que sean mayores que la fijada legalmente (20 d¨ªas por a?o trabajado) el menor poder sindical en las negociaciones se traduce en compensaciones menores.
Otro cambio muy significativo en la estad¨ªstica es el descenso del "despido expr¨¦s". Legalmente esta figura, que supon¨ªa un despido libre y caro al mismo tiempo, ha desaparecido con la reforma laboral. No obstante, todav¨ªa aparece en las estad¨ªsticas de altas en prestaciones contributivas. Lo normal es que en los pr¨®ximos meses, este tipo de despido, que conlleva una indemnizaci¨®n de (33 d¨ªas por a?o trabajado por ser improcedente) vaya despareciendo en los pr¨®ximos meses de los registros oficiales.
¡°La empresa est¨¢ metiendo miedo a los empleados. Se saca de la manga despidos y amenaza diciendo que ahora, con la reforma laboral, puede¡±, lamenta un empleado de Ricoh Espa?a. La compa?¨ªa ha decidido despedir a 110 empleados y congelar el sueldo de la plantilla durante dos a?os. En cambio, el consejero delegado de esta empresa, Enrique Calabuig, presume de su evoluci¨®n econ¨®mica: ¡°Ricoh Espa?a ha incrementado la cifra de ventas durante los ¨²ltimos 17 a?os¡±, dec¨ªa el pasado noviembre en la revista Directivos y Empresas. Pero para el cierre de su ejercicio fiscal, el pasado 30 de marzo, ten¨ªa prevista esta desagradable sorpresa. D¨ªas antes anunci¨® un despido colectivo ofreciendo los 20 d¨ªas por a?o trabajado que permite la ley y forz¨® a los trabajadores a firmar un acuerdo bajo la presi¨®n del calendario. Al final, saldr¨¢n 110 empleados con indemnizaciones de 34 d¨ªas por a?o trabajado.
Los trabajadores de Ricoh denuncian que es la f¨®rmula que est¨¢ usando la compa?¨ªa para desprenderse de personal caro para contratar otro m¨¢s barato. Y as¨ª parece desprenderse de la respuesta oficial que da Ricoh cuando se le pregunta por el ERE que ha puesto sobre la mesa: ¡°En un contexto de recesi¨®n econ¨®mica mundial, Ricoh ha venido manteniendo de manera constante su n¨²mero de trabajadores en Espa?a, en torno a 1.300 colaboradores, aumentando incluso su plantilla durante el ¨²ltimo ejercicio. La organizaci¨®n ha llegado a un acuerdo con los representantes laborales para sustituir durante el pr¨®ximo a?o algunos perfiles por otros. En una coyuntura econ¨®mica como la actual, una compa?¨ªa como la nuestra se ve m¨¢s obligada que nunca a adaptarse constantemente a las necesidades del mercado...¡±.
Los sindicatos denuncian presiones en las negociaciones
Las empresas de tecnolog¨ªas de la informaci¨®n y las de telemarketing son de los negocios m¨¢s afectados por la rapidez en el uso de la reforma laboral, cuando todav¨ªa su redacci¨®n no es la definitiva, denuncia Encarna Bonilla, responsable de relaciones laborales de CC OO-Comf¨ªa. El sindicato se?ala varios ejemplos. Ipsos ha presentado un despido colectivo del 12% de su plantilla y ha despedido sin indemnizaci¨®n a los empleados fijos discontinuos. Cibernos amenaza con un ERE con indemnizaciones de 20 d¨ªas por a?o y una modificaci¨®n sustancial de la cuant¨ªa salarial, de hasta el 70%. Iberm¨¢tica ha planteado la rescisi¨®n de m¨¢s de 80 contratos indefinidos, bajadas salariales y traslados. Optize ha modificado jornada y salario, con recortes de hasta el 60%. Y otras compa?¨ªas como Thales u Oes¨ªa est¨¢n realizando despidos por baja productividad, sin indemnizaci¨®n. CC OO-Comf¨ªa ha presentado un recurso colectivo contra IBM por usar una modificaci¨®n sustancial para rebajar sueldos.
Sin embargo, Jes¨²s Banegas, presidente de la patronal de tecnolog¨ªas de la informaci¨®n Ametic, se?ala que las compa?¨ªas del sector est¨¢n aplicando la legislaci¨®n vigente, que es mejor que la anterior, aunque todav¨ªa est¨¢ lejos de ser competitiva respecto al resto de Europa.
En los call centers, se?ala Encarna Bonilla, donde el empleo es m¨¢s precario, las empresas est¨¢n aprovechando la norma para reducir jornadas por decreto y, si no, indemnizar con 20 d¨ªas por a?o trabajado. Unitono ha recortado la jornada y los turnos de 450 personas usando la reforma laboral en vez de negociar cambios en el convenio colectivo, como estaba previsto. Transcom lo ha hecho con 30 personas y ha despedido a otras 28 por baja productividad, sin indemnizaci¨®n, lo mismo que Sitel ha hecho con 45 empleados. ¡°Est¨¢n aprovechando para despedir a gente antigua para contratar personal m¨¢s barato. Los afectados tienen 20 d¨ªas para denunciar y las empresas saben que son un peque?o porcentaje los que lo hacen, con lo que se aseguran unas indemnizaciones m¨¢s bajas¡±, se?ala Santiago Alonso, de la coordinadora estatal de telemarketing del sindicato CGT.
Sykes ha aprovechado la reforma laboral, la falta de autorizaci¨®n administrativa en los despidos colectivos para desprenderse de 150 personas. El a?o pasado lo intent¨® varias veces pero no se lo autorizaron, dice Bonilla. Grupo GSS va por su segundo ERE, ¡°que justifica con p¨¦rdidas previstas, pero no nos dan las cuentas para comprobarlas¡±, explica Alonso y ofrece 20 d¨ªas por a?o o 29 si el trabajador se compromete a no denunciar a la empresa, agrega el secretario de acci¨®n sindical de CGT en GSS Line, Juan Luis Arandia. Los dos sindicatos aseguran que GSS ha trasladado parte de su call center a Per¨², mientras contrata trabajadores para nuevas campa?as de telemarketing.
M¨¢s trabajo para los jueces
Algunos magistrados est¨¢n convencidos de que la reforma laboral va a propiciar una mayor judicializaci¨®n de las relaciones laborales. El presidente de la Sala de lo Social de la Audiencia Nacional, Ricardo Bodas, as¨ª lo cree aunque, de momento, apenas si han llegado demandas colectivas a la audiencia que respondan al decreto del pasado febrero. Es demasiado pronto.
S¨ª hablan de un mayor ¨ªndice de litigiosidad tras la reforma laboral en sus juzgados los magistrados Jos¨¦ ?ngel Folguera y Miguel ?ngel Purcalla, de Madrid y Tarrasa (Barcelona), respectivamente. Seg¨²n Folguera, los despidos objetivos y disciplinarios han crecido entre un 20% y un 30%. ¡°Y eso que nosotros solo vemos los casos patol¨®gicos. Porque muchos trabajadores no demandan ante la mala situaci¨®n econ¨®mica de las empresas¡±, explica.
Para Purcalla, ¡°desde el pasado febrero han crecido los pleitos en tres tipos de asuntos. Las dudas sobre la aplicaci¨®n de los salarios de tramitaci¨®n en despidos anteriores a la reforma, el doble c¨¢lculo que se ha generado en las indemnizaciones por despido improcedente (45 d¨ªas por a?o antes del decreto y 33 d¨ªas despu¨¦s de su promulgaci¨®n) y el mayor uso del despido individual objetivo con arreglo a facturaciones y beneficios decrecientes, que f¨¢cilmente se ha multiplicado por cuatro¡±, mantiene.
Sin embargo, seg¨²n el magistrado Pablo Aramendi todav¨ªa es demasiado pronto para apreciar qu¨¦ es lo que ha pasado tras la reforma laboral. El juez madrile?o destaca que la litigiosidad se ha incrementado en un 50% desde 2009 y en 2012 se mantiene as¨ª. ¡°Es a partir de este mes cuando empezaremos a ver los despidos derivados de la reforma en los juzgados de Madrid¡±, dice en la creencia de que ¡°la norma dota al empresario de una potestad muy elevada que puede vulnerar los derechos adquiridos del trabajador. Por eso los jueces tenemos que intentar buscar la aplicaci¨®n lo m¨¢s constitucional posible, es decir, garantizar la razonabilidad y proporcionalidad de las medidas para el trabajador. Ese es el debate que vamos a tener dentro de poco con una reforma que deber¨ªa primar de facto la flexibilidad interna sobre las extinciones¡±, zanja.
Otro de los recursos de que se est¨¢n valiendo las empresas para recortar sus costes salariales y los de los despidos colectivos que abordan es presentarlos incluyendo a menos de 50 trabajadores en la lista. As¨ª esquivan la obligaci¨®n que fija la reforma laboral de elaborar un plan social que incluya un programa de recolocaci¨®n para los empleados afectados. Es el procedimiento que han utilizado, por ejemplo, la inmobiliaria Sotogrande, de NH Hoteles, que ha despedido a 49 trabajadores; o Prosegur en el Pa¨ªs Vasco, que ha incluido a 47 personas.
Hay abogados, que prefieren mantener el anonimato, que denuncian que algunas empresas est¨¢n acudiendo a los ERE de extinci¨®n para prescindir de los empleados m¨¢s caros y constituir luego una nueva empresa. Otras proponen a trabajadores concretos reducciones salariales superiores al 50%. Tambi¨¦n est¨¢n aquellas que optan por segregarse en varias sociedades de menos de 50 trabajadores a fin de optar a las bonificaciones de los contratos de emprendedores, una nueva figura de trabajador llamado fijo por la que el periodo de prueba es de un a?o, lo que podr¨ªa provocar que se presentaran cuestiones de inconstitucionalidad, como ha ocurrido ya con los salarios de tramitaci¨®n, coinciden en se?alar los jueces de lo Social Pablo Aramendi y Miguel ?ngel Purcalla.?
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