Hewlett-Packard despedir¨¢ a 27.000 empleados, el 8% de la plantilla

Meg Whitman tiene la tijera en la mano y procede a cortar. La consejera delegada de Hewlett-Packard confirm¨® que la tecnol¨®gica de Palo Alto va a proceder a una reducci¨®n masiva de empleo, con el objetivo de eliminar hasta 27.000 puestos de trabajo, o el 8% de la plantilla. El anuncio se hizo coincidiendo con la presentaci¨®n de los resultados de su segundo trimestre fiscal. Su t¨ªtulos subieron un 5%, tras dejarse un 3% durante la jornada.

El primer fabricante del mundo de ordenadores cerr¨® el trimestre con un beneficio neto de 1.590 millones de d¨®lares (1.260 millones de euros) frente a 2.300 millones de hace un a?o (1.826 millones de euros). Los ingresos en el arranque del a?o natual fueron de 30.690 millones, lo que representa una ca¨ªda del 3%. Y esta tendencia a la baja, seg¨²n los analistas de Wall Street y la propia direcci¨®n de HP, seguir¨¢ hasta 2013.

Whitman fue fichada el a?o pasado para dar un vuelco al negocio de la compa?¨ªa y volver a hacer crecer sus ingresos. La reducci¨®n de gasto es una parte del plan de reestructuraci¨®n, necesaria para estabilizarla. HP cuenta con 325.000 empleados. Mark Hurd ya elimino 9.000 empleos en el verano de 2010. Y en febrero pasado, hubo 275 despidos relacionados con Palm.

Pero adem¨¢s, debe corregir otras cosas que van mal. La idea de su predecesor Leo Apotheker era separar la unidad de PC. La exjecutiva de eBay la considera, sin embargo, fundamental. Tambi¨¦n sufre la divisi¨®n de impresi¨®n y est¨¢ fuera de juego en el negocio de los dispositivos m¨®viles. Su apuesta es m¨¢s por los port¨¢tiles y los servicios inform¨¢ticos para empresas.

¡°Estamos haciendo progresos en el plan plurianual para simplificar HP y hacerla m¨¢s eficiente¡±, dijo Whitman al presentar los resultados. El rendimiento del arranque de 2012, seg¨²n la ejecutiva, ¡°excede las expectativas¡±. A¨²n as¨ª, dej¨® claro que ¡°hay mucho que hacer¡±. El ajuste de plantilla se espera est¨¦ finalizado para oto?o de 2014. No precisa como afectar¨¢ por pa¨ªses.

A los problemas estructurales de la compa?¨ªa, el reto de nuevos competidores y un consejo de administraci¨®n disfuncional, que recuerda mucho al de Yahoo!, se le suma una coyuntura econ¨®mica nada favorable. Todo esto explica que el valor de la compa?¨ªa est¨¦ a su nivel m¨¢s bajo en siete a?os. Su capitalizaci¨®n es un 40% inferior a la que ten¨ªa en mayo de 2011.

Dell tambi¨¦n decepciona

Un d¨ªa antes present¨® resultados su competidor Dell. Y sus n¨²meros decepcionaron, lo que provoc¨® que su capitalizaci¨®n burs¨¢til se desplomara un 18% en la apertura de Wall Street. El beneficio neto del fabricante de ordenadores cay¨® un 33%, hasta los 653 millones de d¨®lares. Los ingresos fueron de 14.400 millones, un 4% menos que en el arranque de 2011.

El mal es el mismo que el de HP. Las ventas de computadoras de sobremesa se debilitan por la competencia de los nuevos dispositivos m¨®viles, como las tabletas. Eso le obliga a centrarse m¨¢s en el negocio de servidores, servicios de almacenamiento y de red. Michael Dell, el fundador, reiter¨® su compromiso para reconfigurar el negocio de la compa?¨ªa.