_
_
_
_
PRIMER PLANO

Salidas de bajo coste para la crisis

Los expertos dan ideas que no disparen el d¨¦ficit para que la econom¨ªa espa?ola vuelva a crecer

Desempleados en una oficina de empleo de Madrid.
Desempleados en una oficina de empleo de Madrid.Dominique Faget (AFP)

Soplar y sorber al mismo tiempo es imposible. Sin embargo, Espa?a est¨¢ obligada a ello. El Gobierno debe ser austero y, al mismo tiempo, fomentar el crecimiento. Resolver esta contradicci¨®n solo puede pasar por una serie de medidas de bajo coste, pero lo suficientemente efectivas como para despertar una econom¨ªa en estado comatoso. Con el apoyo que el Consejo Europeo ha dado esta semana a la deuda soberana espa?ola ¡ªrecapitalizaci¨®n directa a la banca sin engordar la deuda p¨²blica¡ª, la pelota est¨¢ ahora en el tejado del Ejecutivo de Mariano Rajoy. Tiene que convencer a los mercados de lo que hasta ahora no se creen, de que Espa?a va a reducir su d¨¦ficit p¨²blico.

La capacidad de maniobra es escasa, cuando la desviaci¨®n presupuestaria de las administraciones p¨²blicas pactada con Bruselas para el conjunto del a?o est¨¢ casi cubierta al mes de mayo y cuando la econom¨ªa espa?ola acent¨²a su recesi¨®n, seg¨²n el Banco de Espa?a. ¡°Hist¨®ricamente se demuestra que reaccionamos cuando ya no queda otro remedio¡±, asegura la presidenta del C¨ªrculo de Empresarios, M¨®nica de Oriol.

Es imprescindible impulsar el crecimiento econ¨®mico. Y para conseguirlo, lo primero que hay que hacer es recortar el gasto de las administraciones p¨²blicas, como han recomendado a Espa?a el Fondo Monetario Internacional y la Comisi¨®n Europea. ¡°No existe contradicci¨®n entre austeridad y crecimiento. Sin un dr¨¢stico recorte del d¨¦ficit p¨²blico ser¨¢ muy dif¨ªcil salir de la crisis y volver al crecimiento econ¨®mico¡±, sostiene Juan Jos¨¦ G¨¹emes, presidente del Centro Internacional de Gesti¨®n Emprendedora de IE Business School.

¡°Espa?a necesita repensarse como econom¨ªa competitiva a nivel global. Y ello exige combinar medidas macro y microecon¨®micas que, por una parte, impulsen la necesaria austeridad y, por otra, permitan la mejora competitiva a medio y largo plazo, que va m¨¢s all¨¢ de ganancias inmediatas de competitividad a trav¨¦s de la depresi¨®n de los costes laborales¡±, apoya el director general del Instituto Vasco de Competitividad, Jos¨¦ Luis Curbelo, quien agrega que es ¡°preciso internalizar por parte de los agentes sociales y el Gobierno (a fin de cuentas, para ello se puso el calificativo ¡°y competitividad¡± al nombre de un Ministerio) que la competitividad sostenible se tiene que basar en ganancia de productividad e impulsarse a nivel microecon¨®mico. Espa?a precisa creerse el tan cacareado mensaje de la necesidad de un cambio de modelo de crecimiento, lo que uno duda tras el triste espect¨¢culo de Eurovegas¡±.

?C¨®mo impulsar el crecimiento econ¨®mico cuando no hay dinero? La situaci¨®n exige que se pongan en marcha medidas que no representen coste para el erario p¨²blico. Medidas low cost que ofrezcan resultados r¨¢pidos, generen ingresos para el Estado y detengan la sangr¨ªa del desempleo.

¡°Espa?a tiene que recomponer su credibilidad en el mundo presentando un proyecto econ¨®mico cre¨ªble y cumpli¨¦ndolo, justo lo contrario de lo que han hecho hasta ahora el anterior Gobierno del PSOE y el actual¡±, dice M¨®nica de Oriol. ¡°Y esa estrategia, para el C¨ªrculo de Empresarios, debe centrarse en convertirnos en un pa¨ªs atractivo para las inversiones extranjeras porque nos vendr¨¢ muy bien para generar ingresos. Ello ha de partir de eliminar la desconfianza en la econom¨ªa privada. Es f¨¢cil, tiene efectos inmediatos, pero hay que tener valent¨ªa para hacerlo¡±.

¡°Necesitamos liberalizaci¨®n para la puesta en marcha de cualquier negocio, una licencia expr¨¦s sin limitaciones porque est¨¢ comprobado que la ampliaci¨®n de los horarios comerciales crea empleo en lugar de destruirlo. Adem¨¢s liberar¨ªamos a cientos de miles de funcionarios de las administraciones que se dedican a visar papeles. La inspecci¨®n de la Administraci¨®n debe ser a posteriori y que se pongan sanciones cuando las leyes se incumplan¡±, a?ade De Oriol.

Atraer pymes al parqu¨¦

Espa?a es un pa¨ªs de peque?as y medianas compa?¨ªas. Las pymes representan el 65% del PIB y emplean a m¨¢s del 70% de la fuerza laboral. La reactivaci¨®n econ¨®mica pasa sin duda por la mejor¨ªa de este colectivo. Sin embargo, existe un grave problema: estas empresas dependen casi exclusivamente del cr¨¦dito bancario. El peso de los mercados de capitales (bonos y obligaciones) en su estructura de financiaci¨®n es residual, apenas un 2% del total. Bancos y cajas llevan meses con el grifo de los pr¨¦stamos cerrado y parece que esta t¨®nica va a continuar a medio plazo.

En este contexto urge encontrar v¨ªas de financiaci¨®n alternativas. Una de ellas podr¨ªa ser el mercado alternativo burs¨¢til (MAB), la Bolsa para pymes que ech¨® a andar en 2009. Las 21 compa?¨ªas que cotizan en esta plataforma han captado alrededor de 100 millones de euros entre los inversores y capitalizan 450 millones. Son cifras que tienen su m¨¦rito teniendo en cuenta el entorno en el que se han logrado, pero se sit¨²an muy por debajo del potencial real de este mercado. Un estudio de la Universidad de Alcal¨¢ ha identificado 5.353 pymes espa?olas con capacidad para cotizar en el MAB. Adem¨¢s, otros pa¨ªses con iniciativas similares han sido capaces de convencer a m¨¢s empresas de este tipo para dar el salto al parqu¨¦: cerca de 1.500 sociedades en el caso del AIM brit¨¢nico y 130 en el Alternext franc¨¦s.

En el lado de la oferta, uno de los principales reparos de las pymes espa?olas para cotizar en el MAB son los costes. Los gastos y comisiones de la oferta superan en la mayor¨ªa de los casos el 8% del dinero recaudado. Por el lado de la demanda, uno de los mayores miedos de los inversores es la baja liquidez de estos valores. Con el objetivo de vencer estas reticencias, diferentes comunidades aut¨®nomas han aprobado incentivos fiscales para aquellos que inviertan en compa?¨ªas del MAB, mientras que el Ministerio de Industria concede ayudas a las compa?¨ªas para aligerar los gastos del salto al parqu¨¦. Sin embargo, Bolsas y Mercados Espa?oles, gestor de este mercado, y la propia CNMV creen que todav¨ªa hay margen para fomentar la financiaci¨®n burs¨¢til para las pymes.

¡°El tejido empresarial espa?ol es de pymes y merece la pena apostar por diversificar su financiaci¨®n. Una de las medidas que podr¨ªan atraerlas al MAB es a trav¨¦s de desgravaciones fiscales. En el peor de los casos, el impacto para las arcas p¨²blicas ser¨ªa neutro. Si estas empresas acceden al mercado y logran financiaci¨®n, crecer¨¢n, generar¨¢n puestos de trabajo y eso se traducir¨¢ en m¨¢s IRPF, sociedades e IVA¡±, explica Antonio Giralt, presidente del MAB. ¡°Otras medidas ser¨ªan la creaci¨®n de fondos de inversi¨®n espec¨ªficos para estas empresas con dinero, por ejemplo del ICO, o introducir cambios en la ley de instituciones de inversi¨®n colectiva para que los fondos de inversi¨®n o de pensiones tengan que invertir un peque?o porcentaje de su patrimonio en el MAB¡±, concluye Giralt.

La liberalizaci¨®n del proceso de creaci¨®n de empresas es una medida repetida por todos los expertos consultados por su eficacia inmediata y porque, como recuerda G¨¹emes, ¡°en Espa?a el 80% del empleo creado en los ¨²ltimos tres lustros ha sido gracias a las empresas de menos de tres a?os de vida. El trabajo falla cuando no se crean empresas, como ocurre hoy¡±.

Las fuentes consultadas reclaman que se apruebe la Ley de Emprendedores prometida por el Gobierno y que acumula meses de retraso. ¡°Tiene que entrar en funcionamiento la ventanilla ¨²nica de una vez para permitir, como en otros pa¨ªses, que se pueda constituir una empresa en un d¨ªa¡±, reclama la directora del Instituto de Emprendedores de Esade, Luisa Alemany. A su juicio, tambi¨¦n hacen falta incentivos fiscales para que los business angels entren con fuerza en Espa?a y los emprendedores logren financiaci¨®n a sus proyectos; en Francia y Reino Unido se ha hecho, y est¨¢ produciendo buenos resultados.

En apoyo a las peque?as y medianas empresas de nueva creaci¨®n, Alemany considera que se podr¨ªa establecer que un porcentaje determinado de las compras de las administraciones p¨²blicas se destinen a sociedades de hasta cinco a?os de antig¨¹edad. ¡°Llover¨ªan las propuestas de empresas que actualmente no tienen acceso a estas instituciones y se bajar¨ªan los costes¡±, opina.

Lorenzo Amor, presidente de la Federaci¨®n Nacional de Trabajadores Aut¨®nomos (ATA), tambi¨¦n est¨¢ seguro de que la recuperaci¨®n de la econom¨ªa espa?ola pasa por los emprendedores y los aut¨®nomos. ¡°Si cada uno de los m¨¢s de tres millones de aut¨®nomos contratase a un solo trabajador, la tasa de paro podr¨ªa reducirse al 7%¡±, dice. Y pone sobre la mesa algunas propuestas low cost que contribuir¨ªan al crecimiento. Por ejemplo, crear una bolsa de empresas en riesgo de desaparici¨®n porque no encuentran sucesor y ponerla a disposici¨®n de parados con capacidad de continuar sus actividades. Anualmente se cierran unas 50.000 actividades empresariales por falta de sucesor, no por falta de viabilidad. La Administraci¨®n tendr¨ªa que actuar de intermediario entre el viejo y el nuevo propietario.

Adem¨¢s, si rebajase las cotizaciones a la Seguridad Social al 50% a estudiantes universitarios y de formaci¨®n profesional que se den de alta como aut¨®nomos y compatibilicen estudios y actividad por cuenta propia, as¨ª como a aquellos trabajadores con pluriactividad, habr¨ªa m¨¢s altas de aut¨®nomos y m¨¢s ingresos para las arcas p¨²blicas. Algo que, para Amor, tambi¨¦n se lograr¨ªa si no fuesen solo los menores de 30 a?os en paro quienes pudiesen optar a capitalizar el paro para hacerse aut¨®nomos, sino todos los desempleados.

La representante de Esade cree que tambi¨¦n tendr¨ªa efectos positivos sobre los ingresos de la Administraci¨®n el hecho de que esta pusiese a disposici¨®n de los parados una empresa con la que poder facturar sus trabajos espor¨¢dicos, que as¨ª abandonar¨ªan la econom¨ªa sumergida.

La segunda medida para generar crecimiento econ¨®mico, en opini¨®n de M¨®nica de Oriol, es liberar recursos de las administraciones p¨²blicas de empresas, organismos y fundaciones que consumen recursos p¨²blicos y no se sabe muy bien lo que aportan. ¡°Deber¨ªamos cerrarlas, porque el clientelismo pol¨ªtico hoy ya no se justifica¡±.

Esta opci¨®n es m¨¢s viable actualmente que la privatizaci¨®n de las empresas p¨²blicas, tales como AENA o Loter¨ªas del Estado, que pueden ser una fuente de generaci¨®n de ingresos importante, pero que no deben malvenderse, como suceder¨ªa ahora en un mercado bajo m¨ªnimos, en opini¨®n de Juan Manuel Mart¨ªnez, director de Deloitte, partidario de continuar saneando las empresas para proceder a su venta en el momento apropiado y cerrar toda sociedad que no sea viable. Mart¨ªnez coincide con el C¨ªrculo de Empresarios en que la atracci¨®n de las inversiones extranjeras tiene que ser un objetivo prioritario para Espa?a. ¡°Debemos confiar a todos los niveles en la demanda externa porque la interna no va a tirar de la econom¨ªa¡±, opina. Propone que se creen incentivos fiscales para captar fondos de inversi¨®n extranjeros que puedan convertirse en una alternativa a la financiaci¨®n tradicional de las empresas, que se ha secado. ¡°Adem¨¢s de para que compren los activos inmobiliarios que en Espa?a no somos capaces de absorber¡±.

Para atraer a los inversores extranjeros es necesario, seg¨²n M¨®nica de Oriol, seguridad jur¨ªdica, flexibilidad laboral y un marco fiscal atractivo: ¡°Actualmente en Espa?a no hay seguridad jur¨ªdica, ni con este Gobierno ni con el anterior, porque sigue habiendo leyes contradictorias, no existe capacidad de gestionar la masa salarial por parte de las empresas y tenemos el impuesto de sociedades m¨¢s alto de Europa para la creaci¨®n de empresas, del 30%. Podr¨ªamos reducirlo al 20%, como en otros pa¨ªses del entorno, para la apertura de cualquier nuevo establecimiento. Son medidas sin coste, que se pueden poner en marcha inmediatamente y nos permitir¨ªan ganar competitividad, adem¨¢s de elevar nuestra credibilidad en el resto del mundo¡±.

Valent¨ª Pich, presidente del Consejo General de Colegios de Economistas, opina que evitar la dispersi¨®n normativa y las contradicciones entre las distintas administraciones, que genera inseguridad jur¨ªdica, servir¨ªa para impulsar la actividad econ¨®mica tambi¨¦n de las peque?as y medianas empresas sin necesidad de fondos p¨²blicos. ¡°Igualmente servir¨ªa para que volvi¨¦semos a ser un pa¨ªs serio a los ojos de los ciudadanos y de los extranjeros¡±.

Pese a todo, ninguna de estas medidas low cost ser¨¢ suficiente para conseguir el ansiado crecimiento del PIB si no se combina con otras como las recomendadas por los organismos internacionales y que los expertos consultados aplauden. Es decir, la retirada de las subvenciones a la compra de vivienda y el aumento del IVA. Eso s¨ª, en este caso, Curbelo, De Oriol y Mart¨ªnez coinciden en que la subida del impuesto debe compensarse con una rebaja en las cotizaciones sociales. Tendr¨ªa que hacerse ¡°de modo que los bienes objeto del comercio internacional se beneficien de un impulso competitivo de corto y medio plazo similar al que antes ejerc¨ªan las devaluaciones de la moneda¡±, indica el director del Instituto Vasco de Competitividad.

Y con otra recomendaci¨®n insoslayable: la reducci¨®n de las administraciones p¨²blicas que, a juicio de De Oriol, tendr¨ªa que responder a un an¨¢lisis exhaustivo para determinar cu¨¢ndo, c¨®mo y d¨®nde se va a recortar. La disminuci¨®n de la masa laboral p¨²blica tendr¨ªa que empezar por el personal laboral, unas 800.000 personas, a las que actualmente no podemos pagar, afirma. Para Alberto Terol, consultor estrat¨¦gico y miembro de diversos consejos de administraci¨®n, del an¨¢lisis del gasto de las administraciones p¨²blicas podr¨ªa conseguirse una reducci¨®n del 15% en los presupuestos sin tener que tocar partidas sensibles desde el punto de vista social, solo eliminando duplicidad de funciones entre los organismos estatales, auton¨®micos y locales.

Pero ninguna de estas medidas por s¨ª sola har¨¢ que la econom¨ªa vuelva a crecer. Espa?a sola ¨²nicamente puede ir tapando agujeros; necesita que Europa apueste, como hizo EE UU, por una devaluaci¨®n del euro que le aporte competitividad e impulse la balanza comercial y de servicios, y bajar el precio del dinero para que los ciudadanos empiecen a consumir, declara Juan Manuel Mart¨ªnez. ¡°As¨ª podr¨ªamos recuperar la estabilidad en tres o cuatro a?os y crecer por encima del 2% a partir de 2015¡±, sostiene.

La encrucijada tiene dif¨ªcil soluci¨®n. Desde el punto de vista fiscal no hay mucho margen de est¨ªmulo a la actividad porque hay que cumplir con Bruselas. Pero para reducir el d¨¦ficit tambi¨¦n es ¨²til aumentar el PIB. Michele Boldrin y Jos¨¦ Ignacio Conde-Ruiz, investigadores de Fedea, creen que el Gobierno cuenta con una amplia agenda de reformas estructurales ¡°que no cuestan nada desde el punto de vista de las cuentas p¨²blicas, y que podr¨ªan generar confianza en la econom¨ªa, atraer la inversi¨®n y con ella el crecimiento¡±. Entre las reformas prioritarias que piden estos expertos se encuentran la reforma fiscal (¡°es necesario redise?ar la fiscalidad, bajar dr¨¢sticamente los impuestos sobre el trabajo¡±), las prestaciones por desempleo (¡°erradicar los abusos e incentivar la b¨²squeda activa de empleo¡±), las pensiones (¡°adelantar la puesta en marcha de la reforma aprobada en 2011¡±), as¨ª como cambios en el ¨¢mbito laboral (¡°apoyamos el contrato ¨²nico¡±).

Boldrin y Conde-Ruiz tambi¨¦n enumeran una serie de propuestas para el impulso de la actividad empresarial, como la limitaci¨®n al m¨¢ximo del uso de licencias, asegurar la plena eficacia de los mecanismos de constituci¨®n expr¨¦s de sociedades y conseguir la m¨¢xima libertad de horarios comerciales. ¡°Pero antes de todo es necesario actuar de forma decidida para resolver de una vez por todas los problemas de nuestro sistema financiero y permitir que el cr¨¦dito vuelva a fluir¡±. Y es que la banca es parte del problema y tambi¨¦n de la soluci¨®n a esta interminable crisis.

Tu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo

?Quieres a?adir otro usuario a tu suscripci¨®n?

Si contin¨²as leyendo en este dispositivo, no se podr¨¢ leer en el otro.

?Por qu¨¦ est¨¢s viendo esto?

Flecha

Tu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo y solo puedes acceder a EL PA?S desde un dispositivo a la vez.

Si quieres compartir tu cuenta, cambia tu suscripci¨®n a la modalidad Premium, as¨ª podr¨¢s a?adir otro usuario. Cada uno acceder¨¢ con su propia cuenta de email, lo que os permitir¨¢ personalizar vuestra experiencia en EL PA?S.

En el caso de no saber qui¨¦n est¨¢ usando tu cuenta, te recomendamos cambiar tu contrase?a aqu¨ª.

Si decides continuar compartiendo tu cuenta, este mensaje se mostrar¨¢ en tu dispositivo y en el de la otra persona que est¨¢ usando tu cuenta de forma indefinida, afectando a tu experiencia de lectura. Puedes consultar aqu¨ª los t¨¦rminos y condiciones de la suscripci¨®n digital.

Archivado En

Recomendaciones EL PA?S
Recomendaciones EL PA?S
Recomendaciones EL PA?S
_
_
seductrice.net
universo-virtual.com
buytrendz.net
thisforall.net
benchpressgains.com
qthzb.com
mindhunter9.com
dwjqp1.com
secure-signup.net
ahaayy.com
tressesindia.com
puresybian.com
krpano-chs.com
cre8workshop.com
hdkino.org
peixun021.com
qz786.com
utahperformingartscenter.org
worldqrmconference.com
shangyuwh.com
eejssdfsdfdfjsd.com
playminecraftfreeonline.com
trekvietnamtour.com
your-business-articles.com
essaywritingservice10.com
hindusamaaj.com
joggingvideo.com
wandercoups.com
wormblaster.net
tongchengchuyange0004.com
internetknowing.com
breachurch.com
peachesnginburlesque.com
dataarchitectoo.com
clientfunnelformula.com
30pps.com
cherylroll.com
ks2252.com
prowp.net
webmanicura.com
sofietsshotel.com
facetorch.com
nylawyerreview.com
apapromotions.com
shareparelli.com
goeaglepointe.com
thegreenmanpubphuket.com
karotorossian.com
publicsensor.com
taiwandefence.com
epcsur.com
southstills.com
tvtv98.com
thewellington-hotel.com
bccaipiao.com
colectoresindustrialesgs.com
shenanddcg.com
capriartfilmfestival.com
replicabreitlingsale.com
thaiamarinnewtoncorner.com
gkmcww.com
mbnkbj.com
andrewbrennandesign.com
cod54.com
luobinzhang.com
faithfirst.net
zjyc28.com
tongchengjinyeyouyue0004.com
nhuan6.com
kftz5k.com
oldgardensflowers.com
lightupthefloor.com
bahamamamas-stjohns.com
ly2818.com
905onthebay.com
fonemenu.com
notanothermovie.com
ukrainehighclassescort.com
meincmagazine.com
av-5858.com
yallerdawg.com
donkeythemovie.com
corporatehospitalitygroup.com
boboyy88.com
miteinander-lernen.com
dannayconsulting.com
officialtomsshoesoutletstore.com
forsale-amoxil-amoxicillin.net
generictadalafil-canada.net
guitarlessonseastlondon.com
lesliesrestaurants.com
mattyno9.com
nri-homeloans.com
rtgvisas-qatar.com
salbutamolventolinonline.net
sportsinjuries.info
wedsna.com
rgkntk.com
bkkmarketplace.com
zxqcwx.com
breakupprogram.com
boxcardc.com
unblockyoutubeindonesia.com
fabulousbookmark.com
beat-the.com
guatemala-sailfishing-vacations-charters.com
magie-marketing.com
kingstonliteracy.com
guitaraffinity.com
eurelookinggoodapparel.com
howtolosecheekfat.net
marioncma.org
oliviadavismusic.com
shantelcampbellrealestate.com
shopleborn13.com
topindiafree.com
v-visitors.net
djjky.com
053hh.com
originbluei.com
baucishotel.com
33kkn.com
intrinsiqresearch.com
mariaescort-kiev.com
mymaguk.com
sponsored4u.com
crimsonclass.com
bataillenavale.com
searchtile.com
ze-stribrnych-struh.com
zenithalhype.com
modalpkv.com
bouisset-lafforgue.com
useupload.com
37r.net
autoankauf-muenster.com
bantinbongda.net
bilgius.com
brabustermagazine.com
indigrow.org
miicrosofts.net
mysmiletravel.com
selinasims.com
spellcubesapp.com
usa-faction.com
hypoallergenicdogsnames.com
dailyupdatez.com
foodphotographyreviews.com
cricutcom-setup.com
chprowebdesign.com
katyrealty-kanepa.com
tasramar.com
bilgipinari.org
four-am.com
indiarepublicday.com
inquick-enbooks.com
iracmpi.com
kakaschoenen.com
lsm99flash.com
nana1255.com
ngen-niagara.com
technwzs.com
virtualonlinecasino1345.com
wallpapertop.net
casino-natali.com
iprofit-internet.com
denochemexicana.com
eventhalfkg.com
medcon-taiwan.com
life-himawari.com
myriamshomes.com
nightmarevue.com
healthandfitnesslives.com
androidnews-jp.com
allstarsru.com
bestofthebuckeyestate.com
bestofthefirststate.com
bestwireless7.com
britsmile.com
declarationintermittent.com
findhereall.com
jingyou888.com
lsm99deal.com
lsm99galaxy.com
moozatech.com
nuagh.com
patliyo.com
philomenamagikz.net
rckouba.net
saturnunipessoallda.com
tallahasseefrolics.com
thematurehardcore.net
totalenvironment-inthatquietearth.com
velislavakaymakanova.com
vermontenergetic.com
kakakpintar.com
begorgeouslady.com
1800birks4u.com
2wheelstogo.com
6strip4you.com
bigdata-world.net
emailandco.net
gacapal.com
jharpost.com
krishnaastro.com
lsm99credit.com
mascalzonicampani.com
sitemapxml.org
thecityslums.net
topagh.com
flairnetwebdesign.com
rajasthancarservices.com
bangkaeair.com
beneventocoupon.com
noternet.org
oqtive.com
smilebrightrx.com
decollage-etiquette.com
1millionbestdownloads.com
7658.info
bidbass.com
devlopworldtech.com
digitalmarketingrajkot.com
fluginfo.net
naqlafshk.com
passion-decouverte.com
playsirius.com
spacceleratorintl.com
stikyballs.com
top10way.com
yokidsyogurt.com
zszyhl.com
16firthcrescent.com
abogadolaboralistamd.com
apk2wap.com
aromacremeria.com
banparacard.com
bosmanraws.com
businessproviderblog.com
caltonosa.com
calvaryrevivalchurch.org
chastenedsoulwithabrokenheart.com
cheminotsgardcevennes.com
cooksspot.com
cqxzpt.com
deesywig.com
deltacartoonmaps.com
despixelsetdeshommes.com
duocoracaobrasileiro.com
fareshopbd.com
goodpainspills.com
hemendekor.com
kobisitecdn.com
makaigoods.com
mgs1454.com
piccadillyresidences.com
radiolaondafresca.com
rubendorf.com
searchengineimprov.com
sellmyhrvahome.com
shugahouseessentials.com
sonihullquad.com
subtractkilos.com
valeriekelmansky.com
vipasdigitalmarketing.com
voolivrerj.com
zeelonggroup.com
1015southrockhill.com
10x10b.com
111-online-casinos.com
191cb.com
3665arpentunitd.com
aitesonics.com
bag-shokunin.com
brightotech.com
communication-digitale-services.com
covoakland.org
dariaprimapack.com
freefortniteaccountss.com
gatebizglobal.com
global1entertainmentnews.com
greatytene.com
hiroshiwakita.com
iktodaypk.com
jahatsakong.com
meadowbrookgolfgroup.com
newsbharati.net
platinumstudiosdesign.com
slotxogamesplay.com
strikestaruk.com
trucosdefortnite.com
ufabetrune.com
weddedtowhitmore.com
12940brycecanyonunitb.com
1311dietrichoaks.com
2monarchtraceunit303.com
601legendhill.com
850elaine.com
adieusolasomade.com
andora-ke.com
bestslotxogames.com
cannagomcallen.com
endlesslyhot.com
iestpjva.com
ouqprint.com
pwmaplefest.com
qtylmr.com
rb88betting.com
buscadogues.com
1007macfm.com
born-wild.com
growthinvests.com
promocode-casino.com
proyectogalgoargentina.com
wbthompson-art.com
whitemountainwheels.com
7thavehvl.com
developmethis.com
funkydogbowties.com
travelodgegrandjunction.com
gao-town.com
globalmarketsuite.com
blogshippo.com
hdbka.com
proboards67.com
outletonline-michaelkors.com
kalkis-research.com
thuthuatit.net
buckcash.com
hollistercanada.com
docterror.com
asadart.com
vmayke.org
erwincomputers.com
dirimart.org
okkii.com
loteriasdecehegin.com
mountanalog.com
healingtaobritain.com
ttxmonitor.com
nwordpress.com
11bolabonanza.com