El sector privado espa?ol deber¨¢ purgar medio bill¨®n de euros en una d¨¦cada
Un informe de EuropeG se?ala que el desapalancamiento "ser¨¢ duro y doloroso" Los autores reclaman tambi¨¦n reducir los costes laborales para mejorar la competitividad
La econom¨ªa espa?ola tiene muchos problemas. Pero hay uno que lastra especialmente su competitividad: el gran apalancamiento de su sector privado. Su exceso de cr¨¦dito supera el medio bill¨®n de euros si se compara con el resto de Estados miembros de la zona euro, con lo que ahora ha llegado el momento de la purga, "un proceso que ser¨¢ costoso, duro y largo", ha sentenciado el Catedr¨¢tico de Econom¨ªa Aplicada de la Universidad Aut¨®noma de Baracelona, Josep Oliver.
Las cifras surgen del informe elaborado por el grupo EuropeG, que integran entre otros el exconsejero de la Generalitat Antoni Castells, el economista Manuel Castells o el propio Oliver. Seg¨²n sus datos, en ese proceso de desapalancamiento, para sacarse de encima un tercio total de la deuda, la banca, el sector constructor e inmobiliario y las familias deber¨¢n prolongar un duro camino de de entre diez y quince a?os.
Las entidades financieras, con la provisi¨®n de cr¨¦ditos como p¨¦rdidas, es el que con m¨¢s claridad ha iniciado ese camino, lo mismo que el sector inmobiliario, que ha iniciado la venta de activos a bajo precio. Las mayores dudas recaen sobre las familias, que deber¨¢n reducir 300.000 millones de euros y lo tendr¨¢n que hacer gota a gota, por la v¨ªa de no obtener m¨¢s financiaci¨®n crediticia en los pr¨®ximos a?os, como ya est¨¢ sucediendo.
El estudio es claro al respecto: "Es necesario asumir que hace falta hacerlo, canalizarlo adecuadamente y adoptar las medidas paliativas necesarias". Y sobre las prioridades, asegura: "es m¨¢s urgente reducir primero el endeudamiento privado que el p¨²blico; no es aconsejable efectuar los dos procesos a la vez con la misma intensidad".
El otro gran problema que detecta el informe es la ca¨ªda de la productividad en los ¨²ltimos a?os, inversamente proporcional al incremento de los costes laborales. Entre 1997 y 2007, Espa?a increment¨® un 30% su coste laboral unitario respecto a Alemania. En los ¨²ltimos a?os, la competitividad ha recuperado un poco el color, pero ha llegado m¨¢s de la mano de la destrucci¨®n de empleo que por la mejora de la productividad espa?ola a trav¨¦s de la innovaci¨®n. En los pr¨®ximos a?os, se?ala el informe, se tendr¨¢n que reducir los costes salariales a no ser que encuentre otra f¨®rmula m¨¢gica para ganar competitividad.
Si se solventan esos dos grandes problemas, sobreendeudamiento y costes laborales, el equipo que integra EuropeG considera que se podr¨¢ mantener al alza el sector exterior, lo que equilibrar¨¢ la ca¨ªda de la demanda interna, en numeros rojos desde el inicio de la crisis. As¨ª, evitar¨¢ una ca¨ªda mayor de la econom¨ªa espa?ola, que no tiene se?ales de un repunte del consumo de las administraciones p¨²blicas, de la construcci¨®n o de las familias.
El grupo admite que la traves¨ªa ser¨¢ "doloroso", pero que tendr¨¢ que asumirla, al menos "una amplia mayor¨ªa social". Para ello, reclaman "sellar un compromiso firme sobre el resultado final" y par que no afecte a las clases m¨¢s desfavorecidas.
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