¡°Rebajar salarios es un error¡±

Guy Ryder (Liverpool, Reino Unido, 1956) toma hoy posesi¨®n como d¨¦cimo director general de la Organizaci¨®n Internacional del Trabajo (OIT), que aglutina a Gobiernos, sindicatos y organizaciones patronales. Su elecci¨®n ¡ªantes fue secretario general de la Confederaci¨®n Sindical Internacional¡ª es significativa cuando el paro golpea en muchos pa¨ªses.

Pregunta. ?Hasta cu¨¢ndo durar¨¢ la crisis de empleo?

Respuesta. El punto de partida es deprimente, m¨¢s de 200 millones de parados en el mundo. Y el futuro es pesimista. ?Cu¨¢nto tiempo? Depende de las pol¨ªticas nacionales y regionales en Europa, y tambi¨¦n de la eficacia de la cooperaci¨®n en marcos como el G-20.

P. ?Y est¨¢ Europa aplicando las medidas correctas?

R. La pol¨ªtica europea ¨²ltimamente ha sido una combinaci¨®n de recortes y reformas en el mercado de trabajo, tambi¨¦n en Espa?a. La experiencia demuestra que pol¨ªticas de flexibilizaci¨®n cuando falta crecimiento no son soluci¨®n. Hay que moverse en otra direcci¨®n. Nadie duda de que haya que consolidar las finanzas p¨²blicas, pero el c¨®mo y el ritmo tendr¨¢ que tener en cuenta los efectos laborales y sociales, y la realidad de que no se rebaja el d¨¦ficit sin crecimiento.

P. Pero la crisis de empleo no llega solo por los problemas financieros, tambi¨¦n por la competencia de pa¨ªses emergentes.

R. No creo que la salida de la crisis pase por la bajada de los salarios a niveles de pobreza. En Europa, una de cada dos familias que vive en la pobreza tiene al menos una persona que trabaja. Hay un gran peligro de que las reformas laborales creen una poblaci¨®n de pobres que trabajan y ese no puede ser el objetivo. Si uno trabaja, tiene que poder vivir de forma decente. La idea de que en Europa es necesario rebajar salarios y condiciones de trabajo, incluso disminuir derechos fundamentales laborales, es un error. El futuro de Europa en una econom¨ªa globalizada no consiste en rebajar la calidad del empleo al nivel de otros pa¨ªses. Hay otro camino: invertir en educaci¨®n, calidad de mano de obra y transformaciones en el sistema productivo.

P. Incluso en pa¨ªses europeos que compiten con ¨¦xito hay empleo precario. Alemania tiene m¨¢s de siete millones de personas trabajando por 400 euros al mes.

R. Alemania tiene un alto nivel de vida y salarios m¨¢s que aceptables en la mayor¨ªa de los casos. Es el ejemplo de que una econom¨ªa organizada as¨ª puede concurrir con ¨¦xito en los mercados internacionales. Dicho esto, Alemania tiene margen de maniobra para subir los salarios y hacer pol¨ªticas m¨¢s expansivas.

P. La semana pasada hubo protestas en Espa?a y en Grecia. ?Puede ir a m¨¢s la tensi¨®n social?

R S¨ª. Y es normal. En Grecia, una de cada tres personas vive en la pobreza. En Espa?a, y es extraordinario, las protestas han sido de car¨¢cter pac¨ªfico.

P. ?Qu¨¦ se puede hacer?

R. Dar prioridad absoluta a la creaci¨®n de empleo, sobre todo en los grupos m¨¢s afectados, los j¨®venes. La experiencia demuestra que se pueden ofrecer medidas para activar en el mercado laboral a j¨®venes que no est¨¢n ni en formaci¨®n ni ocupaci¨®n. Hay que financiarlo, pero el coste es factible. Y da frutos pronto.

P. ?Y qu¨¦ puede hacer la OIT?

R. Desde 2009, tenemos asiento en el G-20. Voy a intentar, en este marco, poner el empleo en el centro de las pol¨ªticas internacionales. Otro campo de acci¨®n es el nivel nacional. En Grecia, tras las medidas recomendadas por la troika, los sindicatos presentaron una queja que dio lugar a un proceso en el que particip¨¦. Si la OIT hubiera estado antes en el proceso con la troika las cosas habr¨ªan salido mejor.

P. Espa?a ha aplicado tres reformas laborales en esta crisis, la ¨²ltima muy profunda, y se sigue destruyendo empleo.

R. Espa?a ha tenido que responder a dos crisis: la financiera y la del modelo productivo. Ha intentado contestar con recortes y reformas. Nadie niega la necesidad de la consolidaci¨®n fiscal. Tambi¨¦n es importante que haya reformas laborales, pero que pasen por el di¨¢logo social, como con las pensiones...

P. Se intent¨® tres veces y nada.

R. Lo s¨¦. Lo que tenemos en Espa?a hoy es una recesi¨®n, los niveles de vida est¨¢n bajo presi¨®n. Incluso la CEOE reconoce que la falta de demanda es preocupante. Hay que cambiar las realidades y buscar la forma de reactivar procesos de crecimiento e inversi¨®n, y no creo que eso pase por la simple continuaci¨®n de las mismas pol¨ªticas.