Reyal Urbis se acoge a la ley concursal con un pasivo de unos 4.500 millones
La sociedad tiene ahora tres meses para renegociar su deuda y evitar la suspensi¨®n de pagos Si entra en concurso, ser¨ªa el segundo mayor de la historia empresarial espa?ola
Despu¨¦s de cuatro a?os de profunda crisis, sin dinero entrando en la caja por el desplome del sector del ladrillo y una deuda desorbitada, Reyal Urbis, una de las mayores inmobiliarias que quedaban sin suspender pagos, tir¨® la toalla este martes. La compa?¨ªa comunic¨® que ha solicitado el preconcurso de acreedores, primer paso hacia el concurso, para intentar renegociar con los bancos una deuda que asciende a unos 4.500 millones de euros para el conjunto del grupo. Sin finalmente Reyal Urbis entra en suspensi¨®n de pagos, se tratar¨ªa de la segunda mayor de la historia empresarial espa?ola, solo por detr¨¢s de la protagonizada en 2008 por otra inmobiliaria, Martinsa-Fadesa.
La ley que regula las situaciones de insolvencia permite ahora a Reyal Urbis intentar un acuerdo durante tres meses. Si paso ese plazo no lo consigue, debe presentar la solicitud de concurso durante el mes h¨¢bil siguiente. El Consejo de Administraci¨®n de la inmobiliaria presidida por Rafael Santamar¨ªa tom¨® la decisi¨®n ¡°por unanimidad¡± en una reuni¨®n celebrada el lunes pasado.
¡°La sociedad ha iniciado negociaciones para alcanzar un acuerdo de refinanciaci¨®n o, subsidiariamente, para obtener adhesiones a una propuesta anticipada de convenio en los t¨¦rminos previstos en la citada Ley Concursal¡±, seg¨²n el hecho relevante enviado por la compa?¨ªa a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Seg¨²n sus cuentas consolidadas a 30 de junio de 2012, el grupo ten¨ªa unas deudas con entidades de cr¨¦dito y otros pasivos financieros por importe de 3.809 millones de euros (incluidos derivados por 14 millones y un pr¨¦stamo participativo de 38,5 millones), a los que se sumaban m¨¢s de 500 millones en deudas con las Administraciones P¨²blicas por impuestos y otros conceptos, adem¨¢s de deudas con acreedores comerciales y similares por importe de 145 millones.
El Banco Santander es el principal acreedor de Reyal Urbis, con una deuda cercana a los 450 millones. La entidad ya ha provisionado esta cantidad en sus cuentas. Tambi¨¦n es gran acreedor, con cantidades pendientes de cobro que rondan los 400 millones, Bankia. Adem¨¢s, hay m¨¢s de 40 entidades financieras que mantienen deudas, aunque de menor importe, con el grupo.
La inmobiliaria se encuentra, de hecho, en una situaci¨®n de quiebra t¨¦cnica. Reyal Urbis cerr¨® el primer semestre con unas p¨¦rdidas de 211 millones y con un patrimonio neto negativo de 917 millones.
Como muchas otras compa?¨ªas del sector del ladrillo, Reyal Urbis aprovech¨® la d¨¦cada de bonanza sin precedentes de la vivienda para endeudarse y comprar a uno de sus rivales. En este caso fue Urbis, la inmobiliaria controlada por Banesto y participada por la constructora ACS, por la que Reyal pag¨® alrededor de 3.300 millones en 2006 en una operaci¨®n que proporcion¨® jugosas plusval¨ªas, de unos 1.200 millones, al banco. Entonces, Reyal ofreci¨® 26 euros por acci¨®n de Urbis. Este martes, los t¨ªtulos val¨ªan menos de 15 c¨¦ntimos tras llegar a desplomarse m¨¢s del 20% durante la sesi¨®n. El pinchazo de la burbuja inmobiliaria dej¨® a la compa?¨ªa con elevadas deudas y cada vez m¨¢s problemas para intentar vender pisos, con lo que los ingresos se desplomaron.
La decisi¨®n de la compa?¨ªa, que en un 70% es propiedad de Santamar¨ªa, de solicitar el preconcurso se produce despu¨¦s de que en el verano del a?o pasado iniciara un nuevo proceso de renegociaci¨®n de deuda con sus bancos, el tercero que emprende desde el inicio de la crisis.
La sociedad hab¨ªa refinanciado los vencimientos de su cr¨¦dito sindicado por 2.975 millones, de modo que ten¨ªa que hacer frente a 463 millones en el primer semestre de 2013, 342 millones en el segundo semestre de 2013, 684 millones en 2014, 1.352 millones en 2015 y 132 millones en 2016. Sin embargo, estaba en el aire el cumplimiento de las condiciones de esa refinanciaci¨®n debido a la par¨¢lisis del mercado inmobiliario.
Hasta ahora, la mayor suspensi¨®n de pagos es la protagonizada por Martinsa-Fadesa, con un pasivo de unos 7.200 millones de euros, seguida por la de Habitat, con algo m¨¢s de 2.800 millones. Ha habido otras empresas con deudas mayores que han evitado la suspensi¨®n de pagos al reestructurar su deuda y capitalizar parte de ella, entregando la compa?¨ªa a los bancos acreedores, como en el caso de Metrovacesa y Colonial. Las entidades financieras prefieren evitar el concurso de acreedores, que supone la intervenci¨®n judicial, con lo que estos tres meses ser¨¢n decisivos para ver si Reyal Urbis consigue esquivar esta situaci¨®n.
La solicitud de preconcurso coincide con la puesta en marcha de la comercializaci¨®n de uno de los proyectos estrella de Reyal Urbis, un complejo comercial y de oficinas bautizado como Castellana 200, y que se encuentra en la parte norte del paseo de la Castellana en Madrid. En diciembre de 2010, en el marco de la refinanciaci¨®n de la compa?¨ªa firmado en mayo de ese mismo a?o, la compa?¨ªa cedi¨® un 51% del capital de la filial que desarrolla ese proyecto a un grupo de acreedores. La inmobiliaria tambi¨¦n se comprometi¨® en mayo de 2010 a parar la actividad de promoci¨®n residencial.
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