Brasil planifica sus infraestructuras a largo plazo

Brasil es una oportunidad de negocio como demuestra el flujo constante de inversiones. Pero para asegurar que esas inversiones no se estrangulan es estrictamente necesario un desarrollo de dos sectores claves en el pa¨ªs: las infraestructuras y la energ¨ªa. As¨ª se ha puesto de manifiesto en el segundo panel del foro Brasil en la senda del crecimiento, evento organizado por EL PA?S y el diario brasile?o Valor Econ¨®mico.

Fernando Bernardo Figueiredo, presidente de Empresa de Planejamento e Log¨ªstica (EPL), responsable de todo el nuevo plan ferroviario, dej¨® claro que el Gobierno ¡°no trabaja para los Juegos Ol¨ªmpicos o la Copa del Mundo sino para el pa¨ªs¡±, y que su pol¨ªtica de infraestructuras es a largo plazo, aunque llegar¨¢ a tiempo para cumplir con esos dos grandes acontecimientos.

Figueiredo enfatiz¨® que despu¨¦s de 30 a?os de ¡°inercia¡± en las inversiones en infraestructuras el Gobierno de Dilma Rousseff ha intentado romper ese bloqueo con un megaplan dotado con 133.000 millones de reales, m¨¢s de 53.000 millones de euros, que se desarrollar¨¢ en un plazo de 25 a?os, aunque gran parte de esas inversiones se llevar¨¢ a cabo en los pr¨®ximos cinco a?os, coincidiendo con la celebraci¨®n del Mundial de F¨²tbol de 2014 y los Juegos Ol¨ªmpicos de 2016. El programa contempla la construcci¨®n y modernizaci¨®n de 7.500 kil¨®metros de carreteras y de 10.000 kil¨®metros de v¨ªas f¨¦rreas. ¡°En 2007 multiplicamos por 20 las inversiones de 2001, y por primera vez, el ferrocarril est¨¢ por encima de la carretera¡±.

Santiago Fern¨¢ndez Valbuena, presidente de Telef¨®nica Latinoam¨¦rica, ha se?alado que ¡°Brasil se ha consolidado como el indiscutible l¨ªder pol¨ªtico y econ¨®mico en Am¨¦rica Latina¡±, y ser¨¢ ¡±el motor del grupo Telef¨®nica¡±. El directivo cont¨® la an¨¦cdota de que ha trasladado su despacho de Madrid a Sao Paulo, ¡°un simbolismo que prueba donde debemos estar¡±. ¡°Jugando con el nombre de los patrocinadores podemos decir que el pa¨ªs est¨¢ aqu¨ª pero el valor est¨¢ all¨ª¡±.

El presidente de la filial de la operadora indic¨® que desde 1996 Telef¨®nica ha invertido en Brasil 48.000 millones de euros y que el compromiso de inversi¨®n de la multinacional espa?ola de 2011 a 2014 asciende a 9.300 millones de euros. ¡°Estamos invirtiendo la mitad de nuestro resultado operativo¡±. Gran parte de esa inversi¨®n se dedicar¨¢ a la nueva red de banda ancha m¨®vil y al sector empresarial.

Mauricio Tolmasquim, presidente da Empresa de Pesquisa Energ¨¦tica, que supervisa las inversiones en el sector, valor¨® el modelo energ¨¦tico propio de Brasil, que ha permitido que el 44% del suministro provenga de energ¨ªas renovables frente al 13% de la media en el mundo. El responsable pol¨ªtico destac¨® el potencial que tiene el pa¨ªs en el desarrollo hidroel¨¦ctrico, del que solo usa un tercio de su capacidad, siendo incluso as¨ª el tercer productor mundial despu¨¦s de Rusia y China.

Nuevo modelo energ¨¦tico

Tolmasquim record¨® que Brasil ha aprendido de sus errores pasados y, en particular, de los que cometieron los Gobiernos anteriores a Lula da Silva, que copi¨® el modelo brit¨¢nico de liberalizaci¨®n absoluta, sin intervenci¨®n del Estado, lo que provoc¨® cortes de suministro en 2001. ¡°En 2003, formulamos un nuevo modelo, que encarg¨® Lula a Dilma Rouseff como ministra de energ¨ªa, en el que se compaginaba la planificaci¨®n del Estado con las inversiones privadas¡± .

Dentro de ese modelo, el Gobierno negocia con las el¨¦ctricas el aumento de las concesiones por otros 30 a?os, a cambio de un compromiso de inversi¨®n y garantizando un beneficio del 10%. Tambi¨¦n prev¨¦n incrementar la producci¨®n de etanol, procedente de la ca?a de az¨²car, desde los 25.000 millones de litros anuales a los 63.000 en diez a?os. Respecto al petr¨®leo, pasar¨¢n de 2,4 a 5,4 millones de barriles en diez a?os, aunque pretenden exportar el 40% de la producci¨®n.

Jos¨¦ Ignacio S¨¢nchez Gal¨¢n, presidente de Iberdrola, destac¨® que el modelo brasile?o energ¨¦tico basa su ¨¦xito en una serie de premisas como la reducci¨®n de la fiscalidad (recientemente se aprob¨® una importante bajada de impuestos), la elecci¨®n de las energ¨ªas m¨¢s eficientes y con menos coste y la predecibilidad en la legislaci¨®n.

Gal¨¢n ha se?alado que, fruto de esta apuesta a largo plazo, el Grupo Iberdrola prev¨¦ acumular una inversi¨®n en Brasil junto a sus socios de alrededor de 4.000 millones de euros entre este a?o y 2014. De esta cifra, la mitad ir¨¢ a parar a proyectos de redes de transmisi¨®n de energ¨ªa el¨¦ctrica y el otro 50% a la construcci¨®n de nuevas centrales de generaci¨®n, sobre todo hidroel¨¦ctricas.

El presidente de Iberdrola puso como prueba de ese buen funcionamiento el hecho de que la el¨¦ctrica espa?ola lleve trabajando 15 a?os en el pa¨ªs en una sociedad conjunta con dos empresas p¨²blicas brasile?as, en las que todas las decisiones se adoptan por unanimidad sin que haya habido ning¨²n problema.

Ignacio Gal¨¢n ha hablado tambi¨¦n de la faceta social de la compa?¨ªa en Brasil, destacando su implicaci¨®n en programas como Luz para Todos, gracias al cual se ha podido extender el servicio el¨¦ctrico a 600.000 hogares del nordeste del pa¨ªs, o Nova Geladeira, mediante el que se han sustituido 200.000 neveras por otras m¨¢s eficientes, lo que ha propiciado un ahorro de energ¨ªa el¨¦ctrica equivalente al consumo de 112.000 hogares.