El gran l¨ªo entre Barcel¨®, Globalia y Orizonia: choque de familias y conocidos

Si la uni¨®n anunciada el domingo por la noche entre los grupos tur¨ªsticos Globalia y Orizonia fuera una boda, el grupo Barcel¨® podr¨ªa encajar en el papel del pretendiente despechado. El 3 de diciembre era Barcel¨® la que iba a comprar Orizonia, con la que hab¨ªan firmado un preacuerdo. Y sin embargo, a ¨²ltima hora de la noche del domingo, Orizonia le dijo el s¨ª quiero a Globalia que, a primera vista, paga m¨¢s: 60 millones, frente a 40 millones de Barcel¨®, aunque no han trascendido todos los detalles de la deuda que absorber¨¢. Sin embargo, la confrontaci¨®n entre Globalia y Barcel¨® por Orizonia tiene mucha m¨¢s miga y antecedentes de los que se vislumbran a primera vista: directivos que no quer¨ªan acabar controlados por otros directivos y el miedo a perder el trono de la mayor empresa de turismo de Espa?a.

Gabriel Sub¨ªas y Jos¨¦ Duato son dos grandes ejecutivos del sector con biograf¨ªas e intereses cruzados

La partida es multinacional pero el tapete est¨¢ en una isla, Mallorca, en una ¨¦poca d¨¦bil para las agencias de viajes y las compa?¨ªas a¨¦reas. Barcel¨®, grupo de exclusivo capital familiar, perdi¨® la partida de Orizonia en domingo noche y por sorpresa ante Globalia, un conglomerado que gestiona otra familia, la de Jos¨¦ Hidalgo. En una r¨¢pida carambola ¡ªa ciegas¡ª los dos clanes se disputaron, 60 millones de euros mediante, absorber a un grupo multitur¨ªstico con muchas marcas, Orizonia, que en 2006 se vendi¨® por 900 millones.

Pero hay que ir m¨¢s atr¨¢s para ver la fotograf¨ªa completa del tr¨ªo de empresas. Otra saga mallorquina, los Flux¨¢, hizo mucha caja al desprenderse de lo que es hoy Orizonia y que comprende el sector que era menos rentable de su grupo: Iberostar (agencias, minoristas, operadores y compa?¨ªa a¨¦rea). Los Flux¨¢ compraron el 5% de ACS y, por primera vez, un gran capital nacido del negocio del turismo emigr¨® a un sector externo, construcci¨®n y servicios. La depreciaci¨®n del valor y del dividendo de la empresa de Florentino P¨¦rez, sin embargo, juegan en contra de la operaci¨®n de los Flux¨¢, hoteleros y zapateros.

Volviendo al presente, en las recientes maniobras de la compleja venta de Orizonia, a la que se le atribuye una deuda cercana a los 600 millones, hay dos grandes ejecutivos del sector con biograf¨ªas e intereses cruzados. Gabriel Sub¨ªas es el n¨²mero tres de Barcel¨® y su consejero delegado de viajes; aunque antes fue el ¡®hijo¡¯ empresarial de los Flux¨¢ y gestor de Iberostar. Adem¨¢s, est¨¢ Jos¨¦ Duato, primer consejero de Orizonia, antiguo colega de Sub¨ªas en Iberostar y con quien tuvo alg¨²n otro reto. Los dos han pugnado en dos frentes.

Al final del damero, gana Duato, que hab¨ªa pasado por las c¨²pulas de Barcel¨®, Marsans y Globalia. Duato ha evitado ser absorbido por Barcel¨® y toparse con su colega contrincante Sub¨ªas. 'Pepe' Duato debe hallar el calor familiar del patr¨®n amigo 'Pepe' Hidalgo, que en su muy particular Globalia inicia la compleja digesti¨®n de la pesada compra. No ser¨¢ f¨¢cil: Globalia est¨¢ en medio de su propio expediente de regulaci¨®n temporal de empleo para 2.500 trabajadores y tiene que asumir otro grupo con muchas ¨¢reas coincidentes, sus propias oficinas de agencias de viajes y muchas deudas.

Sub¨ªas es otro carambolista, negoci¨® en 2006 en representaci¨®n de los Flux¨¢ la venta a Orizonia, dej¨® la casa madre y pas¨® a ser el principal gestor y accionista de la nueva marca. Sub¨ªas ya es millonario. En Orizonia quiso crecer y comprar Globalia. Y antes Marsans, pero fue destituido y, con el tiempo, fich¨® por Barcel¨®. Estas semanas teji¨® la compra fallida de su conocida exempresa Orizonia, pero al final le han ganado la mano Globalia e Hidalgo, con Duato al fondo.

Al final del damero, gana Duato, que hab¨ªa pasado por las c¨²pulas de Barcel¨®, Marsans y Globalia

Barcel¨®, junto a Orizonia, pod¨ªa haber logrado convertirse en el primer grupo tur¨ªstico de Espa?a, desbancando a Globalia. No ser¨¢ as¨ª y queda en un segundo puesto. Un d¨ªa despu¨¦s del pacto Globalia-Orizonia, advirti¨®, como el aspirante despechado que es, de los males que les esperan a los nuevos compa?eros de viaje a trav¨¦s de una nota de prensa: muchos problemas laborales por la duplicidad de sus plantillas y un "largo" proceso para convencer a competencia de que la uni¨®n es una buena idea.