Competencia aprueba la creaci¨®n de un embotellador ¨²nico espa?ol de Coca-Cola
Las siete empresas espa?olas que envasaban el producto se integran en una sociedad Crean as¨ª la mayor industria del sector agroalimentario del pa¨ªs, con 3.000 millones de facturaci¨®n
La Comisi¨®n Nacional de la Competencia (CNC) ha aprobado el proceso de integraci¨®n de las siete embotelladoras espa?olas de Coca-Cola en Espa?a a trav¨¦s de una ¨²nica sociedad que comenzar¨¢ a desarrollar sus planes de negocio de manera conjunta. "La nueva sociedad, que tendr¨¢ su sede en Madrid y surge de la integraci¨®n de siete empresas espa?olas ¡ªCasbega, Colebega, Cobega, Rendelsur, Begano, Norbega y Asturbega¡ª, desarrollar¨¢ tambi¨¦n el negocio de fabricaci¨®n y embotellado de productos de la multinacional The Coca-Cola Company en Portugal (Embotelladora Refrige)", ha explicado Coca-cola Iberia en una nota de prensa.
La nueva sociedad embotelladora, que seg¨²n confirm¨® Coca-Cola todav¨ªa no tiene nombre, se convierte en la mayor industria del sector agroalimentario del pa¨ªs, con una facturaci¨®n neta de 3.000 millones de euros. La compa?¨ªa ha indicado que con esta decisi¨®n "queda culminado el proceso de integraci¨®n iniciado hace aproximadamente dos a?os con el objetivo de fortalecer la estructura de negocio en Espa?a y Portugal a trav¨¦s de un modelo m¨¢s eficiente en todos los niveles".
La aprobaci¨®n de la CNC (anunciada por la propia compa?¨ªa, pese a que todav¨ªa no hay un comunicado p¨²blico del organismo) supone para Coca-Cola un "hito imprescindible en un proceso que ha cumplido escrupulosamente las etapas previstas y los motivos que favorecieron su puesta en marcha". La fusi¨®n ha sido un largo proceso de m¨¢s de dos a?os para aunar los intereses de siete empresas con fuerte tradici¨®n familiar e intereses cruzados. Y antes de llegar a siete empresas, cada una ya hab¨ªa sufrido su propia reorganizaci¨®n societaria, ya que inicialmente llegaron a ser unas 40 las embotelladoras del producto.
El anuncio, se?al¨® Coca-Cola, se realiz¨® pese a ser domingo porque era el d¨ªa en el que se hac¨ªa efectiva la autorizaci¨®n. Desde la compa?¨ªa no explicaron los cambios que puede suponer la culminaci¨®n de la uni¨®n para los actuales trabajadores o las distintas empresas que ahora se integrar¨¢n. En principio, explic¨®, todas las plantas seguir¨¢n funcionando. La compa?¨ªa cree que con el plan ganan eficiencia. Uno de los objetivos de esta uni¨®n es el de ganar fuerza para competir en mercados extranjeros, por ejemplo, en Alemania, uno de los polos m¨¢s interesantes en el sector del embotellado.
Dentro de la multinacional Coca-Cola, la llamada divisi¨®n ib¨¦rica es la segunda en volumen de ventas en Europa (14%), s¨®lo por detr¨¢s de Alemania (16%), y la und¨¦cima en el mundo. Comercializa 24 marcas y 69 productos, y llega a m¨¢s de 400.000 clientes.
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