Globalia culpa de la crisis en Orizonia a la rigidez de la legislaci¨®n de competencia

Al grupo Globalia no le gusta aparecer como el malo de la pel¨ªcula. Esta compa?¨ªa anunci¨® la compra de Orizonia en diciembre, un negocio que arrebat¨® en el ¨²ltimo momento a su competidor Barcel¨®. La compra, lejos de crear el mayor grupo espa?ol de turismo, acab¨® en tragedia: el visto bueno de Competencia se demor¨® y Orizonia, atosigada por las deudas, solicit¨® en preconcurso de acreedores y un expediente de regulaci¨®n de empleo para despedir hasta a 3.500 empleados. Globalia, que abandon¨® la operaci¨®n, niega ser el culpable de este derrumbe y culpa a la rigidez de la actual ley de competencia del fracaso de la operaci¨®n. "Nosotros no sacamos provecho de esto. Somos otros perjudicados m¨¢s", ha defendido Juan Jos¨¦ Hidalgo, presidente del grupo propietario de la aerol¨ªnea Air Europa y de la agencia Viajes Halc¨®n.

Hidalgo ha recordado que su compa?¨ªa, tras llegar a un preacuerdo de compra con Orizonia y para proporcionarle ox¨ªgeno, inyect¨® m¨¢s de 21 millones de euros. A cambio, ha recibido la gesti¨®n de los 11 hoteles de Luabay. "Es solo la gesti¨®n, sin propiedades. Nos hemos hecho cargo de 700 trabajadores y sus n¨®minas", ha apuntado, dando a entender que no cubre la totalidad del pago que hicieron. Hidalgo ha se?alado que no saben si recuperar¨¢n el resto del dinero. Ha negado que vayan a comprar otras divisiones de Orizonia, tal y como se hab¨ªa rumoreado d¨ªas atr¨¢s. "Ahora no estamos interesados en nada", ha dicho.

"Nosotros pens¨¢bamos que era una buena oportunidad", se?alaba Hidalgo. Pero la operaci¨®n, ha justificado, no sali¨® adelante porque la legislaci¨®n de competencia es r¨ªgida y ha impedido poder cerrar la compra en medio de un preconcurso, sin poner en riesgo su propio patrimonio.

Seg¨²n la versi¨®n del presidente de Globalia y del director del departamento jur¨ªdico, Ramiro Campos, Globalia y Orizonia llegaron a un preacuerdo en diciembre y contactaron con la Comisi¨®n Nacional de la Competencia. Necesitaban la luz verde del organismo, y aseguran que le ofrecieron toda la informaci¨®n solicitada a tiempo. Mientras, inyectaron un adelanto de 21 millones en la empresa que iban a comprar. El acuerdo era, en total, pagar 140 millones: 60 millones este a?o y otros 80 millones en cinco a?os. Pero el acuerdo de compra solo era v¨¢lido si la Comisi¨®n Nacional de la Competencia daba luz verde. Y el organismo se?al¨® que necesitaba m¨¢s tiempo para estudiar la operaci¨®n. Orizonia, ahogada por las deudas, entr¨® en preconcurso de acreedores y Globalia rompi¨® en acuerdo de compra. "Si nos hac¨ªamos cargo de la empresa e inyect¨¢bamos el resto del dinero, nadie nos garantizaba que despu¨¦s Competencia fuera a aprobar la compra. ?Y si perd¨ªamos los 60 millones?", ha justificado Hidalgo. Eso, dice, podr¨ªa haber puesto en riesgo a su propia empresa.

Hidalgo ha llegado a reconocer que trat¨® de conseguir de llegar a un acuerdo y que estaba dispuesto a poner el dinero si Competencia les asegurara que en el futuro dar¨ªa luz verde a la operaci¨®n. Una condici¨®n que, obviamente, la Comisi¨®n Nacional de la Competencia no acept¨®.

Barcel¨®, que trat¨® hace unos meses de comprar Orizonia, ya le advirti¨® a Globalia que la operaci¨®n no iba a ser f¨¢cil y de los riesgos que entra?aba por problemas de competencia. ?No sopesaron bien los riesgos en Globalia? "Pens¨¢bamos que nos iban a decir que adelgaz¨¢ramos alguna parte de la empresa, por cuestiones de competencia, pero no esper¨¢bamos tal dilataci¨®n", ha justificado Hidalgo.?"He hablado con cuatro ministros y el presidente del Gobierno, y ve¨ªan bien la operaci¨®n", explic¨® Hidalgo, quien afirm¨® que el Ejecutivo ha hecho "todo lo posible para que la operaci¨®n saliera adelante". Seg¨²n el responsable jur¨ªdico Ramiro Campos, han cumplido sus compromisos "a rajatabla" y el "principal culpable de la situaci¨®n de Orizonia es la ley", que se redact¨® pensando en tiempos de bonanza y no para fusiones en las que una de las empresas estaba en una situaci¨®n complicada.