Caja de Ingenieros aprovecha la crisis para pegar el estir¨®n

Caja de Ingenieros ha sido ajena a las grandes operaciones corporativas que ha vivido el sector financiero en los ¨²ltimos cinco a?os. Pero con un trabajo de hormiga, la cooperativa de cr¨¦dito catalana ha aprovechado la crisis para pegar un estir¨®n captando nuevos socios. Y eso a pesar de que ha tenido que emplear alg¨²n esfuerzo para retener a una parte nada desde?able de sus clientes, los ingenieros, en su marcha al extranjero. Entre 2008 y 2012, la entidad pas¨® de tener 93.097 a 113.691 socios, lo cual supone un incremento del 22,1%. ¡°Apostamos por el crecimiento org¨¢nico, pese a que en estos a?os haya podido surgir la oportunidad de participar en alguna operaci¨®n¡±, explica el director general de la entidad, Joan Cavall¨¦.

La cooperativa cerr¨® 2012 con un beneficio de 8,45 millones de euros, el 49% m¨¢s que en el ejercicio anterior. El margen de intereses de la entidad creci¨® el 75,5%, impulsado por unos mayores ingresos por intereses y rendimientos. El margen bruto subi¨® el 28,1%, mientras que el resultado antes de impuestos se increment¨® el 47,4%. La entidad ha realizado ya todas las provisiones a las que est¨¢ obligada por los llamados decretos Guindos para cubrir el riesgo inmobiliario y de la cartera crediticia. Estas ascendieron a 12,7 millones de euros. ¡°El ejercicio ha sido francamente bueno. Y ese no es el objetivo ¨²ltimo, que en una cooperativa es dar satisfacci¨®n al socio¡±, afirma Cavall¨¦, quien destaca la ¡°pol¨ªtica de rigor en la retribuci¨®n del pasivo¡± que ha llevado a cabo en los ¨²ltimos a?os la entidad.

Caja de Ingenieros, que cuenta con unos activos por 2.302,9 millones de euros, no ha participado en ning¨²n gran proceso de concentraci¨®n. Tampoco dentro del sector de las cooperativas, que ha pasado de tener 81 entidades en 2008 a 68 en 2013 ¡ª40 si se cuentan por grupos¡ª, seg¨²n la Uni¨®n Nacional de Cooperativas de Cr¨¦dito. En lugar de eso, la entidad se ha concentrado en la captaci¨®n de socios. Recibe una media de entre 650 y 700 al mes, el 50% de los cuales llega por recomendaci¨®n de otros socios. ¡°Mucha gente viene por la desconexi¨®n que sufren los ciudadanos con la banca. Y por eso estamos con las antenas puestas en lo que quiere el socio: tranquilidad, transparencia, asesoramiento¡±, resume Cavall¨¦.

La cooperativa

Una de las puertas de entrada de clientes es el cr¨¦dito hipotecario, gracias a unas condiciones m¨¢s asequibles que la competencia, admite Cavall¨¦. Sin embargo, Caja de Ingenieros se propone incrementar el cr¨¦dito a las empresas y los importes a financiar, aunque el director general de la entidad sostiene que ¡°ahora hay una bajada de la demanda¡±. Y dentro de esas concesiones seguir¨¢n destacando las de proyectos de ingenier¨ªa, tambi¨¦n en el extranjero, adonde acuden muchas sociedades espa?olas a causa del par¨®n de la obra p¨²blica y privada en Espa?a. De hecho, la cooperativa est¨¢ viendo c¨®mo una parte importante de sus clientes, los ingenieros, est¨¢ emigrando para hacerse con un empleo o un proyecto. ¡°Tratamos de acompa?arlos, sobre todo a trav¨¦s de las plataformas multicanal¡±, explica.

La entidad no ha notado ning¨²n efecto del corralito, ni tampoco en el sector, protagonizado en la secci¨®n de cr¨¦dito de la cooperativa agr¨ªcola de L¡¯Aldea (Tarragona). Tampoco en Catalu?a, la comunidad de origen de la cooperativa. La entidad, de hecho, considera que nada tiene que ver esa estructura financiera con la de una cooperativa, un banco o una caja de ahorros. Menos lo ha notado en el resto del territorio. Adem¨¢s de en Barcelona, la cooperativa tiene oficinas en Sevilla, Valencia, Alicante, Madrid y Zaragoza, y cuenta con oficinas de atenci¨®n personalizada en Bilbao, Lleida, Girona y Palma de Mallorca.

¡°Mucha gente viene por la desconexi¨®n con la banca¡±, dice el director general

Adem¨¢s de tener 32 cajeros a su disposici¨®n, los clientes pueden realizar cinco operaciones mensuales gratuitas en cualquier cajero Servired. El resto de las transacciones acarrean una comisi¨®n que equivale al coste de la operaci¨®n para la entidad. ¡°Nuestros clientes son sobre todo profesionales. El 80% de ellos encienden el ordenador cada d¨ªa, por lo que buena parte de las transacciones se hacen por Internet¡±, agrega Cavall¨¦.

Con una ratio de solvencia del grupo del 12,71% y una ratio de capital principal del 11,34%, Caja de Ingenieros forma parte del grupo 0 de entidades que no tienen requerimientos de capital, seg¨²n Oliver Wyman. En el escenario m¨¢s adverso, la cooperativa seguir¨ªa teniendo un exceso de capital de 24 millones de euros.