Yahoo! compra Tumblr por 850 millones

El rumor llevaba varios d¨ªas circulando por Nueva York y este lunes se ha hecho oficial. El Consejo de Administraci¨®n de Yahoo! autoriz¨® a Marissa Mayer a proceder a la compra del portal Tumblr, en una operaci¨®n en la que la desembolsar¨¢ 1.100 millones de d¨®lares (unos 857 millones de euros) en efectivo.

Tumblr es una plataforma de blogs que aglutina ya m¨¢s de 100 millones de bit¨¢coras en Internet y que registra unos 300 millones de visitas ¨²nicas al mes. Adem¨¢s, se est¨¢n sumando unas 120.000 personas al d¨ªa. Con sede en Nueva York, el portal est¨¢ dirigido por David Karp, su fundador de 25 a?os. Tan solo tiene seis a?os de vida y ya es uno de los que m¨¢s tr¨¢fico genera en la red en EE UU, superando incluso a Blogger de Google.

En la nota de prensa en la que se ha hecho oficial la operaci¨®n, Yahoo deja claro que Tumblr funcionar¨¢ como un negocio independiente y que Karp seguir¨¢ gestionando la compa?¨ªa. "El producto, el servicio y la marca seguir¨¢ defini¨¦ndose y desarroll¨¢ndose de forma separada con la misma idiosincrasia de Tumblr", se?ala la nota. Mayer se?ala en este sentido que Tumblr y Yahoo no pueden ser m¨¢s diferentes pero, al mismo tiempo, no pueden ser m¨¢s complementarias". Karp insisti¨® en este punto de la independencia al dejar claro: "Nuestro equipo no cambia, nuestra hoja de ruta tampoco cambia y nuestra misi¨®n ciertamente tampoco lo hace".

Seg¨²n declar¨® la directiva de Yahoo!, Tumblr ser¨¢ un "acelerador del crecimiento" su compa?¨ªa. Las claves est¨¢n en que aportar¨¢ un incremento del 20% en el tr¨¢fico y del 50% en usuarios, hasta alcanzar los 1.000 millones. "Solo haces estas operaciones si la compa?¨ªa es excepcional y encaja perfectamente", a?adi¨®.

La operaci¨®n busca reforzar el tr¨¢fico la empresa dirigida por Marissa Mayer

La compra de Tumblr es hasta la fecha la mayor desde la llegada de Mayer, que recientemente adquiri¨® Summly, Astrid o Jybe buscando hacer crecer el tr¨¢fico que se dirige hacia su portal y as¨ª elevar los ingresos. Adem¨¢s, acaba de presentar un nuevo dise?o de su web, del servicio de mensajer¨ªa y de Flickr.

Sin embargo, con Tumblr, Yahoo! no busca solo un incremento de las visitas, tambi¨¦n una mayor implicaci¨®n de los usuarios con los servicios que ofrece Yahoo! en su portal para atraer as¨ª a los anunciantes. Para Mayer, hay muchas maneras de rentabilizar el contenido en Tumblr mientras que su empresa va por delante en el segmento m¨®vil.

Yahoo! es una de las tecnol¨®gicas que mejor rindi¨® durante los ¨²ltimos 12 meses en Wall Street. Sus acciones pasaron de pagarse a 14,5 d¨®lares en agosto a m¨¢s de 27 d¨®lares a comienzos de este mes. Eso representa un incremento superior al 70%, superando incluso al 50% de Google. Esta evoluci¨®n que contrasta con la de Facebook, que cumple su primer aniversario perdiendo un 30%.

Es un voto de confianza hacia la gesti¨®n de Mayer, que desde que lleg¨® a la presidencia ejecutiva de Yahoo! en julio del pasado a?o trata de dar un vuelco a las fortunas de Silicon Valley. La direcci¨®n de la sociedad sufri¨® varios cambios de calado mientras la ejecutiva trat¨® de hacerse con el control de nuevas empresas emergentes para atraer as¨ª talento.

Yahoo! necesitaba volver a ser relevante otra vez, para as¨ª recuperar el terreno perdido frente a Google y Facebook entre los m¨¢s j¨®venes. La compra de Tumblr encaja en esta doble estrategia de hacerse con talento y m¨¢s tr¨¢fico, adem¨¢s de reforzarle como una compa?¨ªa de medios en una transformaci¨®n similar a la de AOL, que adquiri¨® The Huffington Post. Se habl¨® incluso de su inter¨¦s por Hulu, el portal creado por la NBC, la Fox y la ABC para dar salida a su contenido audiovisual.

Tumblr es una plataforma muy popular actualmente entre los adolescentes, lo que podr¨ªa volver a hacer de Yahoo! un nombre relevante en el negocio de la informaci¨®n, donde su portal es ya muy fuerte en EE UU. Pero Mayer va a tener que hacer m¨¢s que compras para que estos cambios se trasladen a los resultados, que siguen mostrando puntos de vulnerabilidad.

Como sucede con Google y Facebook, el gran reto de estas empresas est¨¢ en mantener el mismo volumen de ingresos en la transici¨®n desde el ordenador personal a los dispositivos m¨®viles. Los anunciantes pagan menos por el espacio que ocupa su publicidad en pantallas m¨¢s peque?as que las del PC. En los ¨²ltimos resultados trimestrales no lleg¨® a colmar las expectativas.

La operaci¨®n se completar¨¢ en la segunda mitad de este a?o. La idea es mantener todos empleados de Tumblr, y reforzar los departamentos comerciales e ingenieros.