Los promotores denuncian el traspaso de algunos activos

¡°La situaci¨®n resulta kafkiana. No podemos seguir pagando intereses superiores a las garant¨ªas, y hablar con la Sareb resulta imposible para desbloquear algunas operaciones. No damos m¨¢s de s¨ª¡±, resume el sentir de los promotores Leonardo S¨¢nchez-Heredero, presidente del Grupo Delta, quien se queja del ¡°indiscriminado traspaso¡± de activos que se hizo al banco malo provocado por la celeridad con la que debi¨® constituirse la sociedad presidida por Bel¨¦n Romana. Los promotores ven como una soluci¨®n para ¡°arreglar en parte el entuerto¡±, apunta S¨¢nchez-Heredero, que ¡°se le permitiera a Bankia recuperar, al mismo precio, cr¨¦ditos que ya estaban comprometidos con clientes solventes para liquidar much¨ªsimas operaciones que quedaron aparcadas¡±, pero que, de momento, no es posible porque todos los intentos de aproximaci¨®n a Sareb resultan vanos.

Las quitas crediticias, compartidas entre promotores y entidades financieras, tambi¨¦n fueron objeto de an¨¢lisis durante la conferencia inmobiliaria previa a la inauguraci¨®n de la decimoquinta edici¨®n del SIMA.

¡°Si hace un a?o se hubieran negociado quitas de hasta el 10% lo hubi¨¦ramos podido soportar, pero ahora, que llegan hasta el 40%, resulta imposible¡±, se?al¨® el presidente de Delta, quien junto a los de V¨ªa C¨¦lere y Prolasa, Juan Antonio G¨®mez-Pintado y Jos¨¦ Luis Roca, respectivamente, aguard¨® hasta el final de la jornada para exponer esa sensaci¨®n de ninguneo constante a la que, seg¨²n ellos, se est¨¢n viendo sometidos los promotores por parte de la Administraci¨®n, la Sareb y las entidades financieras.

Antes, Javier S¨¢inz, director de Anida ¡ªla ¨²nica promotora ligada a una entidad financiera presente en la conferencia, el BBVA¡ª, pint¨®, en medio de la incredulidad de los asistentes, una realidad id¨ªlica del sector inmobiliario.

¡°Tenemos 16 proyectos de obra nueva en marcha, con m¨¢s de 1.000 viviendas, y el objetivo es que alcancemos los 40 entre 2013 y 2014. Y, adem¨¢s, en los tres primeros meses de comercializaci¨®n de siete de estas promociones hemos vendido sobre plano m¨¢s del 50% de las viviendas. Y un tercio sin financiaci¨®n, lo que demuestra la existencia de fondos disponibles¡±, resum¨ªa Sainz la estrategia de Anida, dirigida a cubrir una demanda insatisfecha, ¡°tremendamente exigente, que a un precio adecuado lo compra todo¡±.

En la presentaci¨®n de la Conferencia Inmobiliaria, el presidente de los promotores espa?oles agrupados en APCE, Jos¨¦ Manuel Galindo ¡ªrecientemente nombrado tambi¨¦n presidente de los promotores europeos¡ª, volvi¨® a reiterar que ¡°estamos en l¨ªnea de volver a retomar la actividad inmobiliaria porque, desde el punto de vista estructural, el ajuste ya se ha producido¡±. Un ajuste que, seg¨²n Galindo, ¡°ha ido m¨¢s all¨¢ de lo que pens¨¢bamos¡±, en referencia al alto n¨²mero de empresas en concurso de acreedores.

El presidente de los promotores reiteraba sus lamentos porque los promotores se hayan visto relegados a ser meros ¡°protagonistas pasivos a los que solo les queda ver pasar las cosas en espera de cr¨¦dito¡±. Y se tem¨ªa lo peor. Que con la Sareb ocurra lo mismo que con los ¡°decretos Guindos¡±, que fueron dirigidos exclusivamente a llevar a cabo el ajuste financiero ¡°a costa de destruir valor inmobiliario¡±.

Bas¨¢ndose en ese supuesto ajuste ya realizado, Galindo lleg¨® a poner encima de la mesa un dato, el de que en Espa?a ¡°se necesitan tres millones m¨¢s de viviendas para alcanzar el ratio de la UE de personas por vivienda¡±, homolog¨¢ndonos as¨ª con las pautas de emancipaci¨®n.

Un contrasentido a la vista de los ¨²ltimos datos, correspondientes al primer trimestre, expuestos por ?ngel Berges, consejero delegado de Analistas Financieros Internacionales (AFI), referidos a que por primera vez cae el n¨²mero de hogares en Espa?a, tanto por el retorno de inmigrantes como por el reagrupamiento familiar que supone la vuelta de los hijos a casa de sus padres.

Respecto al tema de los precios, G¨®mez-Pintado da por descartado que Sareb ¡°sirva de palanca para bajarlos¡±. Con el plan de negocio que tiene entre manos, de dar una rentabilidad anual del 15%, ¡°no puede bajar los precios m¨¢s del 10%. Si lo hace ir¨¢ a la quiebra, y obligar¨ªa a plantear la necesidad de su recapitalizaci¨®n¡±, sentenciaba el presidente de V¨ªa C¨¦lere