Iberia reduce de 82 a 44 sus puestos directivos en su plan de reestructuraci¨®n
El consejero delegado, Luis Gallego, dice que la compa?¨ªa "tiene futuro, pero necesita continuar con el plan de transformaci¨®n"
Iberia ha reducido de 82 a 44 el n¨²mero de puestos directivos para "facilitar la flexibilidad, agilidad y eficiencia" de su estructura organizativa, seg¨²n anunci¨® este martes la aerol¨ªnea.
La compa?¨ªa a¨¦rea, fusionada con British Airways desde 2011 dentro del consorcio IAG, present¨® hoy su nueva organizaci¨®n, que profundiza en los cambios puestos en marcha por el consejero delegado, Luis Gallego, el pasado mes de mayo. La aerol¨ªnea redujo entonces su c¨²pula directiva a nueve altos cargos dentro de un plan para sacar a la empresa de sus p¨¦rdidas, incrementar sus ingresos, mejorar la percepci¨®n del cliente y buscar una base competitiva de costes.
¡°Nuestro objetivo es transformar Iberia para que vuelva a ser rentable y competitiva y para ello es imprescindible cambiar la forma en que trabajamos", dijo Gallego. "Esta es una tarea que nos involucra a todos. Iberia tiene futuro pero para ello necesita continuar con el plan de transformaci¨®n en marcha¡±.
Los cambios presentados por Iberia llegan cinco d¨ªas despu¨¦s de que la Audiencia Nacional avalara un expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE) que contempla 3.141 despidos, una situaci¨®n que los jueces calificaron de ¡°tragedia nacional¡±.
Para intentar hacer frente a lo que el tribunal defini¨® como ¡°situaci¨®n calamitosa¡±, la compa?¨ªa crea una funci¨®n de planificaci¨®n estrat¨¦gica con el fin de fortalecer la sostenibilidad del negocio a medio y largo plazo, y refuerza y centraliza las funciones de control econ¨®mico en la Direcci¨®n de Planificaci¨®n Estrat¨¦gica y Finanzas.
Tambi¨¦n se crea una Direcci¨®n de Desarrollo de Red y Alianzas, donde se enmarcar¨¢ el desarrollo de la empresa y sus alianzas.
Iberia potencia, asimismo, las ¨¢reas de producci¨®n, servicios aeroportuarios y t¨¦cnica como proveedores de servicios, reordenando sus procesos de responsabilidades, para mejorar la "rentabilidad, la coordinaci¨®n y la eficiencia".
Adem¨¢s, con el objetivo de asegurar una din¨¢mica de trabajo m¨¢s transversal y multidisciplinar, la aerol¨ªnea ha dise?ado nuevos puestos como los de Business Partners Financieros y de Sistemas, y los de directores de Operaciones de Tierra.
La aerol¨ªnea indic¨® que esta nueva organizaci¨®n es una "clara apuesta" por el futuro de Iberia y que ha sido dise?ada para detectar y aprovechar "todas las oportunidades de negocio", as¨ª como para "responder con ¨¦xito a los retos de un sector en plena transformaci¨®n".
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