La morosidad hipotecaria de Catalunya Banc se dispara y complica su venta
La vuelta a los beneficios de la entidad no oculta los problemas que sufre
La vuelta a los beneficios de Catalunya Banc tiene mucho de espejismo. La entidad comunic¨® el mi¨¦rcoles resultados positivos en el primer semestre, pero sin dar detalles sobre sus cuentas. Este jueves ha remitido a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores informaci¨®n m¨¢s completa que muestra que el beneficio se debe a las plusval¨ªas por la venta de preferentes, que la entidad sigue engrosando su cartera de inmuebles tras el traspaso al banco malo y que la morosidad est¨¢ disparada, especialmente entre las hipotecas, donde concentra la mayor parte del cr¨¦dito. El auditor, en su informe semestral, hace duras advertencias sobre la situaci¨®n de la entidad. Todo ello complica las posibilidades de atraer compradores para su privatizaci¨®n.
Catalunya Banc cifra su cartera de pr¨¦stamos para la compra de vivienda con garant¨ªa hipotecaria en 21.653,7 millones, de los que 3.210,6 millones, el 14,1%, son dudosos, una tasa que es 3,5 veces la media del sector, que se sit¨²a en torno al 4% y que supone un salto de casi dos puntos en solo seis meses. En las hipotecas cuyo importe supera el valor de tasaci¨®n, la morosidad es del 67% (703 millones sobre 1.053). En cr¨¦dito promotor, los dudosos son el 56% y ha descendido la cobertura. Y en el conjunto de la cartera, los dudosos han aumentado en m¨¢s de 600 millones, hasta 7.118,68 millones, m¨¢s del 19% del total de 37.220 millones de cr¨¦dito a clientes, aunque un portavoz de Catalunya Banc asegur¨® ayer que la tasa de morosidad de la caja era hasta junio del 10,92%, con una tasa de cobertura del 55,8%, cifras que no aparecen en el informe.
Adem¨¢s, en los ¨²ltimos seis meses, Catalunya Banc ha continuado adjudic¨¢ndose activos inmobiliarios. Al cierre del primer semestre ese volumen alcanzaba los 958,38 millones, con un aumento del 25% en seis meses.
La documentaci¨®n muestra que, con unos ingresos por intereses y comisiones a la baja, los beneficios de 183 millones se deben a que la entidad gener¨® un resultado positivo de 455 millones por la recompra de preferentes y deuda subordinada, cifra a la que se a?aden otros 68,45 millones por cancelaci¨®n de coberturas de pasivos subordinados. Del otro lado, la entidad ha dotado 269 millones para cubrir arbitrajes y pleitos al respecto.
El auditor de la entidad nacionalizada, Deloitte, llama la atenci¨®n sobre los activos fiscales diferidos de 1.160 millones contabilizados, sobre las provisiones para la reestructuraci¨®n (1.139 millones) y para las preferentes y sobe la capacidad del grupo para continuar sus operaciones, ¡°condicionada al ¨¦xito de los planes de los administradores del banco¡±.
La entidad revela, adem¨¢s, que traspas¨® al banco malo por ¡°errores¡± activos por 60,3 millones (cifra que puede aumentar cuando se complete la revisi¨®n). Ahora deber¨¢ recomprarlos y tambi¨¦n deber¨¢ devolver otros 52,5 millones por el movimiento de activos previo al traspaso.
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