El mercado laboral es tozudo
La productividad comienza a ceder por la menor destrucci¨®n de puestos de trabajo
Dice el refr¨¢n que la cabra tira al monte. E igual de persistente se muestra la productividad en Espa?a. ¡°En la ¨¦poca de bonanza el nivel de productividad era inexistente. Hasta que lleg¨® la crisis, momento en el que la destrucci¨®n de empleo nos ha llevado a los mayores niveles de productividad del presente siglo. Espa?a es el ¨²nico pa¨ªs del mundo que tiene una productividad antic¨ªclica, que solo aumenta cuando el pa¨ªs va de pena¡±, explica Inmaculada Cebri¨¢n, profesora de Econom¨ªa de la Universidad de Alcal¨¢ de Henares. En 2013, contin¨²a, una vez que la destrucci¨®n de empleo ha sido menor, la productividad ha vuelto a caer, lo que demuestra, que ¡°las consecutivas reformas del mercado de trabajo siguen sin dar los frutos esperados¡±.
Mientras que la correlaci¨®n entre las variables productividad y crecimiento del PIB en el caso de Alemania y Estados Unidos es positiva (de 0,93 y 0,56, respectivamente); en Espa?a es negativa, de 0,93, se?ala Daniel Fern¨¢ndez Kranz, profesor de IE Business School en un reciente art¨ªculo. En su opini¨®n, esto es reflejo de la dualidad del mercado laboral, por la que los empresarios ajustan la cantidad de trabajo temporal en tiempos buenos y en ¨¦pocas de recesi¨®n. Con la expansi¨®n se crean empleos malos, de baja calidad y baja productividad, y la productividad media decrece. En ¨¦pocas de crisis se destruyen gran parte de estos empleos malos y la productividad media aumenta, asegura. Como Cebri¨¢n, el profesor del IE considera que la reforma laboral no ha servido para revertir esta tendencia.
Para lo que s¨ª ha servido, seg¨²n el Observatorio de Seguimiento de la Reforma Laboral del Club de Excelencia en Sostenibilidad, la Fundaci¨®n Sagardoy y Adecco es para que los despidos pasen de ser una medida que han usado casi el 44% de las empresas frente al 37% de finales de 2012. En la mayor¨ªa de los casos, han sido despidos individuales (76%), con una indemnizaci¨®n media de 26 d¨ªas de salario por a?o trabajado. Y para que la devaluaci¨®n salarial se aproxime al 10%. ¡°La ganancia de competitividad de Espa?a se ha derivado de la bajada de los salarios¡±, asegura Cebri¨¢n, quien considera adem¨¢s que la reforma laboral ha propiciado un cambio en la estructura del mercado de trabajo, donde la creaci¨®n de empleo ha pasado de los asalariados a los aut¨®nomos, ¡°lo que est¨¢ demostrado que tiene consecuencias negativas para la productividad y la riqueza del pa¨ªs, puesto que con ello se precariza el empleo¡±, advierte.
La creaci¨®n de empleo ha pasado de los asalariados a los aut¨®nomos
Aut¨®nomos, contratados a tiempo parcial y temporales. Esos ser¨¢n los puestos de trabajo que se generen una vez se supere la crisis. Porque el problema de la cualificaci¨®n profesional de los espa?oles sigue sin resolverse. Al fin y al cabo, los sectores que m¨¢s empleos crean en el pa¨ªs son la hosteler¨ªa, el comercio y las actividades sanitarias, todos ellos de baja cualificaci¨®n, en tanto que los que m¨¢s trabajo destruyen son la Administraci¨®n, la educaci¨®n y las ingenier¨ªas, de mayor nivel formativo, seg¨²n Alessandro Gentile, doctor en Sociolog¨ªa y profesor de la Universidad de Zaragoza. Para quien Espa?a no es un pa¨ªs para los j¨®venes cualificados, sino uno donde las personas de entre 25 y 34 a?os est¨¢n entrenadas en la precariedad y el trabajo no garantiza su independencia.
¡°El mercado laboral espa?ol est¨¢ basado en gente sin cualificaci¨®n y con estructuras contractuales poco estables, en las que se ceba la destrucci¨®n de empleo. Al contrario que en los titulados en Formaci¨®n Profesional, donde el paro solo afecta al 10%. La conclusi¨®n es clara: el verdadero problema estructural es la educaci¨®n, la distancia entre la formaci¨®n reglada y el sistema industrial, una situaci¨®n que se conoce desde hace d¨¦cadas y que va a seguir siendo grave en los pr¨®ximos 40 a?os si no le ponemos remedio ahora¡±, explicaba Juan Manuel Cruz, director ejecutivo de recursos humanos y administraci¨®n de Acciona en una jornada organizada por la Asociaci¨®n Espa?ola de Direcci¨®n y Desarrollo de Personas (Aedipe) y las fundaciones ?logos y Sagardoy.
¡°Ver pasar a?o tras a?o y que no haya una mejora en la cualificaci¨®n del mercado de trabajo, aunque se gasten m¨¢s de mil millones de euros en formaci¨®n, es decepcionante¡±, criticaba Juan Chozas, director de recursos humanos de Bankia. ¡°El legislador es timorato, miedoso y lento en atacar unos problemas que otros pa¨ªses han atajado con ¨¦xito¡±, a?ad¨ªa en referencia a las pol¨ªticas activas de empleo y a la necesidad de poner en marcha la colaboraci¨®n p¨²blico-privada a trav¨¦s de las agencias de colocaci¨®n privadas que, pese a aprobarse en 2010, no se han puesto en marcha en la pr¨¢ctica. Hay rigideces del mercado laboral espa?ol que no cambian (productividad, temporalidad, precariedad, cualificaci¨®n), algo que contrasta con las exigencias variables de las empresas y los puestos de trabajo. ¡°El empleo medio dura entre cuatro y cinco a?os, es muy poco comparado con 30 a?os atr¨¢s. Y se va a reducir m¨¢s todav¨ªa. Tenemos que estar preparados para contratos m¨¢s cortos y temporales¡±, se?alaba el representante de Aedipe, Antonio Fern¨¢ndez Aguado, en la creencia de que lo importante es la empleabilidad del trabajador.
Incluso Bankia, con un ERE activo que afecta a 4.500 personas, sabe que tiene necesidades de contrataci¨®n. De j¨®venes y de perfiles especializados, en menos de dos a?os, la entidad volver¨¢ a fichar, seg¨²n Chozas.
Los salarios de entrada bajan el 20%
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