Cortefiel pide al fisco que le rebaje una sanci¨®n por haber tardado en imponerla
El grupo textil asegura que la demora le ha costado cuatro millones en intereses
Cortefiel no dice que no se merezca la regularizaci¨®n que le impuso Hacienda, pero s¨ª cree que la lentitud del proceso de investigaci¨®n le ha salido demasiado cara. El grupo textil espa?ol ha interpuesto un recurso por responsabilidad a la Administraci¨®n ¡°como consecuencia de los perjuicios sufridos¡±, ya que ha tenido que pagar a Hacienda 12,4 millones de euros tras una investigaci¨®n a los impuestos pagados en los ejercicios de 1992 y 1995. La compa?¨ªa estima que la demora del proceso le ha costado cuatro millones de euros ¡°por la larga duraci¨®n del contencioso relacionado con las actas¡±.
La empresa explica en su informe anual del ¨²ltimo ejercicio, que termin¨® el 28 de febrero de 2013, que dos a?os antes exist¨ªan actas de inspecci¨®n correspondientes a las revisiones que la Agencia Tributaria hizo de los diferentes impuestos que pag¨® la empresa en los ejercicios terminados en 1992 y 1995, ¡°las cuales se encontraban recurridas ante los Tribunales¡±.
Sus recursos no prosperaron, y el fisco les exigi¨® pagar 12,4 millones de euros, por las cuotas no pagadas y los intereses de demora. Pagaron 9 millones de euros durante el ejercicio que termin¨® en 2012, y les quedaba por abonar otros 3,44 millones, que pagaron en marzo de ese mismo a?o. Sin embargo, la empresa decidi¨® imponer el recurso de responsabilidad contra la Administraci¨®n, porque calcula que por la duraci¨®n del proceso terminaron por deber 4,01 millones de m¨¢s.
El resultado del ¨²ltimo ejercicio se redujo de 23,5 a 20,1 millones de euros
La empresa se?ala que no ha incluido provisiones por recuperar ese dinero en las cuentas del ¨²ltimo ejercicio, porque todav¨ªa no han obtenido respuesta de este proceso. La empresa apunta, adem¨¢s, que tienen abiertas revisiones sobre los impuestos de la renta y de Sociedades abonados entre 2009 y 2012, pero se?alan que no esperan ¡°impactos patrimoniales significativos¡±.
La compa?¨ªa, que controla adem¨¢s de la marca cabecera del grupo otras cadenas como Springfield, Women Secret, Fifty Factory y Pedro del Hierro, registr¨® en su ¨²ltimo ejercicio fiscal, que termin¨® en febrero de 2013, una cifra de negocio de 730 millones de euros, el 3,6% menos. Su beneficio ascendi¨® a 20,1 millones de euros, frente a los 23,5 del a?o precedente. Su endeudamiento financiero a largo plazo era de 232 millones de euros (un 4,5% menos) y a corto plazo ascend¨ªa a 2,8 millones, frente a los 12,3 de un ejercicio antes.
La empresa, en su informe de 2013, se?ala su preocupaci¨®n por la mala situaci¨®n del consumo en Espa?a. Recuerda que la ¨²ltima parte de 2012 el sector el comercio not¨® el impacto de la subida del IVA y la supresi¨®n de la paga a los funcionarios, y apunta que el sector del textil ¡°ha retrocedido hasta niveles inferiores a los de 1997¡±. Adem¨¢s, se?ala que las ventas se han desplazado hacia las ¨¦pocas de rebajas y es necesario aplicar promociones. En ese entorno, reconoce la empresa, ¡°la evoluci¨®n de las ventas en todas las cadenas del grupo Cortefiel no ha sido la esperada¡±, si bien destaca el buen comportamiento de Springfield y Women Secret. La marca Cortefiel, por el contrario, ha reducido sus ventas.
El grupo textil ten¨ªa al terminar su ejercicio 6.535 empleados, frente a los 5.886 declarados un a?o antes. El grueso de la plantilla est¨¢ en las tiendas. Contaba en febrero de 2013 con 877 establecimientos en Espa?a, 42 m¨¢s que en el mismo mes de un a?o antes. Si se suman los espacios dentro de grandes almacenes y las franquicias, cuenta con 1.900 puntos de venta en todo el mundo, un 3,4% m¨¢s que un a?o antes. Para el ejercicio actual, la compa?¨ªa pretende potenciar el comercio on line, abrir puntos de venta de Springfield y Woman Secret en ¡°poblaciones de segundo orden¡± y expandir su presencia en pa¨ªses emergentes.
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