Lagarde acusa a la industria financiera de bloquear las reformas internacionales
¡°El comportamiento del sector no ha cambiado desde la crisis¡±, advierte la directora del FMI
La directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde, ha denunciado este martes en Londres la lentitud con la que se est¨¢ aplicando la reforma del sistema financiero global y ha asegurado que ese retraso se explica por la complejidad de esa reforma pero tambi¨¦n se deba a los ¡°feroces intentos de retroceder por parte de la industria¡±.
Lagarde ha realizado esta denuncia en un duro discurso en la City en el marco de unas jornadas sobre capitalismo inclusivo en el que se pregunt¨® si la expresi¨®n misma no es de hecho una contradicci¨®n y puso de relieve el contraste entre ¡°los atributos¡± que deber¨ªa tener el capitalismo inclusivo (¡°Confianza, oportunidad, premios para todos en una econom¨ªa de mercado que permiten que florezcan los talentos de cada uno¡±) y ¡°los excesos que han caracterizado recientemente al capitalismo¡±.
Las 85 personas m¨¢s ricas del mundo? controlan tanta riqueza como la mitad m¨¢s pobre de la humanidad" Christine Lagarde, directora gerente del FMI
La directora gerente del FMI subray¨® que el mundo perdi¨® la confianza en el sistema financiero y que la confianza ¡°es la savia de la moderna econom¨ªa¡± y que ¡°como dicen los belgas, se va a caballo pero vuelve a pie¡±. Record¨® que ¡°las 85 personas m¨¢s ricas del mundo, que cabr¨ªan todos ellos en un solo autob¨²s de Londres, controlan tanta riqueza como la mitad m¨¢s pobre de la humanidad; es decir, 3.500 millones de personas¡±. Y defendi¨® que para que el capitalismo sea m¨¢s inclusivo ¡°tiene que haber m¨¢s inclusi¨®n en el crecimiento econ¨®mico y m¨¢s honradez en el sistema financiero¡±.
Lagarde cree que la crisis financiera ha hecho que aumente la conciencia sobre esa necesidad de honradez. ¡°La buena noticia es que la comunidad internacional ha hecho avances en la agenda reformista. Eso es especialmente cierto en la regulaci¨®n bancaria¡±, dijo. Pero a?adi¨®: ¡°La mala noticia es que ese avance es muy lento y la meta est¨¢ todav¨ªa muy lejos. En parte eso se debe puramente a la complejidad de la tarea. Sin embargo, tenemos que reconocer que tambi¨¦n se debe a feroces intentos de retroceder por parte de la industria¡±.
¡°Todav¨ªa no se ha resuelto el problema de [las empresas que son] demasiado grandes para caer¡± y cit¨® un reciente informe del FMI que se?ala que las ayudas que a¨²n reciben se elevan a 70.000 millones de d¨®lares en Estados Unidos y 300.000 millones de d¨®lares en la zona euro. ¡°Acabar con el too big to fail tiene que ser una prioridad. Y eso significa regulaci¨®n m¨¢s dura y supervisi¨®n m¨¢s estrecha¡±, a?adi¨®.
Christine Lagarde advirti¨® que hay que prestar tambi¨¦n atenci¨®n ¡°a la cultura de las instituciones financieras y al comportamiento de los individuos que est¨¢n detr¨¢s de ellas¡±. ¡°?Por qu¨¦ es eso tan importante? Porque el comportamiento del sector financiero no ha cambiado en lo fundamental en varios sentidos desde la crisis. Aunque est¨¢ habiendo algunos cambios, no son ni lo bastante profundos ni lo bastante amplios. La industria sigue primando los premios a corto plazo frente a la prudencia a largo plazo, los bonus de hoy frente a las relaciones de ma?ana¡±, denunci¨®.
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