Nonabox reparte cajitas para beb¨¦s

Las marcas de pediatr¨ªa sacan en torno a mil productos distintos para beb¨¦s cada a?o. Es evidente que tantas posibilidades de elecci¨®n suponen un dilema para las mam¨¢s. Izanami Mart¨ªnez, fundadora de Nonabox (nombre que es un homenaje a la diosa romana de la fertilidad), supo de esta problem¨¢tica de primera mano cuando su hermana Yakami ¡°dio a luz y se vio en la necesidad de elegir los productos que eran mejores para ella y para su ni?o. Para averiguarlo, no ten¨ªa otra opci¨®n que elegir entre la gran variedad que le ofrec¨ªa el mercado. Ten¨ªa que sacar tiempo para hacerlo mientras trabajaba, estudiaba y cuidaba de su hijo¡±.

Izanami enseguida pens¨® que esa necesidad podr¨ªa convertirse en una f¨®rmula de negocio rentable. ¡°Estudi¨¦ el sector de productos para beb¨¦s y me di cuenta de que mi idea de negocio pod¨ªa funcionar, as¨ª que decidimos lanzarnos¡±. Cuando Izanami habla en plural se refiere a ella y a su pareja, y cofundador de Nonabox, Ram¨®n S¨¢nchez. Ambos idearon, dise?aron y pusieron en pie lo que hoy es Nonabox: un modelo de suscripci¨®n para futuras mam¨¢s embarazadas o con hijos de hasta dos a?os l¨ªder en Europa que funciona as¨ª: ¡°Cada mes, las suscriptoras de Nonabox reciben una caja personalizada con nueve productos de las mejores marcas y adecuados al momento de gestaci¨®n o edad de su beb¨¦¡±.

Que Izanami detectara las posibilidades reales de negocio de Nonabox no fue casualidad. Entre otras cosas, el ¨¦xito de la firma se debe al esp¨ªritu emprendedor de su fundadora. Algo que se demuestra con el hecho de que a sus 18 a?os abri¨® un centro de pilates, yoga y baile en El Puerto de Santa Mar¨ªa (C¨¢diz).

Aunque la compa?¨ªa tiene 1,6 millones de madres como clientes potenciales en Espa?a, ya ha salido fuera del pa¨ªs

Antes de poner en marcha su nueva empresa, la pareja decidi¨® dejarlo todo para venir a Madrid a estudiar un MBA. Mientras cursaba su m¨¢ster, Izanami tuvo como profesor al inversor Luis Mart¨ªn Cabiedes, a quien ¡°le cont¨¦ mi idea y me dijo que quer¨ªa invertir en ella¡±. Y as¨ª consigui¨® reunir los 60.000 euros con que arranc¨® Nonabox. ¡°S¨®lo en la web invertimos 30.000 euros. Para nosotros era una herramienta b¨¢sica, puesto que a trav¨¦s de ella gestionamos nuestro negocio y hacemos una gran parte de nuestro marketing, apoy¨¢ndonos en los bloggers, Facebook y Twitter¡±, explica.

Seg¨²n recuerda la propia empresaria, ¡°otro gasto importante fue la compra de las primeras cajas, que nos costaron otros 20.000 euros. Pod¨ªan habernos salido m¨¢s baratas si las hubi¨¦ramos adquirido, por ejemplo, en China. Sin embargo, preferimos comprarlas en Espa?a porque quisimos aportar nuestro granito de arena a la econom¨ªa nacional. Nos las hacen en Valencia y donamos un euro a una ONG por cada caja que vendemos¡±.

En las oficinas que Nonabox, situadas al norte de Madrid, la mayor¨ªa de sus 26 trabajadores ¡ª20 mujeres y 6 hombres¡ª tienen menos de 30 a?os. ¡°Desde un principio quisimos dar trabajo a gente joven. Cuando entran captan muy r¨¢pido el esp¨ªritu de la compa?¨ªa. Todas las ideas son bien recibidas y valoradas. Aqu¨ª nadie se queda esperando ¨®rdenes, pues todos tenemos asumido que el ¨¦xito de Nonabox se basa en la proactividad, que lleva a la empresa a una innovaci¨®n constante¡±.

Las marcas que surten de productos las cajas no cobran por ellos a Nonabox. ¡°Al final todos salimos ganando: nosotros; las marcas, por la publicidad que les hacemos, y las clientas, porque pagan mucho menos por los art¨ªculos que si los compraran en la calle. Tenemos lista de espera de marcas que quieren trabajar con nosotros¡±, dice Izanami.

Aunque la compa?¨ªa tiene 1,6 millones de madres como clientes potenciales en Espa?a, ya ha salido fuera del pa¨ªs. ¡°Estamos en Italia, Reino Unido, Austria y Alemania. Y muy pronto llegaremos a Francia¡±. Con casi dos millones de euros facturados en 2013 y unas 10.000 suscriptoras, Nonabox quiere crecer m¨¢s. ¡°Tenemos abierta una ronda de financiaci¨®n para captar entre dos y tres millones de euros¡±, indica su fundadora. Y es que las madres no reparan en gastos cuando de sus beb¨¦s se trata.