Los trabajadores a tiempo completo cobran un 50% m¨¢s por hora

Las estad¨ªsticas laborales muestran, una tras otra, un importante empuje del empleo a tiempo parcial. Las mismas cifras tambi¨¦n evidencian que la mayor¨ªa de quienes tienen este tipo de jornada querr¨ªan trabajar a tiempo completo. Y el Instituto Nacional de Estad¨ªstica (INE) ha dado una raz¨®n: un empleado a jornada completa cobra a 15,43 euros la hora; uno a jornada parcial, 10,23. Estos datos aparecen en la Encuestra Trimestral de Coste Laboral que muestran que los salarios en Espa?a siguen d¨¦biles. Entre marzo y junio, el sueldo medio apenas se ha movido: se qued¨® en de 1.929,58 euros. Tambi¨¦n se movi¨® poco (-0,1%) el coste laboral conjunto ¡ªsalario, cotizaciones, indemnizaciones, retribuciones en especie¡ª que fue de 2.580,64 euros.

El mercado laboral espa?ol ha comenzado a mostrar s¨ªntomas de mejora. ?sta ha llegado con un menor crecimiento econ¨®mico que en la salida de crisis anteriores. Esto se debe, en buena medida, al abaratamiento de la mano de obra y la devaluaci¨®n salarial que ha permitido a las empresas ganar competitividad, como se?alaba la semana pasada la OCDE. Una de las v¨ªas por las que ha avanzado esta devaluaci¨®n ha sido el empuje del empleo a tiempo parcial, impulsado por sucesivas mejoras del Gobierno tanto en la reforma laboral como en los cambios legislativos posteriores. El trabajo por horas ya supone el 16,4% y los contratos indefinidos a jornada completa han dejado, desde hace meses, de suponer m¨¢s del 50% de las altas registradas en la Seguridad Social.

La diferencia entre el coste de la mano de obra ¡ªjunto a la mayor flexibilidad en el uso del empleo a tiempo parcial que han permitido los sucesivos cambios de la norma laboral¡ª explica el atractivo de este tipo de contratos. Siguiendo los datos del INE, alguien que tiene un empleo por horas cobra una media de 184 euros a la semana, puesto que trabaja casi 18 horas efectivas en ese periodo; mientras que quien tiene un empleo a jornada completa gana semanalmente 522.

En los datos, se observa que los sueldos prolongan la aton¨ªa, cuando no ca¨ªda directamente, mostrada desde 2010. No obstante, este a?o hay una diferencia muy importante respecto a otros que alivia la situaci¨®n del asalariado: los precios est¨¢n congelados. En los ocho primeros meses del a?o, el IPC medio se ha mantenido en el 0%. Eso hace que los sueldos, al menos medidos con las encuestas del INE, no pierdan poder adquisitivo. Tampoco lo hacen si se toma la referencia del aumento pactado en los convenios colectivos registrados en el Ministerio de Empleo, un 0,5% hasta agosto.

Ligera bajada del coste laboral agregado

Por lo que respecta al coste laboral total que tiene que asumir el empresario por trabajador, este mengu¨® un leve 0,1%. Esta reducci¨®n cuando se debe principalmente a la ca¨ªda del 13,9% de las llamadas percepciones no salariales ¡ªun concepto que engloba las indemnizaciones por desempleo, ropa de trabajo o pagos compensatorios¡ª. Tambi¨¦n llega por la v¨ªa de las subvenciones y las bonificaciones a la contrataci¨®n. Medidas como la tarifa plana en contingencias comunes para los contratos indefinidos han provocado una reducci¨®n de costes en este concepto del 6,3%. Ambas bajadas compensan el aumento sufrido en las cuotas sociales (1,5%), empujadas tanto por la subida de las bases m¨¢ximas como por la obligaci¨®n introducida desde comienzos de este a?o de cotizar por los pagos salariales en especie.

La evoluci¨®n futura de los sueldos es uno de los temas que marcar¨¢ el escenario laboral en el curso que acaba de arrancar. Los sindicatos llevan muchos meses reclamando el aumento de los salarios como v¨ªa de estimulo del consumo y, en ¨²ltima instancia, de la econom¨ªa y el empleo. En una l¨ªnea similar, aunque menos directa, la OCDE ha advertido de que la senda bajista, a un ritmo del 2% anual, es contraproducente.

Partiendo de este escenario, las centrales mayoritarias ¡ªUGT y CC OO¡ª y las patronales CEOE y Cepyme han retomado a la vuelta del verano las negociaciones para renovar el pacto salarial que caduca este a?o. Por las posiciones mantenidas antes del par¨®n vacacional, la v¨ªa que se abr¨ªa paso es diferente a la del pacto actual. Al contrario de lo que sucede ahora, es probable que no se fije un porcentaje de referencia sino que se marquen criterios que permitan evoluciones distintas seg¨²n la salud del sector. No obstante, todav¨ªa es pronto para saber si el acuerdo ser¨¢ posible.