Google paga en impuestos solo el 8,3% de su beneficio fuera de EE UU
La factura fiscal por su negocio exterior se duplica en los dos ¨²ltimos a?os

Google elev¨® ligeramente la carga fiscal que aplica a los beneficios que paga por los beneficios que genera su negocio fuera de EE UU. El impuesto efectivo fue del 8,3% en el ejercicio 2014, de acuerdo con la informaci¨®n entregada a los reguladores. Son tres d¨¦cimas m¨¢s que en 2013. La tecnol¨®gica de Mountain View dobl¨® hace un a?o la cantidad de impuestos que paga en el exterior.
El detalle de los resultados presentado este lunes muestra que Google pag¨® 774 millones de d¨®lares en impuestos fuera de EE UU, sobre un beneficio operativo en el exterior que ascendi¨® a 9.323 millones. Es mucho menos de lo que pagan las corporaciones con sede fiscal en Europa. A¨²n as¨ª, se va alejando de una tasa del 3,2% que tuvo en 2011 ¨® del 4,4% en el ejercicio siguiente.
La compa?¨ªa no explica por qu¨¦ la factura fiscal creci¨® durante los ¨²ltimos dos a?os. Tampoco precisa c¨®mo paga los impuestos en cada pa¨ªs, por los beneficios de sus filiales. En total, informa que le correspondi¨® pagar 3.338 millones el pasado ejercicio, de los que 2.425 millones fueron a las arcas del Tesoro de EE UU y 140 millones a las de los estados sobre un beneficio de 7.936 milloes.
Google, como otras multinacionales de EE UU, realiza una ser¨ªa de triqui?uelas contables que le permiten dirigir los beneficios hacia pa¨ªses donde virtualmente no paga impuestos, como Irlanda. De ah¨ª los env¨ªa a para¨ªsos fiscales, como las Bermuda. De esta manera logr¨® acumular una masa de liquidez de 38.700 millones fuera de EE UU, sobre un total de 64.400 millones.
Obama plantea aplicar una tasa del 14% sobre el efectivo en el exterior de las tecnol¨®gicas
Las grandes multinacionales de EE UU acumulan m¨¢s de dos billones de d¨®lares en el exterior para reducir al m¨¢ximo la presi¨®n fiscal. Bajo la legislaci¨®n actual deber¨ªan pagar el 35% en impuestos. El presidente Barack Obama propone aplicar durante un a?o un impuesto del 14% a la masa de efectivo que tienen fuera del pa¨ªs. De ah¨ª, se elevar¨ªa al 19% para ganancias futuras.
En el caso de Apple, esos activos ascienden a 157.800 millones de d¨®lares, de 178.000 millones. Si se le aplicara de forma inmediata la soluci¨®n de la Casa Blanca, la factura fiscal para la electr¨®nica de Cupertino ascender¨ªa a unos 22.100 millones. Pero podr¨ªa rebajarla si se tienen en cuenta los impuestos que ya paga en pa¨ªses que utiliza para dar forma a su entramado fiscal.
Apple es la corporaci¨®n que m¨¢s efectivo acumula en el exterior. Le sigue el conglomerado industrial General Electric, con unos 110.000 millones. En el caso de Microsoft se acercan a los 93.000 millones. En paralelo, el Departamento del Tesoro plantea que el impuesto de sociedades se rebaje al 28%, que quedar¨ªa en el 25% para las empresas en el sector de la manufactura.
A diferencia de la iniciativa adoptada por George Bush con el mismo objetivo, el impuesto que plantea ser¨ªa obligatorio. Pero para que la medida que incluye en el presupuesto de 2016 entre en vigor, antes debe ser autorizado por el Congreso. Los conservadores ya ha mostrado su oposici¨®n aunque no la rechazan como base para avanzar en la reforma del impuesto de sociedades.
De hecho, la propuesta de Barack Obama no es la ¨²nica que est¨¢ sobre la mesa. Los senadores Rand Paul y Barbara Boxer plantearon antes una especie de vacaci¨®n fiscal voluntaria por la que se aplicar¨ªa una carga fiscal a esa pila de efectivo del 6,5%. Sin embargo, incluye restricciones a la hora de utilizar el dinero que se repatr¨ªa, con pagas a ejecutivos o premios a los accionistas.
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