Caixabank duplica su beneficio por los ingresos fiscales a su favor

CaixaBank empez¨® el a?o con un resultado neto atribuido de 375 millones de euros durante el primer trimestre del 2015,el 99,1% m¨¢s que hasta marzo del a?o anterior. Este primer tramo del ejercicio ha venido marcada por la incorporaci¨®n del negocio minorista, la gesti¨®n de patrimonios y la banca corporativa de Barclays, que se formaliz¨® el pasado 2 de enero y que, seg¨²n el consejero delegado de la entidad, Gonzalo Gort¨¢zar, se integrar¨¢ completamente en este trimestre. La operaci¨®n permiti¨® incorporar 550.000 clientes, 15.609 millones de recursos de clientes y 17.782 millones de cr¨¦dito. Pero adem¨¢s, esa compra permiti¨® a la entidad apuntarse a la cuenta de resultados 164 millones de impuestos a su favor. De este modo, el resultado antes de impuestos ascendi¨® a 211 millones de euros, el 19,1% m¨¢s, mientras el neto se duplica.

Gort¨¢zar ha destacado el aumento del margen de intereses (que mide el negocio puramente bancario), del 14,6% y el incremento del margen bruto, del 7%. Las comisiones crecieron el 12,9% y los ingresos por las participadas lo hicieron el 19,5%. En la contabilizaci¨®n de la compra de la filial de Barclays en Espa?a, adem¨¢s, CaixaBank se ha apuntado una diferencia de consolidaci¨®n a su favor de 602 millones de euros. Los cr¨¦ditos a clientes aumentaron el 7,6%, mientras que los recursos de clientes lo hicieron un 7,8%. Gort¨¢zar se?al¨® el fuerte incremento de los recursos fuera de balance, que subieron el 25,9% a causa de las bajas retribuciones de los dep¨®sitos a plazo por el descenso de los tipos de inter¨¦s.

La tasa de morosidad del banco se mantuvo en el 9,7%, igual que en el ¨²ltimo trimestre y por debajo del 11,4% del primer trimestre de 2014. Ello se debe, seg¨²n Gort¨¢zar, a que la tasa de cr¨¦ditos dudosos de Barclays era superior a la de CaixaBank. Sin esa incorporaci¨®n, esta ratio hubiera bajado al 9,5%. La cartera de activos inmobiliarios adjudicados asciende a 6.998 millones de euros, mientras que la tasa de solvencia se situ¨® en el 12,1%.

En el plan estrat¨¦gico de la entidad para el periodo 2015-2018 prev¨¦ que la entidad rebaje el peso de las participadas dentro de CaixaBank para reducir su consumo de capital. Este era del 24% hace tres a?os, ahora se sit¨²a en el 16% y el plan apunta a rebajar esa proporci¨®n a por debajo del 10%. Una de las posibilidades que se barajas es el traspaso de participaciones de Repsol a Criteria, la sociedad que controla CaixaBank. "No hay una decisi¨®n tomada, nada sobre la mesa ni nada que hacer en una direcci¨®n concreta. Es una posibilidad", ha asegurado Gort¨¢zar.

La entidad tambi¨¦n se halla inmersa en plena OPA sobre el banco portugu¨¦s BPI. Preguntado acerca de si la CaixaBank mantendr¨¢ su participaci¨®n en la entidad portuguesa en caso de que no prospere la OPA, Gort¨¢zar ha se?alado que si eso se produce se analizar¨¢n "todas las opciones". "Si la OPA no prospera tendremos que analizar todas las opciones que tengamos, ser¨¢ un entorno que tendremos que valorar cuando llegue el momento", ha afirmado Gort¨¢zar.

BPI celebrar¨¢ el pr¨®ximo 29 de abril su junta general ordinaria de accionistas, en la que la empresaria Isabel dos Santos ha logrado introducir un nuevo punto en el orden del d¨ªa. En concreto, Dos Santos ha conseguido que la junta someta a votaci¨®n un cambio de estatutos para eliminar la actual limitaci¨®n del 20% que existe a la hora de ejercer los derechos de voto, una de las condiciones que ha fijado CaixaBank para seguir adelante con la OPA. Gort¨¢zar ha se?alado que la entidad opina que lo adecuado es convocar una junta de accionistas "m¨¢s adelante", puesto que la OPA tiene "un recorrido largo" y ahora se votar¨ªa "sin conocimiento de causa".